134云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134 第一章 總 則 一、按照本企業(yè)(醫(yī)院)經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和企業(yè) 其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與本企業(yè)(醫(yī)院)經(jīng)濟效益增長 同步,職工平均實際收入增長幅度不低于本企業(yè)(醫(yī)院)勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。 三 、結(jié)合本企業(yè)(醫(yī)院)的經(jīng)營、管理特點,建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng) 向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動本企業(yè)(醫(yī)院)員工積極性的激勵機制。 第三章 管理人員工資制度 六、適用范圍: (一)、本企業(yè)(醫(yī)院)院長等高中級管理人員; (二)特殊人員。 七 工資模式。 本企業(yè)(醫(yī)院)管理人員與其業(yè)績掛鉤 (一)高、中級管理人員:年薪=基本年薪+效益薪金+本企業(yè)(醫(yī)院)工齡工資 1. 基本年薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付; 2. 效益薪金=效益年薪╳綜合經(jīng)濟效益增長率。 綜合經(jīng)濟效益增長率=經(jīng)營收入增長率╳系數(shù)+實現(xiàn)利潤增長率╳系數(shù)+患者人數(shù)╳系數(shù)+ 本企業(yè)服務(wù)年限積分 3、效益年薪的發(fā)放: (1) 財務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行評估,如果完成核定任務(wù)的80%,第二季度的第一個月發(fā)放上 一季度效益薪金的50%;否則,上一季度的效益薪金停發(fā),預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情 況發(fā)放。 (2) 本企業(yè)(醫(yī)院)組織對管理層人員的考核,根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。 (3) 考核細(xì)則由本企業(yè)(醫(yī)院)制定并實施。 (4) 在效益薪金發(fā)放前離職的,此前的效益薪金不予發(fā)放也不補發(fā)。 (5) 效益薪金根據(jù)不同崗位實行保底制,當(dāng)效益薪金低于保底線時,按保底額執(zhí)行,上不封 頂。 4、高、中級管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資,故崗位工資不再另行發(fā)放。 5、高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。 (二)正式員工(含醫(yī)院一般管理人員) 1、適用范圍:本企業(yè)(醫(yī)院)簽訂正式勞動合同的所有員工(除高級管理人員外)。 2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼 (1)、基本工資。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定 。 (2)、崗位工資。 ①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確定; ②、公司崗位工資適用于行政人員。 (3)、工齡工資。 ①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作; ②、年工齡工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn); ③、本企業(yè)(醫(yī)院)工齡每增加一年工齡工資每月增加100元,10年封頂。 (4)、獎金(效益工資)。 ①、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立; ②、績效考評由企業(yè)安排統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系; ③、獎金上不封頂; ④、獎金通過隱密形式發(fā)放,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開。 (5)、津貼。 ①包括有特殊崗位津貼、夜班津貼、加班補貼等; ②衛(wèi)生津貼:本次工資調(diào)整和原工資差距較大的,先通過特殊崗位津貼補足,以后根據(jù)通 過考核情況逐步調(diào)整。 ③各類津貼見企業(yè)補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二 4、醫(yī)護(hù)人員獎金分配方案見附件三 (三)非正式員工工資制 1、適用范圍:本企業(yè)(醫(yī)院)訂立非正式員工勞動合同的臨時人員。 2、工資模式:協(xié)議工資制。 3、非正式員工不享受福利政策。 4、非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第四章 員工工資及獎金調(diào)整 八、崗位工資。 (一)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 1、本企業(yè)(醫(yī)院)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn); 2、根據(jù)本企業(yè)(醫(yī)院)經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 3、醫(yī)務(wù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長提議、總經(jīng)理核準(zhǔn)。 (二)、員工崗位工資核定。 