保健品市場(chǎng)分析
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
保健品市場(chǎng)分析
|保健品市場(chǎng)分析 | |發(fā)稿日期:2003-11-26 11:25 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) 朱增賢 | |[pic] | | 如今,做產(chǎn)品難,做保健品似乎更難。這幾年在保健品市場(chǎng)中有點(diǎn) | |亮色的還是那些“老八路”:腦白金、太太、排毒養(yǎng)顏、紐崔萊、巨能鈣 | |、新蓋中蓋,2002年億利甘草良咽、天使麗人來(lái)勢(shì)洶洶,但到今年則已 | |是昨日黃花(根據(jù)2003年億利科技的中報(bào)顯示,億利甘草良咽全國(guó)市場(chǎng) | |盈利不過(guò)100多萬(wàn)),就是海王的牛初乳,盡管投入了巨額廣告,也還是| |在市場(chǎng)教育和市場(chǎng)爭(zhēng)奪中掙扎。唯一的亮點(diǎn)是借“非典”之東風(fēng)而起的黃 | |金搭檔和養(yǎng)生堂的成人維生素,但是它們能做到多大份額也不敢妄然下 | |結(jié)論??梢赃@樣說(shuō),保健品不要說(shuō)再現(xiàn)三株的輝煌,就是一年下來(lái)能上 | |一個(gè)億的銷售額都確實(shí)要費(fèi)不少勁了,一個(gè)新產(chǎn)品要順利成長(zhǎng),已不是 | |一件容易的事。原因何在?誰(shuí)是保健品消費(fèi)后面無(wú)形的“手”? | | 答案就是在買方,也就是消費(fèi)人群與購(gòu)買力兩個(gè)方面,兩者的組合 | |影響著保健品市場(chǎng),了解和把握這兩個(gè)方面,對(duì)如何制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略 | |有重要意義。 | |消費(fèi)人群 | | 經(jīng)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),如今大多數(shù)保健品企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的看法還是停留 | |在10年前的認(rèn)識(shí)水平。這是一個(gè)不可思議的現(xiàn)象。10年的變化,不說(shuō)滄 | |海桑田,翻天覆地是肯定的,消費(fèi)者也是一樣。那么,究竟如何看保健 | |品消費(fèi)人群? | | 第一,正本清源。 | | 提到保健品消費(fèi)人群,最有代表性的提法是保健品的三個(gè)“錢袋子” | |:女人,兒童和中老年人。其實(shí)這是典型的中國(guó)式提法,功利色彩很濃 | |,本末有些倒置。作為具有特定功能的保健品,在一定程度上類似于藥 | |品,產(chǎn)品功能和價(jià)值才是本,消費(fèi)人群是末,那些外資藥企新藥的開發(fā) | |和宣傳,從來(lái)都不會(huì)將所謂的人群放在第一位,而是將產(chǎn)品的價(jià)值和功 | |能放在第一位,而不會(huì)將眼光盯著所謂的人群。安利紐崔萊的營(yíng)銷策略 | |中并沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)是男人需要還是女人需要,或者說(shuō)別的什么人群。它 | |強(qiáng)調(diào)的就是一點(diǎn),你需要!因此,我們必須糾正以往的消費(fèi)人群功利性 | |分類法,而應(yīng)將產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在的功能放在第一位,這是一個(gè)大前提,不 | |能錯(cuò)。這既是對(duì)消費(fèi)者的一種尊重,也是營(yíng)銷策略的需要。不能再將消 | |費(fèi)者當(dāng)作傻瓜,誰(shuí)也不喜歡被人裝入一個(gè)“套”中。這就是近年來(lái)保健品 | |市場(chǎng)越來(lái)越難做的最根本原因!思路決定出路,時(shí)候變了,思路必須變 | |。