企業(yè)文化課程體系
企業(yè)核心文化的塑造課程 課時：6H
培訓(xùn)時間：(1--2)天（根據(jù)企業(yè)的時間具體調(diào)整）培訓(xùn)地點：客戶自定培訓(xùn)對象：企業(yè)部門或團隊、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)方式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。培訓(xùn)背景：企業(yè)競爭分階段，每個時期和階段不一樣，我們面對的競爭對手也就不一樣。方法和策略也就不同。我們不論是拼的產(chǎn)品的質(zhì)量，還是拼我們的品牌，還是有差異化的服務(wù)。這一切都和我們的團...
講師：馬誠駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程背景企業(yè)文化不是喊幾句響亮的標(biāo)語口號，樹幾個漂亮的標(biāo)志標(biāo)牌，打幾則動人的形象廣告，搞幾次開心的文體娛樂，就能夠建設(shè)出來的，尤其能推動和促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展的強勢企業(yè)文化，更是這樣。企業(yè)需要的企業(yè)文化是具有管理功能強勢企業(yè)文化，只有強勢企業(yè)文化才能推動和促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展。而強勢企業(yè)文化卻不是由幾個秀才坐在窗明幾凈的大房子里杜撰出來的...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《融合企業(yè)文化》采用教練式培訓(xùn)和訓(xùn)練方式，運用國際領(lǐng)先融合文化模型，幫助企業(yè)貫徹自身發(fā)展的企業(yè)文化。通過員工對文化的理解，制訂行動方案?！净顒映晒空J清企業(yè)文化的問題清晰地了解文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系提高團隊士氣融入企業(yè)文化改善自己的領(lǐng)導(dǎo)決斷能力和執(zhí)行能力更高的主動性和對企業(yè)的認同感實現(xiàn)目標(biāo)的動力【活動目標(biāo)】本活動將幫助企業(yè)提煉支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的企業(yè)文化：理...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理——企業(yè)文化管理實務(wù)【課程背景】《財富》雜志評出的全球500強企業(yè)都有著優(yōu)秀的企業(yè)文化，500強的評委也一直認為企業(yè)成功的關(guān)鍵在于文化。如果你想讓車再快10公里，只需要加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組可以一時提高公司的生產(chǎn)力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。文化是永遠不能被替代的競爭...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)二、企業(yè)文化不是企業(yè)“文本”1、企業(yè)文化管理的四大痛點浮在空中、漂在上面、掛在嘴上、留在紙上2、中國企業(yè)文化管理的四大困局三、從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理1、企業(yè)文化管理的三層境界2、企業(yè)文化管理的四個階段3、企業(yè)文化管理的...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導(dǎo)入1、宗教組織為何延續(xù)千年？2、阿里巴巴的價值觀保衛(wèi)戰(zhàn)啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè)單元：企業(yè)文化也是生產(chǎn)力——從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理二、企業(yè)文化為何難以成為生產(chǎn)力1、企業(yè)文化建設(shè)的五大痛點2、企業(yè)文化為何沒有成為生產(chǎn)力三、什么是企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的四大本質(zhì)3、中國企業(yè)文化四大基本...
講師：劉洪兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
藺道軍教授文化經(jīng)濟學(xué)者、創(chuàng)意策劃導(dǎo)師對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任教授建設(shè)綜合勘察設(shè)計院有限公司文旅規(guī)劃研究院院長北京798國際藝術(shù)交流中心總設(shè)計師洛陽理工學(xué)院客座教授洛陽理工學(xué)院藺道軍創(chuàng)意工作室負責(zé)人中國建筑學(xué)會適老性建筑學(xué)術(shù)委員會委員河南市鞏義市文化產(chǎn)業(yè)顧問北京大學(xué)書畫研究院顧問青海聚光高新科技集團總顧問曾任：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)客座教授北京外國語...
講師：藺道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化怎么辦》 課時：6H
《企業(yè)文化怎么辦》培訓(xùn)課程簡介穆曉軍課程簡介企業(yè)文化非常重要，這已經(jīng)是不言而喻的管理常識。但究竟如何建設(shè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，卻是讓很多企業(yè)家、高管、部門經(jīng)理、人力資源工作者都感到頭疼的難題，感到企業(yè)文化建設(shè)“重要的無以復(fù)加、虛無的無處著手”。企業(yè)文化建設(shè)絕不是憑借簡單粗放的行政指令就能推動落實的，《企業(yè)文化怎么辦》課程能夠有效幫助學(xué)員掌握建設(shè)性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)...