1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級; 2、員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。 九、獎金。 (一)獎金的核定程序。 1、 由財務(wù)部向人力資源部門提供各部門、各科室完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù); 2、 由員工所在科室向人力資源部門提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄; 3、人力資源部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個 員工效益工資的計算數(shù)額; 4、 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)放獎金。 (二)獎金與崗位工資一同發(fā)放。 十、關(guān)于工齡工資。 (一)、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資; (二)、工齡計算從試用期開始之日起計算。 十一、其他注意事項。 (一)、各類假期依據(jù)請假管理辦法,決定工資的扣除; (三)、各類培訓(xùn)教育依據(jù)本企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,從工資中扣除相應(yīng)的 部分; (四)、員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額; (五)、各類補貼、津貼依據(jù)各類補貼管理辦法,計入工資總額; (六)、被企業(yè)特聘的專業(yè)技術(shù)人員,工資可向上浮動1~2級; (七)、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工 資待遇,晉升工資等級。 第五章 福利制度 十二、基本原則:合理、必要、計劃、協(xié)調(diào) 十三、福利形式:由提供各種福利項目菜單,員工自選選擇其所需要的一整套福利方案 。在每個福利項目之后標(biāo)示其金額,從而使員工每項福利與成本間的關(guān)系,讓員工有所 珍惜;對于員工而言,可以根據(jù)自己的實際情況,選擇對自己最有利的福利。 十四、社會統(tǒng)籌: 社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。 社會統(tǒng)籌按照國家和云南省的有關(guān)規(guī)定為本企業(yè)員工辦理。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由 本企業(yè)(醫(yī)院)代扣代繳。 十五、購房資助計劃 (一)申請條件: 1、本企業(yè)(醫(yī)院)高層領(lǐng)導(dǎo)工作滿二年的; 2、 醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在本企業(yè)(醫(yī)院)所屬醫(yī)院工作滿二年的; 3、本企業(yè)(醫(yī)院)中層干部在所屬醫(yī)院工作滿三年的; 4、 特殊情況無年限限定。 (二)滿足上述條件的,個人提出申請,經(jīng)審核同意后,由本企業(yè)(醫(yī)院)按級別一次 性給予安家費。 1、本企業(yè)(醫(yī)院)高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費20萬元。 2、本企業(yè)(醫(yī)院)中層干部一次性支付安家費10萬元。 3、安家費僅用于購房使用,由本企業(yè)(醫(yī)院)以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)給所購房屋的房產(chǎn)商。 4、 本人同意工作滿10年,以房產(chǎn)抵押,不滿年限退回安家費。 十六、用車補貼計劃 本企業(yè)(醫(yī)院)鼓勵高級管理人員自行購車,用于商務(wù)活動。有購車需要的高級管理人 員可提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由本企業(yè)(醫(yī)院)擔(dān)保借款,還貸期間的本金由購車人 支付,利息由本企業(yè)(醫(yī)院)支付。一次性付清車款的,本企業(yè)(醫(yī)院)按銀行有關(guān)規(guī) 定一次性補貼相當(dāng)于車款本金的利息。 十七、戶口 非本地戶口的,公司(醫(yī)院)將根據(jù)員工的工作業(yè)績,經(jīng)醫(yī)院提名,公司董事會研究同 意,為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜,相關(guān)費用由公司承擔(dān)。 第六章 管理股權(quán)激勵 將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎勵給高級管理人員。三年后持有人可以先行使 股權(quán),持有人中途離職的,視為對放棄股權(quán)。 第七章 附 則 十八、本企業(yè)(醫(yī)院)每月支薪日為10日。 十九、本企業(yè)(醫(yī)院)派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。 二十、本企業(yè)(醫(yī)院)短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 二十一、以上工資均為稅前工資,根據(jù)國家稅法,由本企業(yè)(醫(yī)院)統(tǒng)一按個人所得稅 標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。 二十二、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在本企業(yè)(醫(yī)院)。
