生產采購課程體系
模塊一企業(yè)面對互聯(lián)網＋的機遇與挑戰(zhàn)課程講授要點實戰(zhàn)演練與講師輔導引導案例1.互聯(lián)網＋的背景與內涵a)互聯(lián)網＋概念的提出b)互聯(lián)網＋是兩化融合的升級版c)互聯(lián)網＋各個傳統(tǒng)行業(yè)d)互聯(lián)網＋的實質和內涵2.互聯(lián)網有六大特征a)互聯(lián)網＋是跨界融合b)互聯(lián)網＋是創(chuàng)新驅動c)互聯(lián)網＋是重塑結構d)互聯(lián)網＋是尊重人性e)互聯(lián)網＋是開放生態(tài)f)互聯(lián)網＋是連接一切3.互聯(lián)網的...
講師：袁軍在線咨詢下載需求表
模塊一精益管理是中國企業(yè)的必經之路引導案例1(一)精益管理是企業(yè)管理必經之路1.短缺經濟時代已過去2.賣方市場轉變?yōu)橘I方市場3.微利時代的生存之道4.企業(yè)面對的壓力和挑戰(zhàn)(二)企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀1.經驗管理2.中國式管理3.粗放式管理(三)走出精益管理的誤區(qū)1.精益管理的來源2.精益管理的內涵3.精益管理的誤區(qū)4.精益管理的系統(tǒng)解讀(四)精益管理與八大浪費1...
講師：袁軍在線咨詢下載需求表
中高層管理人員的管理技能提升 課時：12H
第一單元主題：認識管理課前熱身：分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規(guī)則破冰討論：管理素質要素中，您認為哪一個因素是最重要的？主要內容：一、什么是管理？管理的概念和定義二、管理的組成部分和五要素分解a)計劃b)組織c)執(zhí)行d)監(jiān)督e)協(xié)調三、管理的核心：人力資源管理四、管理要達到什么目的？管理的四大終極目標五、管理的五個理念基礎六、管理的最新理念：a)每個管...
講師：崔翔在線咨詢下載需求表
用行動學習打造組織生產力-研討教學2024 課時：3H
行動學習打造影響力1206558420我們在很多時候都會說“我知道”，如何放下“已經知道的！”，在行動學習的共創(chuàng)場域中，允許嘗試，共同迭代，在個人、團隊和組織層面，升級思維，深度創(chuàng)新，促進落地，一起面向未知和未來！過程中，我們鼓勵大家積極參與，用心對話！聚焦當下與未來競爭環(huán)境中管理者最需要的技能，整合過往所學的知識內容，全面培養(yǎng)面向未來的管理人才。課程亮點關...
講師：萬雪麗在線咨詢下載需求表
共贏的采購談判技巧?V7-12.26 課時：12H
共贏的采購談判技巧課程背景采購管理中，我們經常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過程中，問題與挑戰(zhàn)重重，如：談判前，如資信不對等，沒有對策或備選方案談判中，處于弱勢方，如何開場？立場沖突、觀點不一致、討價還價，陷入僵局？……本課程將幫助您在談判前，掌握七大談判要領與六步充分準備；在談判中，把握主動，打破僵局；在談判結束時，鎖定收益，利益最大化。課程圖解課程時...
講師：劉宏國在線咨詢下載需求表
采購人員核心技能 課時：12H
《采購人員核心技能提升》課程背景：當前全球政治經濟形式復雜多變，地緣政治對經濟全球化形成巨大沖擊，國內三年疫情對市場消費造成巨大影響，特別是近兩年，企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn)，增長乏力，降本增效與優(yōu)化供應鏈已成為大多數(shù)企業(yè)在未來一段時間的主要戰(zhàn)略舉措，采購供應鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)里如果采購成本每降低1，企業(yè)的凈利潤將增加5-10...
講師：劉宏國在線咨詢下載需求表
采購成本分析與控制?V5-12.26 課時：12H
采購成本分析與控制課程背景當前國際政治經濟環(huán)境復雜多變，國內競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業(yè)采購與供應鏈管理者面臨以下困難：對成本的認知，不夠全面不會分析產品的實際成本不知道從哪里入手，降低成本不知道有哪些好的方法，可以有效降本本...
