企業(yè)文化課程體系
卓越企業(yè)文化建設(shè)與落地導(dǎo)引——企業(yè)文化管理者的六大核心工作：氛圍文化建設(shè)貫穿其中理解：企業(yè)組織是什么？職業(yè)職場(chǎng)是什么？文化與制度企業(yè)管理的兩脈和執(zhí)行的兩大體系保證制度強(qiáng)制人達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，文化引導(dǎo)人超越標(biāo)準(zhǔn)10年的企業(yè)靠機(jī)會(huì)、20年的企業(yè)靠管理、百年的企業(yè)靠文化面對(duì)：企業(yè)文化建設(shè)的挑戰(zhàn)歐洲考察：“企”字怎樣寫(xiě)？關(guān)于文化的種種誤解：企業(yè)文化建設(shè)就是口號(hào)標(biāo)識(shí)形象企業(yè)文
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戰(zhàn)略與績(jī)效導(dǎo)向性企業(yè)文化主講：金久皓教授1.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化1.企業(yè)“三個(gè)生態(tài)流”分析2.把“三個(gè)生態(tài)流”技術(shù)化、程序化、數(shù)字化靠什么引領(lǐng)？2.何謂企業(yè)戰(zhàn)略？1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)2.使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃3.舉例：你的塑身戰(zhàn)略4.小測(cè)驗(yàn)：英國(guó)航空公司的使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略計(jì)劃5.清晰戰(zhàn)略的價(jià)值三．何謂績(jī)效？1.績(jī)效概念闡釋2.績(jī)效考核和績(jī)效管理四．企業(yè)文化認(rèn)
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企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)課程大綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)》課程大綱主講：金久皓課時(shí)：1天第一部分“愛(ài)”文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化案例導(dǎo)引1.文化釋義2．文化分類(lèi)3．“愛(ài)”文化4．企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化案例導(dǎo)引與體驗(yàn)第二部分企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)是什么
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領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)培訓(xùn)主講:金久皓教授時(shí)間:1--2天一、領(lǐng)導(dǎo)力智慧培養(yǎng)1．什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的內(nèi)容3． 領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的智慧二、領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化（一）企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)是什么（
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企業(yè)文化與執(zhí)行力實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化與執(zhí)行力實(shí)務(wù)培訓(xùn)》課程大綱主講：金久皓教授時(shí)間:1--2天第一部分企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引1.文化釋義2．文化分類(lèi)3．“愛(ài)”文化與企業(yè)團(tuán)隊(duì)4．企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化案例導(dǎo)引與體驗(yàn)第二部分企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化到底是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企
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企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與營(yíng)建技能 課時(shí)：12H
總裁必修課：企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與營(yíng)建技能培訓(xùn)受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層管理者和致力于提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的專(zhuān)業(yè)人士主講教師： ★金久皓老師（中國(guó)行政與企業(yè)文化績(jī)效派創(chuàng)始人）授課時(shí)間： 2天課程主要內(nèi)容：第一部分.企業(yè)文化及其本質(zhì)一）什么是文化二）企業(yè)文化1．企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)2.企業(yè)文化的內(nèi)容三）企業(yè)文化概念的形成和演變四）企業(yè)文化與企業(yè)生存國(guó)際企業(yè)壽命與中國(guó)企業(yè)壽命第二部
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中國(guó)企業(yè)文化再造 課時(shí)：12H
《中國(guó)企業(yè)文化再造》江廣營(yíng)核心能力課之二課程目的：使中國(guó)企業(yè)明確真正意義上的企業(yè)文化，并掌握其運(yùn)作落實(shí)的方法。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)；總經(jīng)理、中高層管理人員；管理咨詢(xún)師、企業(yè)文化師培訓(xùn)時(shí)間：公開(kāi)課2天；一般企業(yè)內(nèi)訓(xùn)3天；咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)10天培訓(xùn)模式：哈佛案例模式；講授法；拋錨法、案例法；情景法。課程內(nèi)容：1.中國(guó)企業(yè)致死——弱勢(shì)企業(yè)文化1.中國(guó)企業(yè)因文化弱勢(shì)而致死
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企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：12H