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云南瑪莉亞女子醫(yī)院工資制度方案MLY-HR-134 第一章 總 則 一、按照本企業(yè)(醫(yī)院)經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和企業(yè) 其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。 第二章 指導(dǎo)思想 二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度與本企業(yè)(醫(yī)院)經(jīng)濟效益增長 同步,職工平均實際收入增長幅度不低于本企業(yè)(醫(yī)院)勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則。 三 、結(jié)合本企業(yè)(醫(yī)院)的經(jīng)營、管理特點,建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。 四、以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬,適當(dāng) 向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。 五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動本企業(yè)(醫(yī)院)員工積極性的激勵機制。 第三章 管理人員工資制度 六、適用范圍: (一)、本企業(yè)(醫(yī)院)院長等高中級管理人員; (二)特殊人員。 七 工資模式。 本企業(yè)(醫(yī)院)管理人員與其業(yè)績掛鉤 (一)高、中級管理人員:年薪=基本年薪+效益薪金+本企業(yè)(醫(yī)院)工齡工資 1. 基本年薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付; 2. 效益薪金=效益年薪╳綜合經(jīng)濟效益增長率。 綜合經(jīng)濟效益增長率=經(jīng)營收入增長率╳系數(shù)+實現(xiàn)利潤增長率╳系數(shù)+患者人數(shù)╳系數(shù)+ 本企業(yè)服務(wù)年限積分 3、效益年薪的發(fā)放: (1) 財務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行評估,如果完成核定任務(wù)的80%,第二季度的第一個月發(fā)放上 一季度效益薪金的50%;否則,上一季度的效益薪金停發(fā),預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情 況發(fā)放。 (2) 本企業(yè)(醫(yī)院)組織對管理層人員的考核,根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。 (3) 考核細(xì)則由本企業(yè)(醫(yī)院)制定并實施。 (4) 在效益薪金發(fā)放前離職的,此前的效益薪金不予發(fā)放也不補發(fā)。 (5) 效益薪金根據(jù)不同崗位實行保底制,當(dāng)效益薪金低于保底線時,按保底額執(zhí)行,上不封 頂。 4、高、中級管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資,故崗位工資不再另行發(fā)放。 5、高、中級管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見附表一。 (二)正式員工(含醫(yī)院一般管理人員) 1、適用范圍:本企業(yè)(醫(yī)院)簽訂正式勞動合同的所有員工(除高級管理人員外)。 2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼 (1)、基本工資。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定 。 (2)、崗位工資。 ①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重確定; ②、公司崗位工資適用于行政人員。 (3)、工齡工資。 ①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作; ②、年工齡工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn); ③、本企業(yè)(醫(yī)院)工齡每增加一年工齡工資每月增加100元,10年封頂。 (4)、獎金(效益工資)。 ①、根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立; ②、績效考評由企業(yè)安排統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營利潤、收入總額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系; ③、獎金上不封頂; ④、獎金通過隱密形式發(fā)放,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開。 (5)、津貼。 ①包括有特殊崗位津貼、夜班津貼、加班補貼等; ②衛(wèi)生津貼:本次工資調(diào)整和原工資差距較大的,先通過特殊崗位津貼補足,以后根據(jù)通 過考核情況逐步調(diào)整。 ③各類津貼見企業(yè)補貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。 3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二 4、醫(yī)護(hù)人員獎金分配方案見附件三 (三)非正式員工工資制 1、適用范圍:本企業(yè)(醫(yī)院)訂立非正式員工勞動合同的臨時人員。 2、工資模式:協(xié)議工資制。 3、非正式員工不享受福利政策。 4、非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。 第四章 員工工資及獎金調(diào)整 八、崗位工資。 (一)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 1、本企業(yè)(醫(yī)院)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn); 2、根據(jù)本企業(yè)(醫(yī)院)經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 3、醫(yī)務(wù)人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長提議、總經(jīng)理核準(zhǔn)。 (二)、員工崗位工資核定。 1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別核定崗位工資等級; 2、員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。 九、獎金。 (一)獎金的核定程序。 1、 由財務(wù)部向人力資源部門提供各部門、各科室完成利潤的經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù); 2、 由員工所在科室向人力資源部門提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄; 3、人力資源部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個 員工效益工資的計算數(shù)額; 4、 考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)放獎金。 (二)獎金與崗位工資一同發(fā)放。 十、關(guān)于工齡工資。 (一)、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資; (二)、工齡計算從試用期開始之日起計算。 十一、其他注意事項。 (一)、各類假期依據(jù)請假管理辦法,決定工資的扣除; (三)、各類培訓(xùn)教育依據(jù)本企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,從工資中扣除相應(yīng)的 部分; (四)、員工加班、值班費用,按月統(tǒng)計,計入工資總額; (五)、各類補貼、津貼依據(jù)各類補貼管理辦法,計入工資總額; (六)、被企業(yè)特聘的專業(yè)技術(shù)人員,工資可向上浮動1~2級; (七)、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工 資待遇,晉升工資等級。 第五章 福利制度 十二、基本原則:合理、必要、計劃、協(xié)調(diào) 十三、福利形式:由提供各種福利項目菜單,員工自選選擇其所需要的一整套福利方案 。在每個福利項目之后標(biāo)示其金額,從而使員工每項福利與成本間的關(guān)系,讓員工有所 珍惜;對于員工而言,可以根據(jù)自己的實際情況,選擇對自己最有利的福利。 十四、社會統(tǒng)籌: 社會統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險。 社會統(tǒng)籌按照國家和云南省的有關(guān)規(guī)定為本企業(yè)員工辦理。社會統(tǒng)籌個人繳納納部分由 本企業(yè)(醫(yī)院)代扣代繳。 十五、購房資助計劃 (一)申請條件: 1、本企業(yè)(醫(yī)院)高層領(lǐng)導(dǎo)工作滿二年的; 2、 醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在本企業(yè)(醫(yī)院)所屬醫(yī)院工作滿二年的; 3、本企業(yè)(醫(yī)院)中層干部在所屬醫(yī)院工作滿三年的; 4、 特殊情況無年限限定。 (二)滿足上述條件的,個人提出申請,經(jīng)審核同意后,由本企業(yè)(醫(yī)院)按級別一次 性給予安家費。 1、本企業(yè)(醫(yī)院)高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費20萬元。 2、本企業(yè)(醫(yī)院)中層干部一次性支付安家費10萬元。 3、安家費僅用于購房使用,由本企業(yè)(醫(yī)院)以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)給所購房屋的房產(chǎn)商。 4、 本人同意工作滿10年,以房產(chǎn)抵押,不滿年限退回安家費。 十六、用車補貼計劃 本企業(yè)(醫(yī)院)鼓勵高級管理人員自行購車,用于商務(wù)活動。有購車需要的高級管理人 員可提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由本企業(yè)(醫(yī)院)擔(dān)保借款,還貸期間的本金由購車人 支付,利息由本企業(yè)(醫(yī)院)支付。一次性付清車款的,本企業(yè)(醫(yī)院)按銀行有關(guān)規(guī) 定一次性補貼相當(dāng)于車款本金的利息。 十七、戶口 非本地戶口的,公司(醫(yī)院)將根據(jù)員工的工作業(yè)績,經(jīng)醫(yī)院提名,公司董事會研究同 意,為符合國家政策的員工辦理戶口遷入事宜,相關(guān)費用由公司承擔(dān)。 第六章 管理股權(quán)激勵 將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤按一定比例提出獎勵給高級管理人員。三年后持有人可以先行使 股權(quán),持有人中途離職的,視為對放棄股權(quán)。 第七章 附 則 十八、本企業(yè)(醫(yī)院)每月支薪日為10日。 十九、本企業(yè)(醫(yī)院)派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。 二十、本企業(yè)(醫(yī)院)短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 二十一、以上工資均為稅前工資,根據(jù)國家稅法,由本企業(yè)(醫(yī)院)統(tǒng)一按個人所得稅 標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個人所得稅。 二十二、本方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實行,解釋權(quán)在本企業(yè)(醫(yī)院)。
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