認(rèn)清了這個(gè)問(wèn)題,很多問(wèn)題就會(huì)迎韌而解。從這個(gè)意義上,養(yǎng)生堂推 | |出的所謂的成長(zhǎng)快樂(lè)、成人維生素以及黃金搭檔的各系列產(chǎn)品,其實(shí)是 | |對(duì)消費(fèi)者的某種愚弄,不過(guò)是一種的勉強(qiáng)的細(xì)分。這種先天性的定位錯(cuò) | |誤,將注定了它們難以做大。 | | 第二,消費(fèi)預(yù)期。 | | 消費(fèi)者預(yù)期是市場(chǎng)影響的重要因素。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中,預(yù)期因 | |素是不可忽視的市場(chǎng)分析因素之一。然而,目前保健品功能和價(jià)值在很 | |大程度上與消費(fèi)者預(yù)期有相當(dāng)大的距離。當(dāng)然一方面國(guó)家政策上有一定 | |限制(只限于22項(xiàng)功能申報(bào)),更多方面是產(chǎn)品的開發(fā)是抱著一種投機(jī) | |心態(tài),哪項(xiàng)功能容易申報(bào),就報(bào)哪一項(xiàng)。這就是為什么在國(guó)家所批準(zhǔn)的 | |所有保健品中,緩解疲勞和免疫調(diào)節(jié)這兩項(xiàng)功能就占到了三分之一的原 | |因。因此出現(xiàn)了“有產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)”的局面,很多保健品被閑置而未進(jìn)入市 | |場(chǎng)。不對(duì)消費(fèi)者預(yù)期進(jìn)行深入的分析與研究,說(shuō)到底也是一種功利主義 | |。在營(yíng)銷理論上,每一個(gè)人都知道需求才是起決定性影響的,但我們更 | |要了解消費(fèi)者需求的變化是什么,趨勢(shì)是什么?要求是什么?這些就是 | |預(yù)期。概念的勝利,其實(shí)就是預(yù)期的勝利,關(guān)鍵是是否看得準(zhǔn)確。太太 | |口服液正是早在93年就看淮了女性美容的心理預(yù)期而成功的,腦白金與 | |睡寶也同樣因?yàn)槿绱恕K伎贾赂?,保健品也是如此。緊跟趨勢(shì)的,才會(huì) | |是贏家。 | | 第三,消費(fèi)偏好。 | | 營(yíng)銷學(xué)的基礎(chǔ)之一是消費(fèi)者在多數(shù)不清況下是購(gòu)買想要的而非需要 | |的。喜歡的才是最好的。偏好在購(gòu)買決策過(guò)程中起著越來(lái)越重要的作用 | |。品牌之所以有影響力,正是源于消費(fèi)者一種偏向性選擇。保健品發(fā)展 | |到今天,有沒(méi)有了解和分析消費(fèi)者到底鐘情什么?到底對(duì)哪一類型的保 | |健需求更迫切,更喜歡?事實(shí)上,目前保健品還停留在以產(chǎn)品為中心的 | |水平,對(duì)消費(fèi)者的偏好并沒(méi)有太多的關(guān)注,即使有,大多是打著策劃的 | |旗號(hào),進(jìn)行所謂的細(xì)分與市場(chǎng)選擇。這幾年來(lái),對(duì)消費(fèi)者偏好有深入分 | |析的保健品典型是太太靜心和排毒養(yǎng)顏(后改為藥準(zhǔn)字),正因?yàn)槿绱?| |,才成就了他們的行業(yè)領(lǐng)袖地位。抓住了偏好,就是抓住了消費(fèi)者的心 | |。為什么紐崔萊系列在短短的幾年內(nèi)年銷售額達(dá)到30億?秘密也在此。 | |未來(lái)的消費(fèi)者偏好究竟是怎樣? | | 1、適應(yīng)快節(jié)奏的工作生活需要,復(fù)合型營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑將會(huì)受到越來(lái)越| |多的歡迎。 | | 2、消費(fèi)者會(huì)越加青睞從天然食品中提煉的科學(xué)成分而制成的具有實(shí)| |效的保健食品。 | | 3、具有確切的降壓、降糖、降血脂的預(yù)防性非治療性保健產(chǎn)品市場(chǎng)| |將不斷擴(kuò)大,因?yàn)樯钏降奶岣?,心腦血管疾病及預(yù)防將會(huì)受到更多 | |的消費(fèi)者重視。 | | 4、品牌將會(huì)加速影響消費(fèi)者的購(gòu)買。 | |購(gòu)買力=購(gòu)買欲望+購(gòu)買能力 | | 目前保健品市場(chǎng)有著兩重性。一方面是高度競(jìng)爭(zhēng)的賣方市場(chǎng),另一 | |方面是不成熟的買方市場(chǎng)。賣方市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已必說(shuō),買方市場(chǎng)的這種不 | |成熟性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 | | 第一,市場(chǎng)容量與規(guī)模的呈高度波浪型特點(diǎn),沒(méi)有很穩(wěn)定的表現(xiàn)。 | |比如同樣是胃腸道保健品,三株曾經(jīng)一年的銷售額達(dá)80億,但是如今所 | |有改善胃腸道保健品一年的銷售額也不會(huì)超過(guò)15億。2002年,中國(guó)保健 | |品市場(chǎng)的總規(guī)模約為200億,還比不上中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)前20名中的一個(gè)企 | |業(yè)的年銷售額。但是前幾年,這一總規(guī)模近500億,縮水近五成。 | | 第二,購(gòu)買的不成熟:保健品的購(gòu)買并非基于科學(xué),盲目性很強(qiáng)。 | |大多數(shù)保健品的購(gòu)買,往往是因?yàn)樯a(chǎn)方的廣告引導(dǎo)和終端強(qiáng)力推薦, | |而不是真正從自身健康需要,客觀地選擇保健產(chǎn)品(這正是國(guó)外保健品 | |與國(guó)產(chǎn)保健品營(yíng)銷之根本差別)。這樣重復(fù)購(gòu)買率低,消費(fèi)者忠誠(chéng)度難 | |以形成,購(gòu)買將會(huì)越加謹(jǐn)慎。所以,保健品的終端促銷空間受到了越來(lái) | |越大的顧客壓力。 | | 第三,意識(shí)的不成熟:消費(fèi)者自身缺乏必要的健康知識(shí),一般憑感 | |覺(jué),而非醫(yī)學(xué)依據(jù)來(lái)選購(gòu)產(chǎn)品。這樣,服用效果自然會(huì)打折扣,難以起 | |到預(yù)期效果,從而影響繼續(xù)購(gòu)買的信心。為什么近兩年健康服務(wù)型的營(yíng) | |銷模式收到了很好的經(jīng)營(yíng)效果就是抓住了消費(fèi)者的這種不成熟性。比如 | |,珠海天年2002年銷售額達(dá)3億,所采用的模式就是全程一對(duì)一健康服務(wù)| |跟蹤,取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。 | | 因此,保健品購(gòu)買力的理解不僅是指經(jīng)濟(jì)上承受能力,更多的是指 | |意識(shí)上的購(gòu)買影響力。無(wú)形的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形的因素。購(gòu)買力就是購(gòu) | |買欲望加購(gòu)買能力。沒(méi)有欲望,購(gòu)買力就得不到充分體現(xiàn),類似于經(jīng)濟(jì) | |學(xué)上的持幣等待。保健品市場(chǎng)發(fā)展到這種情況,賣方市場(chǎng)要承擔(dān)主要的 | |責(zé)任。盲目的廣告和誤導(dǎo)性的促銷推廣打擊了消費(fèi)者的購(gòu)買力。 | | 如果著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)目標(biāo),保健品賣方市場(chǎng)就必須對(duì)消費(fèi)者未來(lái) | |預(yù)期、偏好,消費(fèi)者購(gòu)買力進(jìn)行詳細(xì)的分析,適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),提出科學(xué) | |、正確的保健主張,滿足買方市場(chǎng)保健需求。競(jìng)爭(zhēng)之道就在此。 | | 歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:wellzzx@sina.com |