企業(yè)文化建設(shè)【課程背景】一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)。企業(yè)文化是企業(yè)明天的競(jìng)爭(zhēng)力，要真正成為一流企業(yè)，就要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力?？v觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐，沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此,要高度重視企業(yè)文化建設(shè),尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化打造【課程收益】←學(xué)習(xí)并掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)步驟與激活團(tuán)隊(duì)的操作性方法←通過(guò)學(xué)習(xí)文化建設(shè)的核心本質(zhì)，明確文化建設(shè)好處與作用←通過(guò)學(xué)習(xí)掌握企業(yè)文化打造的操作步驟，突破文化打造難點(diǎn)←通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，提煉出團(tuán)隊(duì)底線(xiàn)文化與特色文化，形成成果【課程大綱】第一部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程第一步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)前的建設(shè)：讓員工沒(méi)出發(fā)前就萬(wàn)馬奔騰起來(lái)1：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：明確工
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企業(yè)文化與企業(yè)智慧【課程收益】：學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，轉(zhuǎn)換視角看企業(yè)，探究事業(yè)與生命更高意義認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，在企業(yè)文化中融入傳統(tǒng)智慧，讓企業(yè)成為家園學(xué)習(xí)企業(yè)管理，統(tǒng)一企業(yè)與員工價(jià)值，運(yùn)用企業(yè)文化管理員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握?qǐng)?zhí)行法門(mén)，運(yùn)用傳統(tǒng)智慧幫助企業(yè)文化落地【培訓(xùn)題綱】：導(dǎo)入萬(wàn)法皆有門(mén)入門(mén)萬(wàn)法生中國(guó)傳統(tǒng)文化的啟示悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)中國(guó)式管理的陰陽(yáng)之道正本清源才能家業(yè)
講師：趙常樂(lè)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)兩天 課時(shí)：12H
課程名稱(chēng):《企業(yè)文化建設(shè)》目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)高、中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2天課程描述:企業(yè)文化不僅是企業(yè)決策者倡導(dǎo)、全體員工共同信奉的價(jià)值理念，更重要的是要將其付諸實(shí)踐。也就是說(shuō)，企業(yè)文化要由虛變實(shí)、由軟變硬、由無(wú)形變有形，要真正地指導(dǎo)企業(yè)制度的建立、戰(zhàn)略的選擇，規(guī)范、約束企業(yè)的運(yùn)行和員工的行為。本次培訓(xùn)就是從企業(yè)文化的概念意義與企業(yè)文化的診斷、企業(yè)文化建設(shè)的方法
講師：李庚翔在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
找尋商魂-企業(yè)文化的重建5天版 課時(shí)：30H
《找尋商魂—企業(yè)文化的重建》—企業(yè)愿景使命價(jià)值觀的深度提煉課程大綱（5天版，6小時(shí)/天）[權(quán)威數(shù)據(jù)]當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的平均壽命僅為2.9年；集團(tuán)公司只有7年！沒(méi)有靈魂的軀體，頃刻消散！人如此，企業(yè)亦然！[課程收益]告別傳統(tǒng)說(shuō)教，道法自然、回歸本真、化虛為實(shí)、無(wú)中生有。讓企業(yè)文化的核心理念，在全員共建的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中被自主研發(fā)并浸潤(rùn)心田，獲得尊重。在頃情投入的探索發(fā)
講師：王躍文在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《愿景驅(qū)動(dòng)：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)》課程導(dǎo)語(yǔ)【課程背景】19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)文化競(jìng)爭(zhēng)的全球化時(shí)代，一個(gè)顯著特征就是：以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資本流動(dòng)和契約文化為核心的市場(chǎng)全球化和生產(chǎn)全球化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。在我國(guó)法制進(jìn)程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國(guó)企業(yè)規(guī)避生命周
講師：閆高峰在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《愿景驅(qū)動(dòng)：企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)》課程導(dǎo)語(yǔ)【課程背景】19世紀(jì)是武力征服世界、20世紀(jì)是品牌改造世界、21世紀(jì)是文化創(chuàng)造世界。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)文化競(jìng)爭(zhēng)的全球化時(shí)代，一個(gè)顯著特征就是：以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的資本流動(dòng)和契約文化為核心的市場(chǎng)全球化和生產(chǎn)全球化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì)。在我國(guó)法制進(jìn)程逐漸完善的大背景下，企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)已成為我國(guó)企業(yè)規(guī)避生命周
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《企業(yè)文化如何落地》引題現(xiàn)實(shí)的反思：我們有的企業(yè)有經(jīng)營(yíng)、有管理、有營(yíng)銷(xiāo)、有服務(wù)、有利潤(rùn)。但是為什么做不好、做不長(zhǎng)、做不久呢？……中國(guó)企業(yè)為什么窮的時(shí)候很忙，很辛苦，到了富了之后還是很忙，很辛苦？偶然成功靠運(yùn)氣，十年成功靠運(yùn)氣，百年成功靠文化！做企業(yè)應(yīng)有的境界：做企業(yè)的最高境界是讓人尊敬！是做文化！一、什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的概念；2、透視種種文化現(xiàn)象；（
