培訓(xùn)管理課程體系
（一）讓企業(yè)全體人員正確認識和支持培訓(xùn)工作建立正確的培訓(xùn)觀念，了解什么企業(yè)在什么階段需要什么樣的培訓(xùn)1、企業(yè)培訓(xùn)概論1）企業(yè)培訓(xùn)的管理包括哪些內(nèi)容2）不同組織規(guī)模企業(yè)和行業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)管理模式和培訓(xùn)側(cè)重點3）不同企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展階段和模型（二）企業(yè)培訓(xùn)如何與組織的戰(zhàn)略聯(lián)系如何讓企業(yè)的老板開始把重視培訓(xùn)不僅僅放在“嘴”上說，而是落實在行動中1、培訓(xùn)的戰(zhàn)略管理及發(fā)展...
講師：楊亭咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓(xùn)什么？1、什么時候需要培訓(xùn)？2、企業(yè)不同發(fā)展時期的培訓(xùn)重點3、員工需要與企業(yè)需要怎么統(tǒng)一？4、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)工作的關(guān)系？二、培訓(xùn)需求分析該怎么做？1、培訓(xùn)需求分析的模型建立2、培訓(xùn)需求的標準流程3、培訓(xùn)需求分析的步驟與目的4、傳統(tǒng)培訓(xùn)需求調(diào)查的局限5、學(xué)會用數(shù)據(jù)來看問題三、企業(yè)培訓(xùn)課程該怎么開發(fā)？1、如何建立基于勝任力要求的課程體系2、課程開發(fā)與...
講師：趙勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
講戰(zhàn)略視角的企業(yè)培訓(xùn)管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源與培訓(xùn)戰(zhàn)略1、培訓(xùn)管理概念與工作層次2、企業(yè)生命周期及培訓(xùn)發(fā)展階段3、現(xiàn)代培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢4、當前企業(yè)培訓(xùn)中的誤區(qū)（二）基于勝任力的培訓(xùn)體系模型1、培訓(xùn)對象遴選2、培訓(xùn)課程設(shè)計3、培訓(xùn)方式選擇4、培訓(xùn)隊伍建設(shè)5、培訓(xùn)信息、制度與設(shè)施第二講勝任力模型構(gòu)建方法和技術(shù)（一）勝任力和勝任力模型1、勝任力概念與意義2、...
講師：王樵咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度培訓(xùn)計劃與卓越的培訓(xùn)管理 課時：6H
◆培訓(xùn)體系的建立和發(fā)展方向◆培訓(xùn)需求分析運作◆企業(yè)年度培訓(xùn)計劃制定◆培訓(xùn)效果評估與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化◆培訓(xùn)主管角色認知與作用◆員工培訓(xùn)，成人學(xué)習(xí)的特點◆課程開發(fā)與培訓(xùn)策劃◆將知識轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)材料◆培訓(xùn)信息管理與其他部分、培訓(xùn)體系建立與年度培訓(xùn)計劃一、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立與發(fā)展企業(yè)培訓(xùn)普遍存在的問題影響企業(yè)培訓(xùn)績效的三大障礙企業(yè)培訓(xùn)的目的企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢培訓(xùn)體系...
講師：丁慕青咨詢電話：010-82593357下載需求表
¨課程大綱：¨一、企業(yè)培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)¨1.企業(yè)培訓(xùn)管理認知的常規(guī)誤區(qū)¨2.企業(yè)培訓(xùn)管理壓力分析¨1）培訓(xùn)供需壓力¨2）培訓(xùn)不協(xié)調(diào)的壓力¨3）培訓(xùn)管理者的價值落差¨4）培訓(xùn)平衡及培訓(xùn)重點¨5）不同角色的關(guān)注重點差異¨二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)管理的實施關(guān)鍵¨1.一個中心：以組織需求為中心¨1）基于組織發(fā)展階段的培訓(xùn)管理¨2）基于組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理¨2.兩個基本點...
講師：趙洪新咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）、培訓(xùn)概述1-1、培訓(xùn)的含義與意義1-2、培訓(xùn)與教育的區(qū)別1-3、培訓(xùn)內(nèi)容層次1-4、培訓(xùn)的標準流程1-5、員工培訓(xùn)的基本方法1-6、企業(yè)培訓(xùn)體系1-7、培訓(xùn)管理（二）、培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略2-1、企業(yè)戰(zhàn)略的四個層次2-2、培訓(xùn)提高員工業(yè)績的原理2-3個人業(yè)績與戰(zhàn)略目標的關(guān)系2-4、人力資源管理與開發(fā)（三）、培訓(xùn)管理組織3-1、結(jié)構(gòu)決定功能3-2、培訓(xùn)管理方...
講師：張朝江咨詢電話：010-82593357下載需求表
引子話題：業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的兩大困惑 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的用人之惑 困惑1：招聘不到百分之百滿意的員工 困惑2：沒本事的用不好，鬧心添亂事一堆 困惑3：下屬一大堆，刀刃上卻沒有好鋼，落得有心殺賊，無力回天 困惑4：領(lǐng)導(dǎo)忙得團團轉(zhuǎn)，下屬閑得樂悠悠 小組討論：你在業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中都遇到了哪些用人瓶頸？ 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)育人職責(zé)的重要性及途徑 體驗活動：高屋建瓴 欲取魚...
