2002年寬帶市場回歸理性(doc)

  文件類別:市場分析

  文件格式:文件格式

  文件大小:205K

  下載次數(shù):169

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

2002年寬帶市場回歸理性(doc)
2002年寬帶市場回歸理性 [pic] 2003-02-10 摘要:2002年中國寬帶接入市場呈現(xiàn)出相對理性的高速發(fā)展態(tài)勢,跟蹤研究表明,寬 帶接入業(yè)務(wù)具有如下特征:①整體發(fā)展環(huán)境有利,業(yè)務(wù)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn);②市場趨于理性 ,競爭格局變化;③市場總量仍小,發(fā)展保持高速;④業(yè)務(wù)收入仍低,ARPU下降過快;⑤市 場策略單一,業(yè)務(wù)整合不夠;⑥市場仍需培育,前景依然光明。隨著寬帶接入業(yè)務(wù)泡沫的 逐步縮減,盈利模式的成熟,價(jià)值鏈的重構(gòu),這項(xiàng)“問題”類業(yè)務(wù),有望成為新的“明星” 。 經(jīng)歷過2001年跌蕩起伏之后,2002年中國寬帶接入市場呈現(xiàn)出相對理性的高速發(fā)展態(tài) 勢。同2001年初各運(yùn)營商,尤其是社會上新興的寬帶接入運(yùn)營商非理性炒作相比,2002 年各大運(yùn)營商,包括中國電信、中國網(wǎng)通、鐵通信息等電信級運(yùn)營商都采取了穩(wěn)健的發(fā) 展策略來面對市常 跟蹤研究表明,2002年中國寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出以下特征: 一、整體發(fā)展環(huán)境有利,業(yè)務(wù)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn) 電信業(yè)的改革與開放,加上新技術(shù)的不斷出現(xiàn),導(dǎo)致大量新興運(yùn)營商進(jìn)入本地網(wǎng)業(yè)務(wù) 和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市常以美國為例,美國的電信服務(wù)市場是世界上最開放的市場之一,全國和 地方電信業(yè)務(wù)許可證發(fā)放多達(dá)600余張。到2000年底,DSL接入服務(wù)提供商多達(dá)120多家, 無線本地接入服務(wù)商達(dá)104家,大大促進(jìn)了寬帶接入網(wǎng)服務(wù)市場的發(fā)展。激烈的競爭擴(kuò)大 了接入網(wǎng)的市場容量,也使設(shè)備提供商擴(kuò)展了市場空間。盡管接入網(wǎng)服務(wù)提供商很多, 但目前占主要地位的仍然是接入網(wǎng)放開前原有占壟斷地位的本地電信運(yùn)營商,它們占有 90%的接入網(wǎng)業(yè)務(wù)收入。 另一方面,過度競爭引發(fā)電信業(yè)務(wù)價(jià)格的快速下降,ARPU(戶均業(yè)務(wù)收入)逐年下跌, 使運(yùn)營商的業(yè)務(wù)收入增長率下滑,最終導(dǎo)致不少電信企業(yè)紛紛陷入財(cái)務(wù)危機(jī)和信用危機(jī) ,裁員、虧損、破產(chǎn)和重組成為2001年以來電信市場的主要特征之一。 近幾年的全球電信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢表明,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)盡管發(fā)展很快,但還不足 以改變運(yùn)營商電信業(yè)務(wù)收入的基本結(jié)構(gòu)。事實(shí)上,目前全球通信市場仍然以話音業(yè)務(wù)為 主,特別是在發(fā)展中國家,話音仍然是通信的首要需求。因此以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)為 主的新興運(yùn)營商要想在短期內(nèi)贏得可觀利潤相當(dāng)艱難,特別是面對市場競爭,處于網(wǎng)絡(luò) 建設(shè)初期和高潮期的新興寬帶運(yùn)營商更是舉步維艱。在全球電信業(yè)增長趨緩,風(fēng)光不再 的今天,國際資本市場對新興寬帶運(yùn)營商的期望也大打折扣,當(dāng)初以構(gòu)建寬帶基礎(chǔ)架構(gòu) 的美國Level3和Quest如今虧損嚴(yán)重,而電信業(yè)老大AT&T也面臨寬帶業(yè)務(wù)經(jīng)營危機(jī),欲將 其寬帶業(yè)務(wù)部門出售。 所以,寬帶業(yè)務(wù)盡管增長速度很快,但由于其占據(jù)較多的網(wǎng)絡(luò)資源,并缺乏很好的贏 利模式因而仍然不是運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入的主要來源。這類業(yè)務(wù)可以隨著電信業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的 重構(gòu),帶動其他業(yè)務(wù)收入的增長,并可能成為未來的明星業(yè)務(wù),我們現(xiàn)在把寬帶數(shù)據(jù)業(yè) 務(wù)稱為“問題”業(yè)務(wù)。 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受國際大環(huán)境的影響并不明顯。2002年以來,國民經(jīng)濟(jì)保持著持續(xù)、快 速、健康發(fā)展的良好勢頭,總體形勢好于預(yù)期。