企業(yè)規(guī)范化管理之人格管理    197

俗話說一娘生九子，九子九個(gè)樣。不知道是不是受這句話的影響，我的助理要求我寫一篇有關(guān)九型人格的文章。我把他罵了一通：什么混賬話？一娘生九子，九子就九個(gè)樣，那千娘生千子，還不得千子千個(gè)樣？誰都知道，這里

 作者：張國(guó)祥 詳情

企業(yè)規(guī)范化管理之流程再造    186

非常感謝支持！你提出的問題正是我要在泰山論壇上要回答的問題。這是一個(gè)理論問題，也是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，的確不是三二句可講清楚的。我正在實(shí)踐和實(shí)施，歡迎參加我主持的泰山論壇現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。 在拙作《崗位設(shè)置是企

 作者：張國(guó)祥 詳情

企業(yè)規(guī)范化管理之團(tuán)隊(duì)建設(shè)    291

有人說打造企業(yè)執(zhí)行力就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)就有執(zhí)行力。怎么看都覺得這句話只有一半是對(duì)的。執(zhí)行力=團(tuán)隊(duì)建設(shè)？互相促進(jìn)可也，互相替代肯定不行。這二個(gè)概念不是同義詞、也不是近義詞。 執(zhí)行力是企業(yè)管

 作者：張國(guó)祥 詳情

甲型流感危機(jī)應(yīng)對(duì)：從黑屋子到玻璃屋    160

信息的公開給了政府巨大的公信力，這一方面可以把謠言拒之門外，另一方面尊重民眾的知情權(quán)，可以重拾民眾對(duì)政府的信任。 2009年3月底至4月中旬，墨西哥、美國(guó)等地接連暴發(fā)甲型流感病毒疫情，很快疫情就逼近

 作者：林景新 詳情

截拳道、地頭力和管理本真    209

創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)家的地頭力可以概括為敢想、敢做、敢堅(jiān)持的開拓能力，一種擯棄成見往前拱的能力，這主要體現(xiàn)在企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)身上。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持30年高速增長(zhǎng)，這不是偶然的。其中最深刻的道理就在于千千萬萬

 作者：王育琨 詳情

作為品牌總監(jiān)，你如何進(jìn)行品牌市場(chǎng)管理    213

作為品牌總監(jiān)，你如何進(jìn)行品牌市場(chǎng)管理工作？這是許多企業(yè)老板在招聘相關(guān)崗位時(shí)喜歡問的一個(gè)問題。說實(shí)在的，關(guān)于品牌市場(chǎng)的問題太大了，不是可以簡(jiǎn)單說清，而且企業(yè)在發(fā)展各階段又有不同。本文僅以個(gè)人認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)

 作者：金銳 詳情

不確定經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下銀行如何管理營(yíng)銷投入    157

經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇尚有諸多不確定因素，再加上受利率大幅下調(diào)、金融理財(cái)產(chǎn)品的趨冷以及優(yōu)質(zhì)企業(yè)信貸需求放緩等不利因素的影響，銀行在09年的營(yíng)銷投入上面整體表現(xiàn)出保守的跡象，甚至部分銀行直接大幅削減營(yíng)銷費(fèi)用達(dá)50以

 作者：華飛 詳情

企業(yè)規(guī)范化管理之請(qǐng)示報(bào)告    397

不僅作領(lǐng)導(dǎo)的要善于和下屬溝通，下屬也要善于和上司溝通。今天我就專門談?wù)勏蛏蠝贤ㄖ袘?yīng)該特別注意的事項(xiàng)，也包括我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，和大家分享。 事情還是從昨天上午發(fā)生的事說起。 清晨上班不久，企業(yè)負(fù)責(zé)人想

 作者：張國(guó)祥 詳情

管理無邊界：一畝三分地    179

中國(guó)自古以來就是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，長(zhǎng)期持續(xù)超穩(wěn)定發(fā)展的農(nóng)業(yè)社會(huì)結(jié)構(gòu)使得中國(guó)形成了自己自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式；并且隨著時(shí)間推演，國(guó)人的思想中已經(jīng)被深深的烙上了農(nóng)業(yè)文明的印記。 中國(guó)歷史上的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)有幾個(gè)主要特征

 作者：賀一濤 詳情

家族企業(yè)的管理    168

（8）家族企業(yè)的管理 　　也就是說，我終于還是答應(yīng)了杜老板的邀請(qǐng)，以三千元的月薪，成為了他公司中的一名副總。 　　從八千元到三千元，我知道自己在走下坡路，但是我替自己辨解說：我需要更多的了解市場(chǎng)，了解

 作者：霧滿攔江 詳情

揭批偽專家：產(chǎn)業(yè)≠行業(yè) 治理≠管理    350

除了觀點(diǎn)存在很多謬誤外，在見諸媒體的文章中或公開演講中，很多所謂的專家還對(duì)一些常用術(shù)語的概念混淆不清，經(jīng)常張冠李戴，犯外行一樣的低級(jí)錯(cuò)誤。茲舉例說明。 產(chǎn)業(yè)amp;行業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)是出現(xiàn)頻次極高的一個(gè)

 作者：宋延慶 詳情

企業(yè)規(guī)范化管理之溝通技巧    187

上次談了管理溝通，這就是通常所說的向下溝通（詳見張國(guó)祥老師文章《企業(yè)規(guī)范化管理之溝通管理》）。今天講講平行溝通，同僚、同事之間就跨部門事務(wù)工作進(jìn)行協(xié)商、協(xié)調(diào)。大多屬于此類。還有一種溝通屬于下級(jí)向上報(bào)