講師：劉宏國在線咨詢下載需求表
精益生產系統(tǒng)推進 (2H) 課時：2H
精益生產系統(tǒng)推進課程背景：精益生產沙盤模擬訓練坊通過特別設計的道具，將一座模擬的工廠搬到課堂。通過一座工廠實施精益生產的完整場景，一步一步地向學員詳細講解如何繪制當前狀態(tài)圖和未來狀態(tài)圖、如何發(fā)現(xiàn)當前生產過程中的浪費，并利用一系列精益生產的工具來提高生產的效率，用最少的資源為客戶創(chuàng)造的價值。老師將引導學員將理論結合實踐，使學員在實戰(zhàn)演練中理解精益的本原，掌握系...
講師：宋少彬在線咨詢下載需求表
精益辦公系統(tǒng)推進 (2H) 課時：2H
精益辦公系統(tǒng)推進課程背景：精益辦公系統(tǒng)是用來幫助企業(yè)和組織通過優(yōu)化內部的流程以達到更有效的結果。通常來說，一個沒有改進過的辦公流程，通過精益辦公可以有效降低多達90的成本和周期時間，提高質量多達60。精益辦公是一種應對不斷變化的組織運營的持續(xù)改善的方法。全球商業(yè)環(huán)境在加速變化，逼迫企業(yè)和組織去評估他們的概念和技術以應對商業(yè)挑戰(zhàn)。通過精益辦公，企業(yè)和組織可以通...
講師：宋少彬在線咨詢下載需求表
精益生產線設計沙盤(2H) 課時：2H
精益生產線設計沙盤課程背景：當今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化，產品壽命周期越來越短的局面，因此企業(yè)迫切需要一種易于設計和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產模式。在這方面，被廣泛應用的、基于操作員作業(yè)的生產單元具有很大的優(yōu)勢。但在大部分制造型企業(yè)中，我們經常看到，設備及生產線的布局是基于功能型的布局，各功能區(qū)域就像一個一個孤島，各工序之間存在大量的在制品庫存，物...
講師：宋少彬在線咨詢下載需求表
《精益領導力》二天 課時：12H
精益領導力課程背景：領導者在帶領團隊的過程中，總是希望團隊能完全理解自己的意圖，按照自己的要求去做事，及時反饋，及時報告問題，總是希望團隊能主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為管理者分憂，可很多時候，結果并不如人意，在我多年帶領團隊的經歷中，同樣的問題，同樣的困惑也遇到過，每天總是在思考，怎樣塑造個人魅力，怎樣提升個人領導力，怎樣打造一支戰(zhàn)無不勝，攻無不克的狼性團隊？...
講師：周建華在線咨詢下載需求表
《精益生產》二天 課時：12H
精益生產課程背景：精益生產（LeanProduction），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發(fā)展，促使了精益生產理論和生產管理體系的產生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當中。從過去關注生產現(xiàn)場的Kaizen轉變?yōu)閹齑婵刂?、生產計劃管理、流程改進（流程再造）、成本...
講師：周建華在線咨詢下載需求表
供應商與應付賬款管理課程背景傳統(tǒng)觀念認為，既然大多數(shù)生產要素的市場是買方市場，只要我有購買需求，就會有賣家找上門來，與供應商的關系如何并不重要，因此對應付賬款不存在有意識的管理，對賬和盡可能地延緩支付貨款成為應付賬款管理的主要內容。在目前流行的供應鏈理論看來，企業(yè)與供應商之間決非“買”、“賣”關系這么簡單，而是一種長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。通過與供應鏈上游企業(yè)...
講師：李麗萍在線咨詢下載需求表
建筑行業(yè)安全生產管理技能提升 課時：12H
向企業(yè)安全生產要利潤之《安全生產管理技能提升》課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全?！苯ㄔO工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設規(guī)模不斷擴大，每年投資建設的...
講師：鄒軍在線咨詢下載需求表
《安全生產之職業(yè)健康管理》 課時：6H
向企業(yè)安全生產要利潤之《職業(yè)健康管理》課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全?！痹浀模洪_胸驗肺、硫化氫中毒死亡、聯(lián)建科技（蘇州）化學物質中毒、PX事故昆山工廠的粉塵爆炸、石油輸油管道的爆炸、化工廠的爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司（禽類加工...