講師：梁永存咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)管理面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)培訓(xùn)管理認知的常規(guī)誤區(qū)2.企業(yè)培訓(xùn)管理壓力分析1）培訓(xùn)供需壓力2）培訓(xùn)不協(xié)調(diào)的壓力3）培訓(xùn)管理者的價值落差4）培訓(xùn)平衡及培訓(xùn)重點5）不同角色的關(guān)注重點差異二、從企業(yè)運營角度看企業(yè)培訓(xùn)本質(zhì)1.培訓(xùn)是投資還是福利？2.培訓(xùn)應(yīng)該創(chuàng)造那些價值？三、從成本中心到利潤中心(一)利潤中心型思維模式1.利潤中心模式操作的意義2.培訓(xùn)管理部門...
講師：趙洪新咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)管理體系建立 課時：1H
單元培訓(xùn)管理的挑戰(zhàn) 值得思考的六大培訓(xùn)問題 培訓(xùn)面臨的五大挑戰(zhàn) 培訓(xùn)的2W1H 討論：這樣做培訓(xùn)為什么沒效果？ 第二單元培訓(xùn)體系架構(gòu) 培訓(xùn)管理體系框架圖 五大體系之間的相互促進 培訓(xùn)體系與iso10015國際標準 案例：海爾公司的培訓(xùn)體系 三家企業(yè)的培訓(xùn)管理手冊 第三單元培訓(xùn)組織體系 培訓(xùn)管理的“一個中心，兩個基本點” 確定培訓(xùn)...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新 課時：1H
課程大綱單元企業(yè)商學(xué)院模式及功能一、企業(yè)大學(xué)三維呈現(xiàn)1、國內(nèi)外企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況與成功經(jīng)驗分析u案例：國外著名企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)分享（IBM、惠普、摩托羅拉、寶潔大學(xué)等）u案例：國內(nèi)著名企業(yè)大學(xué)的實踐分享（平安大學(xué)、華為大學(xué)、TCL、騰訊等）2、培訓(xùn)部、培訓(xùn)中心與企業(yè)大學(xué)的關(guān)系3、企業(yè)大學(xué)在中國面臨的主要問題與新思考4、企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)建模型【團隊探索】請給出這家公...
講師：羅紹迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)培訓(xùn)概述l案例導(dǎo)入：搞培訓(xùn)值得嗎？1、企業(yè)培訓(xùn)的意義2、企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)3、企業(yè)各種力量角色對比4、企業(yè)培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)二、培訓(xùn)經(jīng)理價值1、培訓(xùn)經(jīng)理的價值與角色2、培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)與特性3、企業(yè)培訓(xùn)文化的作用4、企業(yè)培訓(xùn)工作流程三、培訓(xùn)體系建設(shè)1、建立培訓(xùn)體系的原則與步驟l案例：迪斯尼樂園的員工培訓(xùn)系統(tǒng)2、決定培訓(xùn)培訓(xùn)需求的三大要素3、培訓(xùn)需求調(diào)研訪談流程...
講師：胡雯艷咨詢電話：010-82593357下載需求表
章如何打造優(yōu)秀的培訓(xùn)組織1、培訓(xùn)主管角色及組織結(jié)構(gòu)五種基本角色培訓(xùn)組織職能培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)2、培訓(xùn)主管的職責(zé)培訓(xùn)文化的建設(shè)培訓(xùn)政策與制度的制定培訓(xùn)體系的建設(shè)培訓(xùn)資源的建立3、培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)培訓(xùn)師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)如何尋找內(nèi)部培訓(xùn)師如何尋找外部培訓(xùn)師第二章建設(shè)良好的培訓(xùn)文化1、培訓(xùn)文化與學(xué)習(xí)型組織2、創(chuàng)建培訓(xùn)學(xué)習(xí)的氛圍3、培養(yǎng)培訓(xùn)的支持文化使培訓(xùn)工作得到領(lǐng)導(dǎo)重視使...
講師：王東生咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】導(dǎo)入：培訓(xùn)管理者的角色認知一、企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理二、培訓(xùn)管理與培訓(xùn)管理者項能力會需求調(diào)研分析、提升培訓(xùn)開發(fā)能力一、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)步驟1、培訓(xùn)調(diào)研，信息整理；2、發(fā)現(xiàn)問題，確定需求3、業(yè)務(wù)對接，項目策劃4、規(guī)劃設(shè)計，制定方案5、落實計劃，準備實施。二、企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)方法1、基于企業(yè)決策層的指令性計劃開發(fā)2、基于企業(yè)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計劃開發(fā)3、基于企業(yè)培訓(xùn)...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識培訓(xùn)管理1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實？公司的人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個部門的支持？您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓(xùn)的差別培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架；案例：從幾個案例中初步感受...
講師：田勝波咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、成人學(xué)習(xí)的特點 1、成人學(xué)習(xí)的特點 2、教育，學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的區(qū)別 3、對成人培訓(xùn)的注意要點 二、職業(yè)培訓(xùn)師的授課技能 1、授課技能 2、演講技能 3、輔導(dǎo)技能 4、課堂排障的技能 5、開場的方式 6、結(jié)束的方式 三、培訓(xùn)師的素質(zhì)要求 1、培訓(xùn)師的職業(yè)生涯 2、培訓(xùn)師的素養(yǎng) 3、培訓(xùn)師的三大主要技能 4、培訓(xùn)師的管...
