培訓(xùn)控制程序
|文件編號(hào)|SS-EMS-02-003 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁數(shù) |1/2 |生效日期|2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |培訓(xùn)控制程序 | |1-0 目的 | |提供適當(dāng)培訓(xùn)，確保相關(guān)人員勝任其所承擔(dān)的環(huán)境管理工作。 | |2-0 適用范圍 | |適用于公司內(nèi)與環(huán)境體系相關(guān)人員的培訓(xùn)和本公司的供應(yīng)商、承包商的培訓(xùn)。 | |職責(zé) | |管理代表和人力資源部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本程序。 | |程序 | |培訓(xùn) | |受訓(xùn)人員的范圍： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |本程序文件要求的必須受訓(xùn)的人員中，與重大環(huán)境因素相關(guān)的人員包括： | |應(yīng)變計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)小組和成員。 | |義務(wù)消防人員。 | |化學(xué)品倉管理人員。 | |環(huán)保設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)人員 | |發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)、成型機(jī)等設(shè)備的操作維護(hù)人員等。 | |廢棄物的回收處理人員。 | |人力資源部后勤管理人員。 | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-003 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁數(shù) |2/2 |生效日期|2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |培訓(xùn)控制程序 | |人力資源部每年初制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，由管理代表或營運(yùn)經(jīng)理審核后，報(bào)請(qǐng)董事| |總經(jīng)理審批。 | |批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計(jì)劃，由文控中心分發(fā)于各部門參照?qǐng)?zhí)行。 | |人力資源部負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施，并要求填寫培訓(xùn)記錄，各部門予以配合 | |意識(shí) | |相關(guān)人員的培訓(xùn)應(yīng)注重其環(huán)境意識(shí)的培養(yǎng)與提升。 | |應(yīng)使每一職能和層次都意識(shí)到： | |環(huán)境方針、程序和要求的重要性。 | |工作中實(shí)際和潛在的重大影響。 | |個(gè)人的工作改進(jìn)和環(huán)境績效。 | |具體職責(zé)和權(quán)限。 | |應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。 | |偏離規(guī)定程序后的潛在后果。 | |能力 | |從事與重大環(huán)境因素相關(guān)的工作的人員，除進(jìn)行必要的培訓(xùn)外，還應(yīng)定期評(píng)估，| |每年至少一次，以確保其勝任本職工作。 | |凡是代表本公司從事與重大環(huán)境因素相關(guān)的承辦商、供應(yīng)商或臨時(shí)工，在開展工| |作之前，必須出具書面資料，以便證明接受了必要的教育、培訓(xùn)，或具有所需的| |經(jīng)驗(yàn)，以確保勝任本職工作。 | |評(píng)估依據(jù)為：教育、培訓(xùn)及工作經(jīng)驗(yàn)等，并保留評(píng)估記錄。 | |評(píng)估主要由管理代表會(huì)同其工作部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員共同進(jìn)行。 | |所有培訓(xùn)記錄和評(píng)估記錄均由人力資源部統(tǒng)一保存。 | |參考文件：無 | |參考記錄： | |《培訓(xùn)計(jì)劃》 | |《培訓(xùn)記錄》 | | | | | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | 環(huán)境管理體系文件 |文 件 編 號(hào)： |SS-EMS-02-003 | |文 件 版 本： |B | |原版 發(fā)行 日期： |2000-6-1 | |再版 發(fā)行 日期： |2005-4-15 | |持 有 人： | | |總頁數(shù)（含封面）： |3 | 標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 寫字樓：香港柴灣康民街2號(hào)康民工業(yè)中心1501室 電話： （852） 2889 2373 傳真： （852） 2889 2647 工 廠：廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū) 電話： （769） 7739088 傳真： （769） 7739089 ----------------------- |人員 |培訓(xùn)內(nèi)容 |教師 |方式 | |各級(jí)員工 | |部門主管或| | | |環(huán)境方針和目標(biāo)/相關(guān)文件 |經(jīng)理 |上課 | | | |外聘教師或| | |管理人員 |環(huán)境方針/目標(biāo)/ISO14000/環(huán) |管理代表 |上課 | | |保知識(shí) | | | |重大環(huán)境因素| |部門經(jīng)理或| | |相關(guān)運(yùn)行人員|環(huán)境方針/目標(biāo)/控制方法/應(yīng) |主管 |上課演 | | |急響應(yīng) | |示 | | | |外訓(xùn)或 | | |環(huán)境內(nèi)審員 |環(huán)境方針/目標(biāo)/內(nèi)審員課程 |管理代表 |上課 | 培訓(xùn)控制程序
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