固定資產(chǎn)投資快速增長,國內(nèi)市場平穩(wěn) 運(yùn)行,通信等消費(fèi)熱點(diǎn)繼續(xù)快速增長,在2002年前三季度遞增了62.4%。 行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,尤其是政府信息化網(wǎng)絡(luò)—電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,要求運(yùn)營商提供可 靠、安全的寬帶接入服務(wù)。國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,帶動了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)水平的提高 以及信息消費(fèi)的逐步增長,寬帶個(gè)人用戶市場需求不可忽視。 二、市場趨于理性,競爭格局變化 據(jù)2002年第一、二季度的市場跟蹤分析,2002年下半年,中國寬帶接入市場繼續(xù)加速 發(fā)展,同時(shí)各競爭服務(wù)商逐步探索新的盈利模式,業(yè)務(wù)陸續(xù)集中到高回報(bào)率的主流技術(shù) 上,業(yè)務(wù)收入與用戶規(guī)模快速增長,ARPU進(jìn)一步下降,用戶群更加分散。 經(jīng)過激烈的圈地戰(zhàn)、攻防戰(zhàn),一些缺乏經(jīng)驗(yàn)、過渡炒作概念的服務(wù)商退出,整個(gè)寬帶 業(yè)務(wù)市場將出現(xiàn)健康、有序發(fā)展的局面。從2001年底開始,中國電信大力發(fā)展ADSL業(yè)務(wù) ,長城寬帶以LAN為主的接入遭遇困境,藍(lán)波萬維面臨債務(wù)危機(jī),LAN圈地運(yùn)動終于招致 LAN寬帶接入泡沫的破滅。相反,ADSL市場高速發(fā)展,大有取代LAN而成為最主要接入方 式的趨勢,詳見圖1、圖2。這說明,一方面,寬帶運(yùn)營商在開發(fā)市場上仍有很大的空間 ,另一方面寬帶技術(shù)的選擇趨于實(shí)用化。新電信格局基本確立后,隨著中國電信集團(tuán)與 中國網(wǎng)通集團(tuán)分別在南北開展寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),尤其是對對方地域的拓展—中國電信北方 拓展部已經(jīng)在重點(diǎn)城市成立了新的電信公司,而網(wǎng)通集團(tuán)南方拓展部也在電信業(yè)務(wù)大省 廣東建立了通信公司,寬帶接入業(yè)務(wù)市場競爭進(jìn)一步火爆,競爭態(tài)勢也將發(fā)生新的“洗牌 ”。市場無數(shù)次地告訴人們,機(jī)會鐘情智者、強(qiáng)者,不同情弱者。 圖1 2002年寬帶接入方式用戶結(jié)構(gòu) [pic] 圖2 不同寬帶接入方式用戶增速比較 [pic] 圖3 寬帶市場主要參與者份額預(yù)測 [pic] 三、市場總量仍小,發(fā)展保持高速 截止到2002年第三季度,寬帶接入用戶總數(shù)只占互聯(lián)網(wǎng)總用戶的7%如圖4所示??偭?規(guī)模的擴(kuò)大還有待于發(fā)展。寬帶接入的增長速度比窄帶接入快4倍,按此速率計(jì)算,200 2年寬帶用戶總量與2001年末相比總體規(guī)模的增長將翻一番。 圖4 2002年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu) [pic] 圖5 2002年前三季度中國寬帶接入用戶發(fā)展情況 [pic] 四、業(yè)務(wù)收入仍低,ARPU下降過快 雖然寬帶業(yè)務(wù)快速發(fā)展,但仍不是運(yùn)營商的主要業(yè)務(wù)收入來源。對當(dāng)前寬帶數(shù)據(jù)接入 市場的主流運(yùn)營商收入結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行前后比較,不難發(fā)現(xiàn),寬帶業(yè)務(wù)所占比重雖然有 所增加,但與用戶規(guī)模的增長不成正比,呈現(xiàn)“量增收減”的局面,寬帶業(yè)務(wù)量仍不能同 傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)相提并論。據(jù)2002年9月信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局的統(tǒng)計(jì),電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到 2987.02億元,比上年同期增長15.4%;其中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入占3.2%;較上年同期增長 21%,其中寬帶業(yè)務(wù)收入約占0.4%。 表1顯示,在互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)中,寬帶業(yè)務(wù)的ARPU下降較快。主要是由于業(yè)務(wù)培 育不足、應(yīng)用增值少、運(yùn)營商促銷手段單一,而用戶規(guī)模拓展過快,特別是將ARPU與MO U(單位用戶業(yè)務(wù)量)比較,在MOU上升、用戶規(guī)模上升、業(yè)務(wù)量持續(xù)增加的情況下,導(dǎo)致 ARPU快速下降,這是“量增收減”的主要原因。 