ISO9000認證辦法

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ISO9000認證辦法
制度名 ISO9000認證辦法
電子文件編碼 GLZD167 頁碼 2-1
第一條 建立一個質(zhì)量體系的程序應(yīng)符合ISO9000系列標準所規(guī)定的要素。例如:企 業(yè)的性質(zhì)、公司的規(guī)模、現(xiàn)行質(zhì)量控制的狀況、產(chǎn)品的市場訴求情況等等。
第二條 組織實施質(zhì)量控制的步驟以及實施ISO9000體系時應(yīng)被作為主要計劃 來采納、實行的一些步驟:
1.最高管理部門作出的質(zhì)量評估應(yīng)作為企業(yè)必需的要素。
2.要樹立起一種觀念,即建立一個符合ISO9000標準的質(zhì)量體系是使公司發(fā)展和獲 得長遠利益的基礎(chǔ)。
3.由管理部門來對公司采用相應(yīng)的ISO9000標準進行審 議,并提出一個適當(dāng)?shù)膶嵤Σ摺?.與上級管理人員討論采用ISO9000的 方案并選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量體系保證模式(ISO9001,9002或9003)以便實施。
5.與工會或工人代表協(xié)商,向他們闡明原則、概念以及實施ISO9000標準對公司及 公司的 雇員的利益。這是必須的,因為要成功的實施ISO9000標準需要公司內(nèi)所有人員的積極協(xié)作 。
6.設(shè)立一個在主要執(zhí)行人員領(lǐng)導(dǎo)下的控制委員會,以使在規(guī)定時間內(nèi)的計劃程序能 全面有效地實行。
7.對人員在ISO9000和其實施方法等的多方面的工作能力的培訓(xùn)。
8.調(diào)查現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系識別缺陷的能力或質(zhì)量全過程與ISO9000標準要求比較 后的偏差。
9.提出規(guī)范活動的鑒定要求并系統(tǒng)地闡述對計劃中各工作要素的解釋;對不同部門 和人員責(zé)任的規(guī)定;預(yù)計活動完成的時間。
10.制訂工作指南,根據(jù)ISO9000標準條款的要求,認可本公司的工作程序的過程。
簽發(fā)人 責(zé)任人簽名

ISO9000認證辦法
 

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