企業(yè)文化課程體系

企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)?◆為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨?◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體?----只有不斷的企業(yè)文化突破,才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持續(xù)!■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動(dòng)力!----國內(nèi)第一個(gè)融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課程,《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課》,用3天的時(shí)間帶給您一個(gè)完整有效的企業(yè)文化突破解...

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企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)◆為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)?◆為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨?◆為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體?----只有不斷的企業(yè)文化突破,才能真正實(shí)現(xiàn)繁榮和持續(xù)!■企業(yè)文化突破--獲得企業(yè)持續(xù)原動(dòng)力!----國內(nèi)第一個(gè)融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課程,《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課》,用3天的時(shí)間帶給您一個(gè)完整有效的企業(yè)文化突破解...

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企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務(wù)實(shí)楊輝老師(2天)課程背景企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想?在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實(shí)踐中,很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化工作努力加大投入,但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容,并沒有看到什么效果,慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實(shí)...

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企業(yè)文化管理(2天)   課時(shí):12H

企業(yè)文化管理?xiàng)钶x老師(2天)課程背景企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想?在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。經(jīng)過多年的迷茫中摸索,現(xiàn)在有很多吃過苦頭的人認(rèn)為企業(yè)文化是虛無不存在的,就算有企業(yè)文化存在,那對(duì)企業(yè)管理、對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。真的這樣嗎?其...

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企業(yè)文化戰(zhàn)略管理務(wù)實(shí)楊輝老師(2天)課程背景企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想?在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。在實(shí)踐中,很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化工作努力加大投入,但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類的膚淺內(nèi)容,并沒有看到什么效果,慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實(shí)...

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企業(yè)文化管理(2天)   課時(shí):12H

企業(yè)文化管理?xiàng)钶x老師(2天)課程背景企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化有什么作用?企業(yè)文化如何落地?如何通過企業(yè)文化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想?在中國的企業(yè)中,長久以來有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問題困擾著人們。經(jīng)過多年的迷茫中摸索,現(xiàn)在有很多吃過苦頭的人認(rèn)為企業(yè)文化是虛無不存在的,就算有企業(yè)文化存在,那對(duì)企業(yè)管理、對(duì)企業(yè)發(fā)展沒有什么作用。真的這樣嗎?其...

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一、我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰(zhàn)二、中國卓越企業(yè)的共同特征1.企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者是能夠不斷提問的人2.重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則及定位3.重視企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè),尤其是核心價(jià)值觀的確立及認(rèn)同;4.重視人才開發(fā)戰(zhàn)略的制定及人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立;5.重視組織學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力的有效提升;6.……三、中國企業(yè)必須直面思考的若干問題1、為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)...

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一、我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰(zhàn)二、中國卓越企業(yè)的共同特征1.企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者是能夠不斷提問的人2.重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則及定位3.重視企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè),尤其是核心價(jià)值觀的確立及認(rèn)同;4.重視人才開發(fā)戰(zhàn)略的制定及人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立;5.重視組織學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力的有效提升;……三、中國企業(yè)必須直面思考的十大問題1、為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流...

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  單元 為什么要推行企業(yè)文化?  1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針  2、凝聚功能——企業(yè)與員工之間的粘合劑  3、激勵(lì)功能——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)  4、約束功能——企業(yè)員工的心靈消毒劑  5、協(xié)調(diào)功能——企業(yè)與員工關(guān)系的潤滑劑  6、成長功能——企業(yè)人才的孵化器  第二單元推行企業(yè)文化經(jīng)常碰到哪些問題?  1、認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,不能產(chǎn)生價(jià)值——不...

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課程大綱:  單元什么是企業(yè)文化?  1、企業(yè)文化的內(nèi)涵  2、企業(yè)文化的構(gòu)成  3、企業(yè)文化核心價(jià)值體系  第二單元為什么要推行企業(yè)文化?  1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針  2、凝聚功能——企業(yè)與員工之間的粘合劑  3、激勵(lì)功能——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)  4、約束功能——企業(yè)員工的心靈消毒劑  5、協(xié)調(diào)功能——企業(yè)與員工關(guān)系的潤滑劑  6、成長功能...

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  構(gòu)建培訓(xùn)班組織架構(gòu)  1、確立培訓(xùn)管理規(guī)則  2、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)操練  課前思考,明確問題:《企業(yè)文化管理規(guī)范化實(shí)施技術(shù)和方法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),您個(gè)人希望解決的三個(gè)問題,分組討論確定各組希望解決的10個(gè)問題?! “咐龑?dǎo)  1.看不見的戰(zhàn)線:企業(yè)文化上的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化決定了企業(yè)發(fā)展的極限。不良企業(yè)文化早晚會(huì)把企業(yè)推向絕路。  案例分析  2.為提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)...

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企業(yè)文化建立和落地四化策略講師:李見明學(xué)時(shí):6學(xué)時(shí)課程背景:當(dāng)今,中國很多企業(yè),認(rèn)為企業(yè)文化就是嘴上說的,紙上寫的,墻上貼的,不能產(chǎn)生價(jià)值,是很虛的東西,這其實(shí)是對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的誤區(qū),這并不是真正的企業(yè)文化,真正的企業(yè)文化是滲透到員工的行為之中,變成員工的自覺行動(dòng),極大地減少了企業(yè)的管理成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。進(jìn)入21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)滲透...

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企業(yè)文化如何落地?企業(yè)導(dǎo)向力、凝聚力、成長力的源泉,文化四化(內(nèi)化、實(shí)化、長化、外化)策略講師:李見明學(xué)時(shí):6學(xué)時(shí)課程背景:金融海嘯席卷全球,中國制造業(yè)迎來了前所未有的挑戰(zhàn)!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,許多產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低;人民幣持續(xù)升值和出口退稅降低,導(dǎo)致企業(yè)出口困難或利潤下降;原材料大幅漲價(jià),材料成本急劇上升;企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊,勞動(dòng)力成本大幅度上升,從珠三角到長三...

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卓越績效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)的企業(yè)管理模式講師:李見明學(xué)時(shí):6學(xué)時(shí)課程背景:《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則,該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績效從而邁向卓越,它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。NIST(美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較,研...

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卓越績效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級(jí)企業(yè)管理模式講師:李見明學(xué)時(shí):6-12學(xué)時(shí)課程背景:《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)準(zhǔn)則,該模式為企業(yè)提供了一套評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)運(yùn)用它可以不斷評(píng)審自身的管理績效從而邁向卓越,它也是世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。NIST(美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)局)對(duì)于奉行卓越績效模式的公司與一般公司在股票市場(chǎng)上的表現(xiàn)進(jìn)行了比較...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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