保健品市場(chǎng)分析
|保健品市場(chǎng)分析 | |發(fā)稿日期:2003-11-26 11:25 中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng) 朱增賢 | |[pic] | | 如今,做產(chǎn)品難,做保健品似乎更難。這幾年在保健品市場(chǎng)中有點(diǎn) | |亮色的還是那些“老八路”:腦白金、太太、排毒養(yǎng)顏、紐崔萊、巨能鈣 | |、新蓋中蓋,2002年億利甘草良咽、天使麗人來(lái)勢(shì)洶洶,但到今年則已 | |是昨日黃花(根據(jù)2003年億利科技的中報(bào)顯示,億利甘草良咽全國(guó)市場(chǎng) | |盈利不過(guò)100多萬(wàn)),就是海王的牛初乳,盡管投入了巨額廣告,也還是| |在市場(chǎng)教育和市場(chǎng)爭(zhēng)奪中掙扎。唯一的亮點(diǎn)是借“非典”之東風(fēng)而起的黃 | |金搭檔和養(yǎng)生堂的成人維生素,但是它們能做到多大份額也不敢妄然下 | |結(jié)論??梢赃@樣說(shuō),保健品不要說(shuō)再現(xiàn)三株的輝煌,就是一年下來(lái)能上 | |一個(gè)億的銷售額都確實(shí)要費(fèi)不少勁了,一個(gè)新產(chǎn)品要順利成長(zhǎng),已不是 | |一件容易的事。原因何在?誰(shuí)是保健品消費(fèi)后面無(wú)形的“手”? | | 答案就是在買方,也就是消費(fèi)人群與購(gòu)買力兩個(gè)方面,兩者的組合 | |影響著保健品市場(chǎng),了解和把握這兩個(gè)方面,對(duì)如何制定產(chǎn)品營(yíng)銷策略 | |有重要意義。 | |消費(fèi)人群 | | 經(jīng)調(diào)查了解發(fā)現(xiàn),如今大多數(shù)保健品企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的看法還是停留 | |在10年前的認(rèn)識(shí)水平。這是一個(gè)不可思議的現(xiàn)象。10年的變化,不說(shuō)滄 | |海桑田,翻天覆地是肯定的,消費(fèi)者也是一樣。那么,究竟如何看保健 | |品消費(fèi)人群? | | 第一,正本清源。 | | 提到保健品消費(fèi)人群,最有代表性的提法是保健品的三個(gè)“錢袋子” | |:女人,兒童和中老年人。其實(shí)這是典型的中國(guó)式提法,功利色彩很濃 | |,本末有些倒置。作為具有特定功能的保健品,在一定程度上類似于藥 | |品,產(chǎn)品功能和價(jià)值才是本,消費(fèi)人群是末,那些外資藥企新藥的開發(fā) | |和宣傳,從來(lái)都不會(huì)將所謂的人群放在第一位,而是將產(chǎn)品的價(jià)值和功 | |能放在第一位,而不會(huì)將眼光盯著所謂的人群。安利紐崔萊的營(yíng)銷策略 | |中并沒(méi)有特別強(qiáng)調(diào)是男人需要還是女人需要,或者說(shuō)別的什么人群。它 | |強(qiáng)調(diào)的就是一點(diǎn),你需要!因此,我們必須糾正以往的消費(fèi)人群功利性 | |分類法,而應(yīng)將產(chǎn)品實(shí)實(shí)在在的功能放在第一位,這是一個(gè)大前提,不 | |能錯(cuò)。這既是對(duì)消費(fèi)者的一種尊重,也是營(yíng)銷策略的需要。不能再將消 | |費(fèi)者當(dāng)作傻瓜,誰(shuí)也不喜歡被人裝入一個(gè)“套”中。這就是近年來(lái)保健品 | |市場(chǎng)越來(lái)越難做的最根本原因!思路決定出路,時(shí)候變了,思路必須變 | |。認(rèn)清了這個(gè)問(wèn)題,很多問(wèn)題就會(huì)迎韌而解。從這個(gè)意義上,養(yǎng)生堂推 | |出的所謂的成長(zhǎng)快樂(lè)、成人維生素以及黃金搭檔的各系列產(chǎn)品,其實(shí)是 | |對(duì)消費(fèi)者的某種愚弄,不過(guò)是一種的勉強(qiáng)的細(xì)分。