 作者：張國(guó)祥 詳情

危機(jī)之下，酒企流通的渠道PK    183

由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，中國(guó)酒企正在展開白日化的激烈競(jìng)爭(zhēng)。1988年，中國(guó)大約有8萬家酒企生存，現(xiàn)在縮減到8000家，預(yù)計(jì)今后3年將只有4000家能存活下來。酒水的任何一次流通，都會(huì)衍生出新的利益獲得

 作者：查鋼 詳情

“贏”字與管理    180

中國(guó)的漢字的確神奇，僅僅一個(gè)贏字，就道出了管理的全部精髓，一個(gè)贏字就是一種管理的方法。 贏字是由亡、口、月、貝、凡五個(gè)字組成，無論是從每字代表的意思，還是從它們所處的位置來講，都恰如其分地闡述了管理的

 作者：徐百萬 詳情

“公車?yán)碚摗迸c醫(yī)藥企業(yè)管理    415

【理論概述】 　　擠公車時(shí)間長(zhǎng)了，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。 　　比如，600路公車到站了，等車的人群一哄而上，因公車的空間有限，而需要上車的人太多，大家都急不可耐，都想攀上這輛車，很多時(shí)候總會(huì)有那么幾個(gè)沒

 作者：劉國(guó)飛 詳情

次級(jí)管理難以成就“特侖蘇”    389

如果說在三鹿奶粉事件中，單純依靠1100道檢測(cè)程序保證原料合格被實(shí)踐證明是次級(jí)管理；那么在蒙牛特侖蘇（蒙語含義是最好的）產(chǎn)品的研發(fā)中，我們依然可以看到這種次級(jí)管理的幽靈。盡管有關(guān)專家認(rèn)為OMP是安全

 作者：張華強(qiáng) 詳情

企業(yè)規(guī)范化管理之發(fā)展管理    357

前天晚上，給一個(gè)大學(xué)同學(xué)家里打電話（班上唯一和我一起分配到三線軍工企業(yè)并仍然戰(zhàn)斗在那里的同學(xué)）。接電話的是嫂子。說他有事上辦公室去了。我聽了心里咯噔一下：難道又有人出事了？當(dāng)時(shí)已是晚上九點(diǎn)多鐘。這個(gè)

 作者：張國(guó)祥 詳情

企業(yè)需要什么樣的管理咨詢服務(wù)？    168

網(wǎng)名中里巴人的鄭幅中先生出了一套名為《求醫(yī)不如求己》的書，內(nèi)容很好，主要講通過自己按摩、敲打身體上一些經(jīng)絡(luò)、穴位自我保健和治療的，觀點(diǎn)新穎、視覺獨(dú)特。但是，絕大數(shù)人在生病時(shí)第一時(shí)間還是想到醫(yī)生、想到

 作者：張巨峰 詳情

道家思想與企業(yè)管理    165

在中國(guó)onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源100人封閉論壇上，有一個(gè)環(huán)節(jié)是固定的，就是

 作者：未知 詳情

道家思想與企業(yè)管理    169

在中國(guó)onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源100人封閉論壇上，有一個(gè)環(huán)節(jié)是固定的，就是

 作者：未知 詳情

企業(yè)規(guī)范化管理之決策管理    221

在說決策管理之前，有必要說幾個(gè)故事，這樣對(duì)大家更好地理解決策管理的作用和意義更有幫助。注意故事不是作者親聞就是作者親歷，張國(guó)祥對(duì)真實(shí)性負(fù)完全責(zé)任。 第一個(gè)故事發(fā)生在上世紀(jì)八十年代。 國(guó)企黨政分離如火

 作者：張國(guó)祥 詳情

《感應(yīng)管理之路》以最深層的本能來表現(xiàn)    164

以最深層的本能來表現(xiàn)自己 人們的生活有意境，生活才會(huì)是豐富多彩的；工作中有意境，工作的氛圍、工作的環(huán)境才會(huì)是吸引人的；領(lǐng)導(dǎo)者、管理者讓自己的工作進(jìn)入有意境的狀態(tài)，才富有魅力。 凡是優(yōu)秀的企業(yè)家，他都會(huì)

 作者：謝清海 詳情

營(yíng)銷老總，如何管理好80后    185

在一次人力資源經(jīng)理會(huì)議的沙龍上，我聽到過這樣一個(gè)故事：某公司剛接收一批大學(xué)畢業(yè)生，公司正常對(duì)其進(jìn)行出勤考勤。公司的正常上下班時(shí)間是早8點(diǎn)，下午5：30。在辦公室人員的一次考勤中，有位新招聘的大學(xué)畢業(yè)

 作者：黃文恒 詳情

適合國(guó)人的十大營(yíng)銷策略    214

結(jié)合10年來市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐，筆者通過對(duì)消費(fèi)者行為模式、消費(fèi)心理及某些知名企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的研究，總結(jié)出適用于國(guó)人的十大營(yíng)銷策略。 一、功效優(yōu)先策略 國(guó)人購(gòu)買動(dòng)機(jī)中列于首位的是求實(shí)動(dòng)機(jī)。在對(duì)萬名消費(fèi)者的調(diào)查

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九成廠家不懂經(jīng)銷商    210

　　筆者是個(gè)經(jīng)銷商，從1992年子承接父業(yè)入行至今，與大大小小的廠家也打過不少交道。這些年與廠家合作，對(duì)抗、扯皮、互相設(shè)圈套乃至報(bào)復(fù)，感觸頗多：為什么做生意賺錢，反而扯出這么多事情出來分析其中根源所在

 作者：潘文富 詳情