表1 2002年第三季度互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的ARPU比較 |2002年第三季度互聯(lián)網(wǎng)各業(yè)務(wù)ARPU比較(元) | |  |注冊撥 |主叫用 |專線數(shù) |寬帶接 | | |號 |戶 |據(jù) |入 | |9月 |27 |24 |3780 |180 | |8月 |22 |24 |3849 |191 | |7月 |20 |25 |4190 |205 | 五、市場策略單一,業(yè)務(wù)整合不夠 運(yùn)營商各省公司在品牌推廣、新業(yè)務(wù)拓展方面缺乏統(tǒng)一行動,不利于形成整體性的主 流運(yùn)營商品牌優(yōu)勢,不利于壓制競爭對手在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的突破。 首先,業(yè)務(wù)拓展手段單一,單純靠減價(jià)促銷造成量增收減。在對應(yīng)本地區(qū)企業(yè)和個(gè)人 用戶方面缺乏對人文環(huán)境的研究與考慮,不利于開:展適合各地區(qū)消費(fèi)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)和促 銷。 其次,缺乏整體服務(wù)品牌規(guī)劃;缺乏有效的業(yè)務(wù)推廣模式;缺乏具有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的商務(wù) 合作模式;對政府、企業(yè)、個(gè)人用戶應(yīng)用的細(xì)分市場,差異性業(yè)務(wù)開拓不足。 第三,對不同類型業(yè)務(wù)全方位分析不足,業(yè)務(wù)拓展決策目的不明確(是以業(yè)務(wù)量為先 導(dǎo)還是以ARPU為先導(dǎo))。業(yè)務(wù)運(yùn)營管理信息化發(fā)展滯后,對市場發(fā)展變化不敏感,不利于 決策的即時(shí)反應(yīng);作為不同類型數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)載體,對卡類業(yè)務(wù)——上網(wǎng)儲值卡缺乏整體的規(guī) 劃,導(dǎo)致業(yè)務(wù)替代不利于寬帶業(yè)務(wù)的拓展;在業(yè)務(wù)卡的銷售方面缺乏整體協(xié)調(diào)和控制, 導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展失衡,主要業(yè)務(wù)量向低ARPU區(qū)域下移。 第四,運(yùn)營商缺乏開拓卡類業(yè)務(wù)增值領(lǐng)域的思路,卡類業(yè)務(wù)當(dāng)前陷入削價(jià)競爭的泥潭 ,既不利于同類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,又與寬帶接入業(yè)務(wù)形成質(zhì)競爭;業(yè)務(wù)卡銷售的失控 不利于業(yè)務(wù)收入的核算平衡。 圖6 2002年第三季度各類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)ARPU比較 [pic] 圖7 2002年第三季度各類互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量比較 [pic] 六、市場仍需培育,前景依然光明 重視、加快寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場的培育是當(dāng)前寬帶業(yè)務(wù)市場要著重解決的一個(gè)長期問題 。首先,目標(biāo)明確(增加客戶、提高收入、市場加溫);同時(shí),加強(qiáng)整體品牌與業(yè)務(wù)設(shè)置 (資費(fèi)與盈利方式)的規(guī)劃與研究,提出具有實(shí)質(zhì)性的商務(wù)合作模式,重視細(xì)分市場的業(yè) 務(wù)差異性開拓,通過明示提高整體品牌形象與業(yè)務(wù)認(rèn)知度。 圖8 2002年第三季度卡類業(yè)務(wù)量與收入對比 [pic] 注:以上圖表數(shù)據(jù)均來源于賽迪顧問股份有限公司(2002,10) 前節(jié)已經(jīng)指出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)特別是寬帶數(shù)據(jù)接入屬于“問題”類業(yè)務(wù)。但數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)與業(yè) 務(wù)的融合是發(fā)展的大方向,而且互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)總量持續(xù)增長,用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,業(yè) 務(wù)收入逐步上升,寬帶的泡沫正在逐步縮減。不同于.com的泡沫經(jīng)濟(jì),寬帶業(yè)務(wù)是真正 有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間的信息之路。2002年上半年各骨干網(wǎng)運(yùn)營商加強(qiáng)了寬帶城域網(wǎng)的 建設(shè),在寬帶IP骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)高級階段的時(shí)刻,寬帶接入網(wǎng)成為制約 國民信息化的瓶頸,寬帶接入網(wǎng)是多業(yè)務(wù)城域網(wǎng)的神經(jīng)末梢,未來寬帶網(wǎng)絡(luò)前景光明。 資料來源:《信息網(wǎng)絡(luò)》2002年第8期 作者:李京
2002年寬帶市場回歸理性(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有