市場部經(jīng)理職責(zé)
市場部經(jīng)理職責(zé) |一、工作任務(wù) | | | |負(fù)責(zé)公司行銷計(jì)劃、促進(jìn)營業(yè)人力發(fā)展及對外言行宣傳事宜。依公司 | |經(jīng)營目標(biāo)及長期計(jì)劃研訂年度營業(yè)計(jì)劃，制定營業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃， | |并編訂所需的教材，以提高其能力與素質(zhì)；加強(qiáng)對外公共關(guān)系以提高 | |公司的知名度；并負(fù)責(zé)商品市場的研究與推廣，促使銷售目標(biāo)的有效 | |達(dá)成。 　 | | | |二、主要責(zé)權(quán) 　 | | | |１、策劃市場調(diào)查、研究及分析活動(dòng)，提供準(zhǔn)確可靠的市場情報(bào)，作 | |為擬訂商品售價(jià)政策、行銷計(jì)劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。 　 | |２、配合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，擬訂廣告及其他銷售促進(jìn)活動(dòng)的計(jì)劃， | |以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度。 　 | |３、辦理有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析，以供管理部門日常參考與業(yè)績 | |的追蹤。 　 | |４、研訂銷售管理與營業(yè)人員晉升及待遇辦法，借以鼓勵(lì)營業(yè)人員努 | |力達(dá)成其銷售目標(biāo)。 　 | |５、籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作， | |可以順利進(jìn)行。 　 | |６、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，提出營業(yè)人員教育訓(xùn)練的計(jì)劃，并編審所需 | |的教材，以提高營業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。 　 | |７、支援各分公司有關(guān)營業(yè)事項(xiàng)及處理營業(yè)部間照會(huì)問題。 　 | |８、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，并配合公司總目標(biāo)，擬訂本單位的目標(biāo)與工 | |作計(jì)劃。 　 | |９、根據(jù)本單位工作計(jì)劃，估計(jì)所需的款項(xiàng)支出,編制本單位的年度預(yù)| |算, 并加以控制。 | |?。保?、定期編輯公司月刊，依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨，力求充實(shí)其內(nèi)容 | |，提高其水準(zhǔn)，以達(dá)發(fā)刊的目的。 　 | |１１、辦理信用調(diào)查，以保公司賬款的安全。 　 | |１２、視公司業(yè)務(wù)需要，辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊等的采購 | |，并予以妥善管理，以備各同仁參考。 　 | |１３、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，提高工作效率，并 | |督導(dǎo)所　 | |屬人員，依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的 | |達(dá)成。　 | |１４、將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分派，并促進(jìn)各屬 | |員間工作的聯(lián)系與配合。 　 | |１５、與人事單位配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)給予機(jī) | |會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。 | |１６、依員工考核獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降 | |等事項(xiàng)，并 力求處理公平合理。 | | | |三、組織關(guān)系 　 | | | |１、受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督，并向其直接報(bào)告。 　 | |２、以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提有關(guān)本 | |單位工作的詢問、質(zhì)疑，予以解答。 　 | |３、根據(jù)市場的調(diào)查、分析、提供各營業(yè)單位所需的"市場情報(bào)"。 　| |４、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳，并對外發(fā)行月刊或其他刊物，以提高公 | |司的知名度。 　 | |５、為完成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立與保持必要的聯(lián)系。 |
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