十三、公司（家電業(yè)）績(jī)效獎(jiǎng)金制度
十三、公司（家電業(yè)）績(jī)效獎(jiǎng)金制度 （一）總則 第一條 目的 為加強(qiáng)各部門(mén)達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到 本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門(mén)別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。 第二條 適用資格 下列各部門(mén)人員皆適用本資格規(guī)則： 1. 生產(chǎn)部門(mén)； 2. 營(yíng)業(yè)部門(mén)； 3. 開(kāi)發(fā)部門(mén)； 4. 管理部門(mén)。 第三條 計(jì)算期間 各部門(mén)考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)年度1月1日起至12月31日為止，并于每年年初計(jì)算前年 度各部門(mén)考績(jī)，成績(jī)并依其考績(jī)分?jǐn)?shù)支付獎(jiǎng)金。 第四條 獎(jiǎng)金支付方式 各部門(mén)獎(jiǎng)金支付，按每年分兩次發(fā)放；原則上于每年2月及8月支付；其計(jì)算期間如下： 1. 上期（8月）獎(jiǎng)金：從1月1日起至6月30日止，并于8月份與薪金合并發(fā)放； 2. 下期（2月）獎(jiǎng)金：從7月1日起至12月31日止，并于2月份與農(nóng)歷春節(jié)獎(jiǎng)金合并發(fā)放。 第五條 計(jì)算單位 獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)以元為單位；若計(jì)算時(shí)有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí)，一律以四舍五入計(jì)算至元為 計(jì)算單位。 第六條 離職或遭解雇時(shí)的處理 員工基于私人理由而向公司申請(qǐng)離職時(shí)或受懲戒解雇時(shí)的獎(jiǎng)金，一律拒絕支付。 （二）考績(jī)?cè)u(píng)定方式 第七條 考績(jī)?cè)u(píng)定表 各部門(mén)考績(jī)?cè)u(píng)核項(xiàng)目及評(píng)分比率。 第八條 基準(zhǔn)率 各部門(mén)考績(jī)分?jǐn)?shù)如享有30分的基準(zhǔn)率，其主要目的在于保障員工不論身置任何職務(wù)或任 何部門(mén)，皆可享有全體同仁共同努力的成果，并能為公司的發(fā)展，作出共同努力。 第九條 銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率 1. 營(yíng)業(yè)部門(mén)：依據(jù)各營(yíng)業(yè)部門(mén)銷(xiāo)售凈所得與預(yù)定銷(xiāo)售目標(biāo)相除后所得的成績(jī)，再與對(duì)各生 產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷(xiāo)售目標(biāo)所達(dá)成比率，按下列方式進(jìn)行評(píng)核： （1）銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率×80%=A； （2）對(duì)生產(chǎn)部門(mén)所承諾的生產(chǎn)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率×20%=B； （3）A＋B=營(yíng)業(yè)部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率分?jǐn)?shù)； 2. 生產(chǎn)部門(mén)：除考慮營(yíng)業(yè)部門(mén)所允諾的生產(chǎn)銷(xiāo)售目標(biāo)外，各生產(chǎn)部門(mén)間的附加價(jià)值亦須一 并考慮，其評(píng)核規(guī)定如下： （1）有附加價(jià)值的評(píng)核規(guī)定包括下列兩項(xiàng) ①當(dāng)期附加價(jià)值凈值外購(gòu)附加價(jià)的成本附加價(jià)值利益 ②附加價(jià)值利益附加價(jià)值預(yù)定目標(biāo)加權(quán)平均數(shù)附加價(jià)值達(dá)成率 （2）無(wú)附加價(jià)值者依照各營(yíng)業(yè)部門(mén)預(yù)定銷(xiāo)售比例計(jì)算 其他各部門(mén)考績(jī)計(jì)算則依照營(yíng)業(yè)部門(mén)的評(píng)核考績(jī)計(jì)算 第十條 銷(xiāo)售增長(zhǎng)率 1. 營(yíng)業(yè)部門(mén)：各部門(mén)銷(xiāo)售增長(zhǎng)比例，則應(yīng)就當(dāng)期實(shí)際銷(xiāo)售額與目標(biāo)銷(xiāo)售額相比較后所得即 為銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，其評(píng)核規(guī)定如下： （1）銷(xiāo)售增長(zhǎng)率的考核分?jǐn)?shù)分考核基準(zhǔn)達(dá)成率 （2）達(dá)成率 ①A=1＋（實(shí)際值－目標(biāo)值）； ②B=該部門(mén)占公司實(shí)際銷(xiāo)售比例×部門(mén)實(shí)際增長(zhǎng)率÷全公司實(shí)際增長(zhǎng)率； ③公司實(shí)際增長(zhǎng)率若低于10%時(shí)，則最低評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)仍以105計(jì)算。 （3）當(dāng)該期的預(yù)定目標(biāo)值呈負(fù)增長(zhǎng)時(shí)，不論該項(xiàng)評(píng)核分?jǐn)?shù)如何皆不予以計(jì)算； 2. 生產(chǎn)部門(mén)：依照與營(yíng)業(yè)部門(mén)預(yù)定的銷(xiāo)售目標(biāo)評(píng)核，但生產(chǎn)部門(mén)若有附加價(jià)值產(chǎn)生時(shí)，則 加算附加價(jià)值的評(píng)核。 3. 