市管部市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員

  文件類(lèi)別:市場(chǎng)分析

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):126

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

市管部市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員
崗位責(zé)任書(shū) 1. 崗位名稱(chēng):市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員 2. 隸屬單位:市場(chǎng)管理部銷(xiāo)售科 3. 崗位職級(jí): 4. 直接上級(jí):銷(xiāo)售科負(fù)責(zé)人 5. 直接下級(jí): 6. 崗位職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)處理市場(chǎng)來(lái)函、來(lái)電。 2. 負(fù)責(zé)督促市場(chǎng)各項(xiàng)工作的完成。 3. 負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)中心、市管部所轄市場(chǎng)的聯(lián)絡(luò)。. 4. 負(fù)責(zé)審核并跟蹤市場(chǎng)發(fā)貨、調(diào)貨及退貨。 5. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)費(fèi)用的初審。 6. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)終端人員工資的初審。 7. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集與反饋。 8. 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售科檔案的管理。 9. 負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它工作。 7. 工作內(nèi)容與要求: 1. 處理市場(chǎng)來(lái)函、來(lái)電 1. 1及時(shí)、規(guī)范地接聽(tīng)市場(chǎng)來(lái)電,準(zhǔn)確、全面地解答市場(chǎng)人員疑問(wèn)。對(duì)于權(quán)限范圍以外的 問(wèn)題應(yīng)做好電話記錄,并在一個(gè)工作日內(nèi)給予準(zhǔn)確回答。嚴(yán)禁超越職權(quán)范圍給予任何 承諾。 1. 2及時(shí)登記市場(chǎng)來(lái)函,審核其完整性、合理性,并轉(zhuǎn)相關(guān)崗位審批,審批完畢的函件應(yīng) 在當(dāng)日傳真至市場(chǎng)。 1. 3準(zhǔn)確了解各崗位的工作重點(diǎn)及審批權(quán)限,確保市場(chǎng)各項(xiàng)申請(qǐng)審批手續(xù)齊全,督促各崗 位及時(shí)批復(fù)市場(chǎng)申請(qǐng)。 1. 4與營(yíng)銷(xiāo)中心保持密切溝通,督促其及時(shí)批復(fù)各類(lèi)申請(qǐng)。 2. 貨物管理工作 2.1發(fā)貨管理 1. 1審核市場(chǎng)要貨單,確保其手續(xù)齊全(經(jīng)銷(xiāo)商蓋章、市場(chǎng)人員簽字等)、要貨合理及經(jīng) 銷(xiāo)商結(jié)算票據(jù)正確,嚴(yán)禁接受市場(chǎng)的口頭訂貨。 2.1.2審核市場(chǎng)發(fā)貨通知單,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,并與要貨單一致。 2.1.3及時(shí)將市場(chǎng)發(fā)貨通知單交部門(mén)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)科審核,并傳真至營(yíng)銷(xiāo)中心。 2.1.4所有發(fā)貨審核工作應(yīng)在半個(gè)工作日內(nèi)完成并傳真至營(yíng)銷(xiāo)中心。 2.1.5督促營(yíng)銷(xiāo)中心在一個(gè)工作日內(nèi)完成發(fā)貨審核工作,并傳真發(fā)貨確認(rèn)單。 2.1.6跟蹤配貨站在一個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨,并于收到送貨單傳真件的當(dāng)天通知市場(chǎng)做好收貨 準(zhǔn)備工作。 2.1.7督促市場(chǎng)人員在收貨當(dāng)天反饋收貨信息,并定期將收貨信息反饋至配貨站。 2.1.8對(duì)于發(fā)貨或收貨過(guò)程中的異常情況,應(yīng)于發(fā)現(xiàn)異常的當(dāng)天以書(shū)面形式反饋至配貨站 及營(yíng)銷(xiāo)中心。 2.2調(diào)貨管理 2.2.1跟蹤市場(chǎng)調(diào)貨情況,督促調(diào)出市場(chǎng)在收到營(yíng)銷(xiāo)中心批準(zhǔn)的調(diào)貨申請(qǐng)的24小時(shí)內(nèi)辦理 完畢調(diào)貨手續(xù)。 2.2.2督促調(diào)入市場(chǎng)在收貨后24小時(shí)內(nèi)反饋收貨信息,并于當(dāng)天反饋至調(diào)出市場(chǎng)。跟蹤并 處理調(diào)貨過(guò)程中的異常情況。 2.3退貨管理 2.3.1通知市場(chǎng)在收到總公司批準(zhǔn)的退貨申請(qǐng)的7天之內(nèi)或規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦完畢退貨手續(xù), 并將提貨單寄往收貨單位。 2.3.2在收到退貨驗(yàn)收清單的24小時(shí)內(nèi)將其傳真至退貨市場(chǎng),并督促其完成確認(rèn)工作,并 于收到確認(rèn)單的當(dāng)天轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)開(kāi)單。 2.3.3對(duì)退貨中的異常情況應(yīng)了解原因,提出處理意見(jiàn),經(jīng)銷(xiāo)售科負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理審校并 報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心批準(zhǔn)后,通知財(cái)務(wù)開(kāi)單。 3.費(fèi)用及工資審核 3.1費(fèi)用審核 3.1.1在收到市場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的24小時(shí)內(nèi)完成單據(jù)的初審工作,包括:登記、確認(rèn)費(fèi)用的 合理性、確認(rèn)費(fèi)用審批手續(xù)是否齊全、交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、交財(cái)務(wù)科簽收。 3.1.2對(duì)于不合理的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,應(yīng)于48小時(shí)內(nèi)通知市場(chǎng)負(fù)責(zé)人補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)或退回市場(chǎng) 。 3.1.3按上述程序在當(dāng)天審核市場(chǎng)借款申請(qǐng)單。 3.1.4對(duì)于費(fèi)用審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的虛假現(xiàn)象應(yīng)立即知會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理,并進(jìn)行追查 、處理。 3.2工資審核: 3.2.1每月2日前將審核完畢的美容護(hù)膚顧問(wèn)、促銷(xiāo)員工資資料交人力資源科簽收,包括: 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的是否準(zhǔn)確、考核手續(xù)是否齊全、考評(píng)分是否合理、出勤記錄是否齊全等,并 交終端主管及部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。 3.2.2對(duì)于不符合要求的工資表,應(yīng)于當(dāng)天通知市場(chǎng)重新申報(bào)或補(bǔ)相關(guān)手續(xù)。 3.2.3對(duì)于工資審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的虛假現(xiàn)象應(yīng)立即知會(huì)部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理,并進(jìn)行追查 、處理。 4.信息反饋工作 4.1督促市場(chǎng)負(fù)責(zé)人按公司及市管部規(guī)定時(shí)間及時(shí)提供市場(chǎng)報(bào)表。 4.2按營(yíng)銷(xiāo)中心要求提交相關(guān)報(bào)表及信息,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 4.3對(duì)于市場(chǎng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及異常情況應(yīng)于當(dāng)天記錄并反饋至部門(mén)負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理, 并跟蹤處理。 4.4按質(zhì)按量地完成部門(mén)及總經(jīng)理交辦的其它工作。 5. 檔案管理工作 1. 市場(chǎng)函件及營(yíng)銷(xiāo)中心發(fā)文在處理完畢后三日內(nèi)必須存檔。 2. 保管所轄文件資料,確保完整,分類(lèi)合理。
市管部市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)員
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有