人力資源課程體系
非人大綱4天—面試技巧+開(kāi)除技巧+離職預(yù)警+保留話術(shù)版（用人 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（面試技巧、開(kāi)除員工技巧、離職預(yù)警工具和保留話術(shù)版）4天，9:00-17:00培訓(xùn)對(duì)象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD1.工具和產(chǎn)出1.一個(gè)崗位特質(zhì)梳理表（工具+產(chǎn)出）2.一個(gè)自己常聘崗位的定制化簡(jiǎn)易版能力素質(zhì)模型（工具+產(chǎn)出）3.一個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)（產(chǎn)出）4.一份自己常聘崗位的面試問(wèn)題清單（樣本+產(chǎn)出）5.一本面試題手冊(cè)...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
非人大綱2天—面試與開(kāi)除技巧（用人經(jīng)理版） 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（面試技巧、開(kāi)除員工技巧、離職預(yù)警工具和保留話術(shù)版）2天，9:00-18:00培訓(xùn)對(duì)象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD培訓(xùn)收獲1.一本面試題手冊(cè)（實(shí)操工具書(shū)，追問(wèn)問(wèn)題清單和試用期CareerTalk話術(shù)）2.一份面試問(wèn)題清單（樣本+產(chǎn)出）3.三個(gè)離職預(yù)警工具（實(shí)操工具，提前1個(gè)月、3個(gè)月和6個(gè)月）4.一份專(zhuān)業(yè)離職申請(qǐng)表...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
非人大綱3天—非人 (用人經(jīng)理) 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（3天）培訓(xùn)時(shí)間：9：00-12：00，13：00-17：00課程目標(biāo)與收獲1.記住1個(gè)組織績(jī)效公式和1個(gè)個(gè)人績(jī)效公式2.體驗(yàn)4個(gè)測(cè)評(píng)工具（1個(gè)優(yōu)勢(shì)短板，2個(gè)驅(qū)動(dòng)力，1個(gè)離職預(yù)警），增加自我覺(jué)察和了解他人3.理解和記住應(yīng)對(duì)四種員工能力和態(tài)度狀態(tài)的四種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型，學(xué)會(huì)制定有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方案4.學(xué)會(huì)非測(cè)評(píng)版DISC，獲得一張各型號(hào)交集愉...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：12H
課程背景：人力資源管理工作到底是誰(shuí)的工作呢很多人會(huì)認(rèn)為，當(dāng)然是人力資源部的工作，正是因?yàn)樵诠ぷ鲗?shí)踐中存在著大量的這樣的觀點(diǎn)，”非人“這門(mén)課程應(yīng)運(yùn)而生。無(wú)論身處哪一層次的管理者，其工作歸根究底都是對(duì)人力資源的管理。真正的人力資源管理者，是各直線管理者而非人力資源經(jīng)理。因此，各級(jí)管理者應(yīng)該必須加強(qiáng)人力資源管理理論和管理技能方面的訓(xùn)練。如何提高這方面的技能和修養(yǎng)呢...
講師：余志剛咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入白銀時(shí)代，融資難，周轉(zhuǎn)慢，頭部效應(yīng)，給與行業(yè)的發(fā)展空間越來(lái)越有限，如何活下去，如何更長(zhǎng)久的活下去，是行業(yè)面臨的生存預(yù)警。如何彎道超車(chē)？如何給組織賦能？給高管賦能？給團(tuán)隊(duì)賦能？如何系統(tǒng)提升高管的人力資源管理大視野和大格局？如何系統(tǒng)的對(duì)標(biāo)標(biāo)桿在人力資源專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新洞察，新舉措，新局面？地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿，我們?nèi)绾螌?duì)標(biāo)？行業(yè)標(biāo)桿的成熟案例，如何...
講師：王秋菊咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理 ——組織賦能研討實(shí)戰(zhàn) 課時(shí)：12H
上午第一部分：建立實(shí)施戰(zhàn)略的組織能力一、?地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程二、?地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三、?逐步由“沖刺跑”調(diào)整為“變速跑+穩(wěn)健跑”四、?行業(yè)排名，誰(shuí)會(huì)出局？五、?從戰(zhàn)略到組織能力建設(shè)六、?戰(zhàn)略牽引組織能力，有質(zhì)量的增長(zhǎng)需要什么樣的組織能力？七、?何謂組織能力八、?一些公司的組織能力九、?高速成長(zhǎng)能否持續(xù)？十、?未來(lái)的增長(zhǎng)考什么？十一、?聚焦“四大品質(zhì)”十二、?聚...
講師：王秋菊咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理認(rèn)知篇–?為什么要學(xué)“非人”1.?直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)分工(1)?直線經(jīng)理的工作職責(zé)：(2)?人力資源部門(mén)的工作職責(zé)(3)?誰(shuí)是真正的人力資源經(jīng)理？2.?直線經(jīng)理的角色定位(1)?船長(zhǎng)(2)?模范(3)?球隊(duì)教練(4)?先鋒(5)?圣誕老人(6)?飼養(yǎng)員游戲互動(dòng)案例解析角色扮演小組討論??選人篇–?人才選用與識(shí)別1.?成功面試的...
講師：金朱琨咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
【課程提綱】第一講非人力資源經(jīng)理對(duì)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識(shí)1、人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)2、企業(yè)面臨的人力資源問(wèn)題：能人效應(yīng)、角色錯(cuò)位、標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng)、系統(tǒng)失衡3、部門(mén)經(jīng)理對(duì)人力資源管理的認(rèn)知4、非人力資源部門(mén)與人力資源部的分工與合作第二講部門(mén)經(jīng)理如何“選才”1、部門(mén)經(jīng)理在人才選擇中作用與位置2、部門(mén)經(jīng)理在人才選擇前的準(zhǔn)備工作3、部門(mén)經(jīng)理在人才選擇中應(yīng)掌握的技能4、選才...
講師：鐘鵬飛咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
人力資源全流程管理勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：6H
一、課程背景隨著《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的不斷頒布與實(shí)施，用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)也正在與日俱增：試用期辭退需要說(shuō)明理由；不簽書(shū)面勞動(dòng)合同得付雙倍工資；違法解除需要支付雙倍賠償金；無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂的門(mén)檻降低；申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁的時(shí)效延長(zhǎng)至一年；企業(yè)面臨的加班成本越來(lái)越高；企業(yè)對(duì)其保管的證據(jù)負(fù)有舉證責(zé)任；企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度將無(wú)法處分乃至辭退員...
講師：李居鵬咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時(shí)：6H
非人力資源的人力資源資源管理模塊技能綜合管理應(yīng)用案例說(shuō)明及沙盤(pán)