這種先天性的定位錯(cuò) | |誤,將注定了它們難以做大。 | | 第二,消費(fèi)預(yù)期。 | | 消費(fèi)者預(yù)期是市場(chǎng)影響的重要因素。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中,預(yù)期因 | |素是不可忽視的市場(chǎng)分析因素之一。然而,目前保健品功能和價(jià)值在很 | |大程度上與消費(fèi)者預(yù)期有相當(dāng)大的距離。當(dāng)然一方面國(guó)家政策上有一定 | |限制(只限于22項(xiàng)功能申報(bào)),更多方面是產(chǎn)品的開發(fā)是抱著一種投機(jī) | |心態(tài),哪項(xiàng)功能容易申報(bào),就報(bào)哪一項(xiàng)。這就是為什么在國(guó)家所批準(zhǔn)的 | |所有保健品中,緩解疲勞和免疫調(diào)節(jié)這兩項(xiàng)功能就占到了三分之一的原 | |因。因此出現(xiàn)了“有產(chǎn)品沒(méi)市場(chǎng)”的局面,很多保健品被閑置而未進(jìn)入市 | |場(chǎng)。不對(duì)消費(fèi)者預(yù)期進(jìn)行深入的分析與研究,說(shuō)到底也是一種功利主義 | |。在營(yíng)銷理論上,每一個(gè)人都知道需求才是起決定性影響的,但我們更 | |要了解消費(fèi)者需求的變化是什么,趨勢(shì)是什么?要求是什么?這些就是 | |預(yù)期。概念的勝利,其實(shí)就是預(yù)期的勝利,關(guān)鍵是是否看得準(zhǔn)確。太太 | |口服液正是早在93年就看淮了女性美容的心理預(yù)期而成功的,腦白金與 | |睡寶也同樣因?yàn)槿绱恕K伎贾赂?,保健品也是如此。緊跟趨勢(shì)的,才會(huì) | |是贏家。 | | 第三,消費(fèi)偏好。 | | 營(yíng)銷學(xué)的基礎(chǔ)之一是消費(fèi)者在多數(shù)不清況下是購(gòu)買想要的而非需要 | |的。喜歡的才是最好的。偏好在購(gòu)買決策過(guò)程中起著越來(lái)越重要的作用 | |。品牌之所以有影響力,正是源于消費(fèi)者一種偏向性選擇。保健品發(fā)展 | |到今天,有沒(méi)有了解和分析消費(fèi)者到底鐘情什么?到底對(duì)哪一類型的保 | |健需求更迫切,更喜歡?事實(shí)上,目前保健品還停留在以產(chǎn)品為中心的 | |水平,對(duì)消費(fèi)者的偏好并沒(méi)有太多的關(guān)注,即使有,大多是打著策劃的 | |旗號(hào),進(jìn)行所謂的細(xì)分與市場(chǎng)選擇。這幾年來(lái),對(duì)消費(fèi)者偏好有深入分 | |析的保健品典型是太太靜心和排毒養(yǎng)顏(后改為藥準(zhǔn)字),正因?yàn)槿绱?| |,才成就了他們的行業(yè)領(lǐng)袖地位。抓住了偏好,就是抓住了消費(fèi)者的心 | |。為什么紐崔萊系列在短短的幾年內(nèi)年銷售額達(dá)到30億?秘密也在此。 | |未來(lái)的消費(fèi)者偏好究竟是怎樣? | | 1、適應(yīng)快節(jié)奏的工作生活需要,復(fù)合型營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑將會(huì)受到越來(lái)越| |多的歡迎。 | | 2、消費(fèi)者會(huì)越加青睞從天然食品中提煉的科學(xué)成分而制成的具有實(shí)| |效的保健食品。 | | 3、具有確切的降壓、降糖、降血脂的預(yù)防性非治療性保健產(chǎn)品市場(chǎng)| |將不斷擴(kuò)大,因?yàn)樯钏降奶岣?,心腦血管疾病及預(yù)防將會(huì)受到更多 | |的消費(fèi)者重視。 | | 4、品牌將會(huì)加速影響消費(fèi)者的購(gòu)買。 | |購(gòu)買力=購(gòu)買欲望+購(gòu)買能力 | | 目前保健品市場(chǎng)有著兩重性。一方面是高度競(jìng)爭(zhēng)的賣方市場(chǎng),另一 | |方面是不成熟的買方市場(chǎng)。