論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的概念,是由市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的“市場(chǎng)定位”理論借鑒而來(lái)的。定位一詞最早是在1972年由美國(guó)兩個(gè)廣告經(jīng)理艾爾•里斯和杰克•屈勞特在《廣告時(shí)代》雜志上發(fā)表文章《定位時(shí)代》時(shí)提出,并慢慢流行起來(lái)的。之后他們?cè)凇抖ㄎ唬簽榱说玫侥愕淖⒁舛鴳?zhàn)斗》一文中指出:“定位起始于一件產(chǎn)品、一種商品、一次服務(wù)、一家公司、一個(gè)機(jī)構(gòu)、甚至一個(gè)人……然而定位并不是你對(duì)一件產(chǎn)品本身做什么,而是你在有可能成為顧客的人的心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?rdquo;。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位就是在詳細(xì)的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,選定目標(biāo)市場(chǎng),確定消費(fèi)群體,明確項(xiàng)目檔次,設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
 ?。ㄒ唬┓康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的基本程序和內(nèi)容
  1.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的基本程序
  房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包含項(xiàng)目區(qū)位的分析與選擇、開發(fā)內(nèi)容和規(guī)模的分析與選擇和開發(fā)項(xiàng)目租售價(jià)格的分析與選擇等。具體來(lái)說,主要按以下流程進(jìn)行:市場(chǎng)調(diào)查→土地條件→分析和確定潛在客戶群→產(chǎn)品定位(戶型、面積、檔次等)→租售價(jià)格定位→征詢意見→方案調(diào)整→成本與費(fèi)用測(cè)算→預(yù)測(cè)租售收入和租售進(jìn)度→經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)→確定最后方案。
  2.市場(chǎng)定位的主要內(nèi)容
  房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:①確立開發(fā)理念。基于企業(yè)的價(jià)值觀,為體現(xiàn)企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確定開發(fā)的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)模式,使得項(xiàng)目定位有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展,有利于品牌建設(shè);②明確用途功能。在市場(chǎng)定位時(shí)應(yīng)根據(jù)城市規(guī)劃限制條件,按照最佳最優(yōu)利用原則確定開發(fā)類型,對(duì)土地資源進(jìn)行綜合利用,充分挖掘土地潛能;③篩選目標(biāo)客戶。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,以有效需求為導(dǎo)向,初步確定項(xiàng)目的目標(biāo)客戶,分析其消費(fèi)能力,為產(chǎn)品定位和價(jià)格定位做好基礎(chǔ)工作;④進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。在市場(chǎng)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)土地和目標(biāo)客戶的具體情況,編制初步設(shè)計(jì)任務(wù)書,委托規(guī)劃設(shè)計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),進(jìn)一步確定建筑風(fēng)格、結(jié)構(gòu)形式、房型、面積和建筑標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;⑤測(cè)算租售價(jià)格。參照類似房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格,運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ǎC合考慮房地產(chǎn)價(jià)格的影響因素,確定本項(xiàng)目的租售價(jià)格;⑥根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和項(xiàng)目投資流量,分析和選擇適當(dāng)?shù)娜胧袝r(shí)機(jī),充分考慮到風(fēng)險(xiǎn)和利益的辯證關(guān)系,提出可行的營(yíng)銷策劃方案,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
 ?。ǘ┓康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的墓本原則
  1.與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的原則。這里的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包括品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略等。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的框架下進(jìn)行項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,使得企業(yè)的產(chǎn)品具有延續(xù)性和創(chuàng)新性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