講師：穆曉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國企業(yè)文化精細化管理培訓(xùn) 課時：18H
部分：《撬動企業(yè)文化的支點——企業(yè)文化推動策略案例教學(xué)》學(xué)習(xí)方式：步：體會交流——企業(yè)文化啟動時的經(jīng)驗、困惑；第二步：小組研討——怎樣才能順利推動企業(yè)文化工作；第三步：案例解剖——實踐誤區(qū)的分析與解決辦法；第四步：解決方法——用經(jīng)營和管理解讀企業(yè)文化；第五步：個人總結(jié)——我的體會和創(chuàng)新；分析：中國企業(yè)文化精細化管理培訓(xùn)案例！解析：中國企業(yè)文化精細化管理內(nèi)訓(xùn)案...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)文化綜述 企業(yè)文化的概念 企業(yè)文化的內(nèi)容 企業(yè)文化網(wǎng) 企業(yè)文化作用 二、企業(yè)文化垂直線路構(gòu)建 股東文化解析 董事會文化解析 監(jiān)事會文化解析 經(jīng)理層文化解析 員工文化解析 三、企業(yè)文化水平線路構(gòu)建 價值鏈體系概述 利益相關(guān)者概述 利益相關(guān)者文化 四、企業(yè)文化塑造 企業(yè)文化分析 企業(yè)文化理念的提煉 企業(yè)文...
講師：楊少杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化咨詢的概念1、企業(yè)文化咨詢的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵2、企業(yè)文化咨詢的形成與發(fā)展3、企業(yè)文化咨詢的作用4、企業(yè)文化咨詢的要素5、企業(yè)文化咨詢的分析與診斷分析：企業(yè)文化咨詢培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化咨詢內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化咨詢課程案例分析！二、企業(yè)文化咨詢建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系1、企業(yè)文化咨詢建設(shè)與品牌文化2、企業(yè)文化咨詢精神層（觀念）的分析與診斷3、企業(yè)文化...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
講秉持獨特理念，鋪設(shè)成功之路一、用價值觀指引員工努力的方向案例英特爾的6條價值觀二、源頭再造：讓使命感成為驅(qū)動力案例通用電氣：無界限、快速、遠大三、企業(yè)信念來加強對員工凝聚力的培養(yǎng)案例松下：靠建立信念取得成功四、塑造企業(yè)自身特色案例沃爾瑪：“為了讓工作更有趣”五、不斷向員工傳播思想和理念案例同仁堂：特色企業(yè)文化讓企業(yè)充滿活力六、有效培養(yǎng)員工的歸宿感案例春蘭：...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“一帶一路”背景二、“一帶一路”是中國全球經(jīng)濟合作戰(zhàn)略三、“一帶一路”的路徑——“經(jīng)濟文化”四、文化的正面作用是讓受眾人群對傳播者產(chǎn)生好感五、文化的正面作用是讓受眾人群對傳播者產(chǎn)生好感六、未來中國發(fā)展在文化與產(chǎn)品、經(jīng)濟融合方面潛力巨大七“一帶一路”中企業(yè)要具有國際視野和國際化布局，學(xué)會用別人的語言講好自己的故事
講師：藺道軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化管理的概念1、企業(yè)文化管理的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵2、企業(yè)文化管理的形成與發(fā)展3、企業(yè)文化管理的作用4、企業(yè)文化管理的要素5、企業(yè)文化管理的分析與診斷分析：企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)文化管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)文化管理課程案例分析！二、企業(yè)文化管理建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系1、企業(yè)文化管理建設(shè)與品牌文化2、企業(yè)文化管理精神層（觀念）的分析與診斷3、企業(yè)文化...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講文化的認知 文化之義 文化的象征性和載體 思維是文化的基本屬性 文化決定行為選擇 第2講企業(yè)文化的認知 起源于競爭力 決定經(jīng)營模式 持續(xù)經(jīng)營的動力 戰(zhàn)略的基石 迪士尼樂園的啟示 企業(yè)文化力量指數(shù) 企業(yè)文化的魅力 企業(yè)的文化模型 第3講文化是神產(chǎn)品是形 晉商的輝煌與沉寂 招商銀行“因勢而變” 蘋果公司的“革命性” ...