其他各部門(mén)考績(jī)的計(jì)算，依照營(yíng)業(yè)部門(mén)的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 第十一條 投資報(bào)酬率 公司視前年度營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)比例由董事會(huì)議通過(guò)后，所制定各部門(mén)年度損益目標(biāo)及投資報(bào)酬 率；其標(biāo)準(zhǔn)如下： 1. 評(píng)分基準(zhǔn) 投資報(bào)酬率考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)投資報(bào)酬率評(píng)定分?jǐn)?shù) 2. 營(yíng)業(yè)部門(mén)投資報(bào)酬率 稅前純利 ÷ 使用資產(chǎn) = 營(yíng)業(yè)部門(mén)投資報(bào)酬率 3. 管理部門(mén) 全公司年度稅前純益÷總資產(chǎn) = 管理部門(mén)投資報(bào)酬率 4. 其他各部門(mén)的投資報(bào)酬率則由經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)評(píng)核后，設(shè)定各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)后，呈報(bào) 總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施。 第十二條 附加價(jià)值提取率 本公司所支付的獎(jiǎng)金乃由附加價(jià)值利益中，提出40%～50%的凈所得（須扣除該項(xiàng)的管銷(xiāo) 費(fèi)用及銷(xiāo)貨成本）作為獎(jiǎng)金的分配額；其評(píng)定方式如下： 1. 當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷(xiāo)售額 > 預(yù)定目標(biāo)時(shí),則依照原訂的考核10分?jǐn)?shù)分計(jì)算； 2. 當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷(xiāo)售額 < 預(yù)定目標(biāo)時(shí)，則依照原訂的基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)×達(dá)成率； 3. 經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)在計(jì)算出各部門(mén)目標(biāo)值后，呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施。 第十三條 業(yè)績(jī)率 各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)可由經(jīng)營(yíng)企劃部門(mén)視各部門(mén)所負(fù)責(zé)的職務(wù)分別設(shè)定目，標(biāo)及評(píng)核項(xiàng)目以作 為該項(xiàng)達(dá)成率的考績(jī)分?jǐn)?shù)；各部門(mén)對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度（業(yè)績(jī)率）評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)。 1. 營(yíng)業(yè)部門(mén)業(yè)績(jī)率 2. 生產(chǎn)部門(mén)業(yè)績(jī)率 3. 開(kāi)發(fā)部門(mén)業(yè)績(jī)率 （1）開(kāi)發(fā)目標(biāo)達(dá)成率：包括新產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、規(guī)格、性能及成本等開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的 目標(biāo)達(dá)成率，在經(jīng)由商品科評(píng)核后，以業(yè)績(jī)率的百分比計(jì)算； （2）開(kāi)發(fā)計(jì)劃達(dá)成率 ①開(kāi)發(fā)計(jì)劃應(yīng)于每半年檢視一次，計(jì)劃進(jìn)度經(jīng)核定通過(guò)后，應(yīng)作定期性業(yè)務(wù)分析及評(píng)核； ②計(jì)算期間遭命令終止研究時(shí)，仍應(yīng)視開(kāi)發(fā)前實(shí)際達(dá)成率評(píng)核； ③原計(jì)劃案外的企劃若因執(zhí)行上較他案達(dá)成困難者，可視其達(dá)成難易度評(píng)核后，乘以1.2 為實(shí)際評(píng)估分?jǐn)?shù)； ④開(kāi)發(fā)計(jì)劃達(dá)成率占業(yè)績(jī)率的 （3）經(jīng)費(fèi)控制 開(kāi)發(fā)部門(mén)所需的經(jīng)費(fèi)預(yù)算可按年度編列的預(yù)算進(jìn)行經(jīng)費(fèi)控制并對(duì)該 期間經(jīng)費(fèi)控制比率予以評(píng)核經(jīng)費(fèi)控制占業(yè)績(jī)率的 表 評(píng)核項(xiàng)目人事部總務(wù)科質(zhì)量管理科商品科稽核室幕僚室 專(zhuān)案進(jìn)度 費(fèi)用控制 專(zhuān)案提議 資金控制 目標(biāo)達(dá)成 合計(jì) 4. 管理部門(mén)業(yè)績(jī)率 第十四條 預(yù)留調(diào)整 該項(xiàng)評(píng)估系保留給最高主管針對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化時(shí)，對(duì)各部門(mén)職務(wù)責(zé)任度 及管理控制等因素，予以裁定評(píng)核；其評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)則視其需要程度給予0～20分的考績(jī)?cè)u(píng)比 。 （三）附則 第十五條 修訂 各部門(mén)對(duì)于本規(guī)則有任何疑義產(chǎn)生時(shí)，由各部門(mén)主管匯整后，呈報(bào)人事科代為解釋疑義 ；尚若有修訂的必要時(shí)，應(yīng)由人事科提列改善建議方案后，呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)核。 第十六條 施行 本規(guī)則自××年×月×日起實(shí)施。
十三、公司（家電業(yè)）績(jī)效獎(jiǎng)金制度