管理技能課程體系
中高層管理技能提升--2天 課時：12H
《中高層管理技能提升》課程大綱（2天版）【培訓對象】中高層管理者、中高層管理者后備干部【培訓收益】1.清晰定位自我角色，調整工作心態(tài)，成為部門標桿員工；2.掌握篩選團隊成員、帶教下屬的方法與技巧；3.掌握目標管理、日常跟進的有效措施，掌握績效管理技能；4.熟練運用團隊溝通、授權及員工激勵的有效工具?！九嘤柗绞健繂l(fā)式講授/視頻觀摩/現(xiàn)場提問/小組游戲/角色扮...
講師：朱世杰在線咨詢下載需求表
中層經(jīng)理管理技能與領導力提升一、管理者職責與角色扮演1.1對管理的基本認知【案例】《圣經(jīng)中的出埃及記》◆言簡意賅談管理1.2中層管理者應具備的能力◆從骨干員工到管理者角色【小貼士】《各層級領導能力比較》1.3中層管理者所處的位置◆中層管理者的承上啟下◆管理者自相矛盾的心理二、如何塑造領導人的魅力2.1領導者威信的組成【游戲與互動】《寫出權力性威信與非權力性威...
講師：林皓琪在線咨詢下載需求表
卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓練（N） 課時：12H
卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓練-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓》（2天）【課程背景】在當今激烈的市場競爭中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場拓展、產品研發(fā)、資金運作一樣重要。新勞動合同法的實施，對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對人員招聘、薪酬設計、績效考核等都將產生深遠影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一...
講師：周潮在線咨詢下載需求表
經(jīng)理人全面管理技能提升訓練（2天） 課時：12H
經(jīng)理人全面管理技能提升訓練（2天）【課程對象】企業(yè)中層管理人員、管理人才儲備對象【課程背景】據(jù)調查，要想成為一名優(yōu)秀的部門主管，需經(jīng)過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者，其管理經(jīng)驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀?，企業(yè)重視管理人員的培育與成長，但是新提升的管理者如何縮短成長周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成長呢？本課程為企業(yè)分憂，為...
講師：周潮在線咨詢下載需求表
《中層管理技能提升》 課時：12H
《中層管理技能提升》【為什么要參加本課程培訓】據(jù)統(tǒng)計，客戶的培訓需求中“對中層管理人員的培訓”幾乎在培訓需求中排名第一第二位。公司上級，總經(jīng)理對中層管理人員能力提升，著急又寄予希望，因為公司的發(fā)展，中層管理人員是中堅力量，承上啟下。而中層管理人員面臨困惑和壓力，管理碰到瓶頸。有的是依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思...
講師：楊思源在線咨詢下載需求表
房企MTP中層干部管理技能提升訓練 課時：12H
房企MTP中層干部管理技能提升訓練課程特色:1、理論聯(lián)系實踐。本次培訓是在訓專家實踐工作的基礎上，再次上升到理論指導的高度上；2、操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具性的3、生動活潑：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程時間:12H授課方式：理論講解、案例分析...
講師：許文在線咨詢下載需求表
《煙草行業(yè)中層管理技能提升》 課時：12H
煙草行業(yè)中層管理技能提升課程背景：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和改革，中國的煙草企業(yè)面臨的壓力也越來越大。為了讓我們更加適應市場的需求和時代發(fā)展的腳步，我們就要伴隨市場的發(fā)展腳步一起同行。此時我們的企業(yè)就要更加國際化、市場化。那么作為煙草企業(yè)的中層管理人員，我們應如何結合“四個全面”講話的精神，進一步提升我們的個人能力，適應企業(yè)的發(fā)展和要求，成為當下我們一起努力的...
講師：張尚在線咨詢下載需求表
《管理者修為—MTP中層管理技能提升》 課時：12H
管理者修為—MTP中層管理技能提升課程背景：員工績效水平的高低主要取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。所以掌握培育和管理下屬的方法和技巧，才能培養(yǎng)一支高績效的團隊，團隊的整體業(yè)績水平才能得到提升。但是，有不少的企業(yè)管理者，不能有效地輔導和培養(yǎng)下屬。雖然個人工作能力比較突出，但是無法傳授給下屬，幫助下屬解決工作中遇到的問題，提升下屬的能...
講師：張尚在線咨詢下載需求表
《金牌大堂經(jīng)理綜合管理技能提升》 課時：6H
《金牌大堂經(jīng)理綜合管理技能提升》【課程背景】本課程將給您傳授金牌大堂經(jīng)理的角色定位、工作流程、問題與投訴解決、大堂營銷技巧等卓越實用的方式、方法，幫助銀行大堂經(jīng)理第一時間緩和客戶的不滿情緒，塑造銀行良好的客戶服務形象，并通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產品、完成交易以及建立忠誠客戶務等階段對服務技巧、營銷技巧進行全面地介紹，打造銀行金牌大堂經(jīng)理，從而成功地進...
講師：王浩全在線咨詢下載需求表
贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓練教程 課時：12H
贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓練教程主講：崔淼為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜！許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系...
講師：崔淼在線咨詢下載需求表
組織管理技能提升 課時：12H
《組織管理技能提升》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的組織管理能力提升已經(jīng)勢在必行！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以楊老師為核心顧問團隊特別依據(jù)企業(yè)中層干部實際情況，打造...
講師：楊建華在線咨詢下載需求表
管理技能提升訓練 課時：18H
《管理技能提升訓練》【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以楊老師為核心顧問團隊特別依據(jù)企業(yè)中層干部實際情況，打造出...
講師：楊建華在線咨詢下載需求表
當代領導思維謀略與管理技能 課時：6H
《當代領導思維謀略與管理技能》課程提綱成國良培訓目的：學習領導思維謀略方法，掌握企業(yè)/組織管理中解決問題的幾項技能。開場：最少動幾個杯子？啟迪：思維謀略與解決問題的關系導言：1、思維謀略的障礙——頭腦監(jiān)獄2、發(fā)達國家怎么與我們競爭——思維謀略的差異培訓內容：1、如何解決企業(yè)復雜的矛盾/問題——團隊決策技能案例：培訓中心的問題研討：結合學員/單位的實際問題2、...
講師：成國良在線咨詢下載需求表
班組長綜合管理技能的提高 課時：6H
班組長綜合管理技能的提高課程簡介：班組長是企業(yè)生產經(jīng)營中最基層的管理人員，掌控著企業(yè)最終產品的數(shù)量和質量，承擔著承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領導的紐帶作用，班組長影響著企業(yè)決策目標的最終實施，在企業(yè)中起到極為重要的角色。本課程是根據(jù)對企業(yè)班組長管理水平的調查、研究，提煉出成為一名符合企業(yè)要求的班組長應具備管理素質。課程按學會自我管理、管理好團隊、管理技巧進行...
講師：秦茂生在線咨詢下載需求表
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修 課時：3H
課程背景中高層經(jīng)理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓練。田勝波老師講授通用管理技能與領導力系列課程已有...