賣方市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已必說(shuō),買方市場(chǎng)的這種不 | |成熟性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 | | 第一,市場(chǎng)容量與規(guī)模的呈高度波浪型特點(diǎn),沒(méi)有很穩(wěn)定的表現(xiàn)。 | |比如同樣是胃腸道保健品,三株曾經(jīng)一年的銷售額達(dá)80億,但是如今所 | |有改善胃腸道保健品一年的銷售額也不會(huì)超過(guò)15億。2002年,中國(guó)保健 | |品市場(chǎng)的總規(guī)模約為200億,還比不上中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)前20名中的一個(gè)企 | |業(yè)的年銷售額。但是前幾年,這一總規(guī)模近500億,縮水近五成。 | | 第二,購(gòu)買的不成熟:保健品的購(gòu)買并非基于科學(xué),盲目性很強(qiáng)。 | |大多數(shù)保健品的購(gòu)買,往往是因?yàn)樯a(chǎn)方的廣告引導(dǎo)和終端強(qiáng)力推薦, | |而不是真正從自身健康需要,客觀地選擇保健產(chǎn)品(這正是國(guó)外保健品 | |與國(guó)產(chǎn)保健品營(yíng)銷之根本差別)。這樣重復(fù)購(gòu)買率低,消費(fèi)者忠誠(chéng)度難 | |以形成,購(gòu)買將會(huì)越加謹(jǐn)慎。所以,保健品的終端促銷空間受到了越來(lái) | |越大的顧客壓力。 | | 第三,意識(shí)的不成熟:消費(fèi)者自身缺乏必要的健康知識(shí),一般憑感 | |覺(jué),而非醫(yī)學(xué)依據(jù)來(lái)選購(gòu)產(chǎn)品。這樣,服用效果自然會(huì)打折扣,難以起 | |到預(yù)期效果,從而影響繼續(xù)購(gòu)買的信心。為什么近兩年健康服務(wù)型的營(yíng) | |銷模式收到了很好的經(jīng)營(yíng)效果就是抓住了消費(fèi)者的這種不成熟性。比如 | |,珠海天年2002年銷售額達(dá)3億,所采用的模式就是全程一對(duì)一健康服務(wù)| |跟蹤,取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。 | | 因此,保健品購(gòu)買力的理解不僅是指經(jīng)濟(jì)上承受能力,更多的是指 | |意識(shí)上的購(gòu)買影響力。無(wú)形的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于有形的因素。購(gòu)買力就是購(gòu) | |買欲望加購(gòu)買能力。沒(méi)有欲望,購(gòu)買力就得不到充分體現(xiàn),類似于經(jīng)濟(jì) | |學(xué)上的持幣等待。保健品市場(chǎng)發(fā)展到這種情況,賣方市場(chǎng)要承擔(dān)主要的 | |責(zé)任。盲目的廣告和誤導(dǎo)性的促銷推廣打擊了消費(fèi)者的購(gòu)買力。 | | 如果著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)目標(biāo),保健品賣方市場(chǎng)就必須對(duì)消費(fèi)者未來(lái) | |預(yù)期、偏好,消費(fèi)者購(gòu)買力進(jìn)行詳細(xì)的分析,適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì),提出科學(xué) | |、正確的保健主張,滿足買方市場(chǎng)保健需求。競(jìng)爭(zhēng)之道就在此。 | | 歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法,電子郵件:wellzzx@sina.com |
保健品市場(chǎng)分析
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695