  2.經(jīng)濟(jì)性原則。市場(chǎng)定位的經(jīng)濟(jì)性原則首先是指產(chǎn)品定位應(yīng)具有較高的性價(jià)比,在滿足必要建筑功能的前提下,租售價(jià)格合理;第二,從企業(yè)角度出發(fā),在成本控制的基礎(chǔ)上,做到效益最大化;最后,在成本和費(fèi)用測(cè)算、效益測(cè)算基礎(chǔ)上計(jì)算的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)達(dá)到社會(huì)平均水平,確定項(xiàng)目贏利預(yù)期的可能性和風(fēng)險(xiǎn)性,明確項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益實(shí)施的可行性。
  3.適應(yīng)性原則。市場(chǎng)定位的適應(yīng)性原則包含以下幾層含義:一與當(dāng)?shù)鼗騾^(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和消費(fèi)者收入水平相適應(yīng),二與所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的物業(yè)檔次、標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)相適應(yīng),三和經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查分析確定的目標(biāo)客戶群的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)能力相匹配,四與企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng)。
  4.可行性原則。市場(chǎng)定位的可行性原則包括項(xiàng)目實(shí)施的可行性和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的可行性兩方面。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷變化和發(fā)展,市場(chǎng)定位必須考慮項(xiàng)目實(shí)施的可行性,避兔出現(xiàn)“無(wú)個(gè)性、難租售”的現(xiàn)象,要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、地塊特性和本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)來(lái)分析入市的時(shí)機(jī),準(zhǔn)確設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。同時(shí),要運(yùn)用微觀效益分析與宏觀效益分析相結(jié)合、定量分析與定性分析相結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),分析各經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)是否可行。項(xiàng)目規(guī)模、開發(fā)模式和項(xiàng)目進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力、融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,它們?nèi)菀锥ㄐ缘y以定量,在市場(chǎng)定位時(shí)如何“量力而行”,這個(gè)問題在市場(chǎng)定位時(shí)就應(yīng)該得到解決。
  (三)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位中存在的主要問題及原因
  1.市場(chǎng)定位工作的主體發(fā)生偏差。雖然市場(chǎng)定位的工作主體有房地產(chǎn)企業(yè)、中介咨詢企業(yè)、高校和研究機(jī)構(gòu)及個(gè)體業(yè)主等,但由于我國(guó)房地產(chǎn)咨詢業(yè)還處于初創(chuàng)萌芽期,實(shí)際上這項(xiàng)工作大部分是由個(gè)人或少數(shù)與委托方有關(guān)聯(lián)的咨詢機(jī)構(gòu)完成,缺少公正性、科學(xué)性,市場(chǎng)定位工作流于形式,更多的是為決策者的結(jié)論提供依據(jù),工作一般僅限于房型的選擇、租售價(jià)格的預(yù)測(cè)等部分內(nèi)容,同時(shí),從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致市場(chǎng)定位工作處于低水平狀態(tài),沒有針對(duì)性。不能根據(jù)特定的對(duì)象進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查、資料收集和分析,僅根據(jù)經(jīng)驗(yàn)作分析、判斷,對(duì)于一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理用來(lái)滿足分析的需要。
  2.運(yùn)用差異化戰(zhàn)略“模仿有余而創(chuàng)新不足”。差異化包括產(chǎn)品差異化、形象差異化和市場(chǎng)差異化等,“差異化是房地產(chǎn)企業(yè)的第三利潤(rùn)源泉”的觀點(diǎn)已漸漸為業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)可。但在市場(chǎng)定位時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)這樣兩種情況;一種是過分強(qiáng)調(diào)“差異化”,脫離地塊條件和區(qū)域環(huán)境,片面強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”,忽視區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)的物業(yè)特點(diǎn)、生活習(xí)慣,往往會(huì)導(dǎo)致滯銷;另一種情況是“簡(jiǎn)單拷貝,適當(dāng)修改”,從建筑立面、平面布置,到室外綠化、景觀布置,從營(yíng)銷廣告、營(yíng)銷策略,到開發(fā)理念、企業(yè)文化,往往都是房地產(chǎn)市場(chǎng)上以往一些熱銷樓盤的翻版,缺少創(chuàng)新,隨大流。不同的僅僅是項(xiàng)目名稱、建筑色彩、地段等,這樣的市場(chǎng)定位形成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的“一般化”局面。
  3.偏離市場(chǎng)定位的理論和原則,片面強(qiáng)調(diào)“概念式定位”。部分房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),不是根據(jù)市場(chǎng)定位的理論和原則進(jìn)行工作,而是熱衷于做概念,甚至出現(xiàn)了“軟住宅”的定位概念。一條臭河浜成為“水景”,還未立項(xiàng)的地鐵成為“交通便利”的工具,虛擬的“生活方式”成為賣點(diǎn),“媒體炒作”成為市場(chǎng)定位的重要環(huán)節(jié)。在某種程度上,這種“虛、空、媒體化”的概念定位方式已影響到房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康、規(guī)范發(fā)展。
  4.目標(biāo)客戶群不明確或目標(biāo)市場(chǎng)需求判斷錯(cuò)誤。由于市場(chǎng)調(diào)查方法、調(diào)查范圍和掌握資料不全面,對(duì)地塊條件和區(qū)域環(huán)境分析不透,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分化認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)開發(fā)能力和市場(chǎng)影響力估計(jì)過高,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的“同質(zhì)化”產(chǎn)品可能帶來(lái)的影響度估計(jì)不足,對(duì)目標(biāo)客戶群動(dòng)態(tài)變化的程度無(wú)法把握,同時(shí)對(duì)在一定經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)能力的分析預(yù)測(cè)發(fā)生偏差,從而導(dǎo)致在市場(chǎng)定位時(shí)的目標(biāo)客戶群的篩選發(fā)生錯(cuò)位,不能形成有效客戶群和有效供給。
 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)定位工作的對(duì)策與建議
  1.加強(qiáng)行業(yè)管理,進(jìn)一步加快市場(chǎng)定位工作專業(yè)化、社會(huì)化的進(jìn)程。房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)要從規(guī)范房地產(chǎn)咨詢市場(chǎng)的角度出發(fā),對(duì)從業(yè)人員、工作規(guī)范、程序和方法等制訂必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好理論先行和實(shí)踐指導(dǎo)工作,進(jìn)一步推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)學(xué)研一體化”進(jìn)程,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論方面的研究。對(duì)市場(chǎng)定位實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題、新情況進(jìn)行專題研究,廣泛聽取專家、學(xué)者及企業(yè)家的意見,提出指導(dǎo)性建議。
  2.運(yùn)用正確的市場(chǎng)定位方法和手段。在對(duì)國(guó)家、地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析判斷的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)域特點(diǎn),正確地對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域,房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和判斷,對(duì)消費(fèi)群體、消費(fèi)需求、消費(fèi)能力和類似物業(yè)供給狀況等作出必要的定性和定量分析,對(duì)項(xiàng)目環(huán)境作出必要的評(píng)價(jià),而這些就是市場(chǎng)定位時(shí)所必須要解決的問題。
  3.在對(duì)所在區(qū)域物業(yè)研究的基礎(chǔ)上,要解決房地產(chǎn)產(chǎn)品的“差異化”這個(gè)關(guān)鍵問題。參照已有或正在開發(fā)的物業(yè)品質(zhì)、檔次、房型、標(biāo)準(zhǔn)等要素,根據(jù)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的判斷來(lái)確定本項(xiàng)目的要素特征,既不能是建筑風(fēng)格、房型、環(huán)境的“簡(jiǎn)單拷貝”,也不能是規(guī)模、面積的“隨意放大”,產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新,要體現(xiàn)較強(qiáng)的前瞻性和相對(duì)的穩(wěn)定性。
  4.功能、成本和效益三者如何才能協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場(chǎng)定位必須要解決的。必要的功能、適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位的指導(dǎo)思想,是需要重點(diǎn)分析、研究和落實(shí)的問題,其主要指標(biāo)是功能配置、開發(fā)成本和租售價(jià)格等。
論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
 

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