營銷市場誰主沉浮—關于地產(chǎn)中介之思考
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營銷市場誰主沉浮—關于地產(chǎn)中介之思考
營銷市場誰主沉浮 ——關于地產(chǎn)中介之思考 http://www.soufun.com 2001-11-23 一直以來,地產(chǎn)中介作為潤滑劑推動著房地產(chǎn)市場的發(fā)展并對房地產(chǎn)的技術革新及消費 者的認知深入起到了不可磨滅的作用,伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其自身也得以逐步壯大 ,并向著獨立的產(chǎn)業(yè)部門邁進,這也充分符合了商品經(jīng)濟及房地產(chǎn)市場的發(fā)展規(guī)律——社 會分工細化的具體表現(xiàn)。 一、中介行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 珠海地產(chǎn)中介自90年代初誕生以來發(fā)展迅速,目前已有大小中介機構400余家,可謂 “百花齊放”。但公司規(guī)模普遍較小,檔次較低,技術含量不足,目前僅有較為大型中介 機構10余家,可以說整個行業(yè)尚處于初級階段,資本及技術的原始積累者占九成以上。 二、中介行業(yè)目前存在問題 由于處于上述的發(fā)展現(xiàn)狀,使行業(yè)內部既存在激烈競爭,又缺乏“游戲”規(guī)則。如許 多公司之間為爭取客戶不注重技術及質量的提高,而搞惡性價格競爭,這種作法可能使 客戶獲得暫時的恩惠而“投懷送抱”,但對整個中介行業(yè)的發(fā)展是極其不利的,因為中介 公司只有規(guī)?;拍苷?guī)化,從而不斷提高服務水平、贏得信譽、立足市場。非理性的 降低收費標準使小公司獲得競爭優(yōu)勢,大公司無法進一步發(fā)展壯大,而小公司抗風險能 力差,其交易中途夭折或公司倒閉都將對市場產(chǎn)生負面影響,從而使整個行業(yè)信譽受損 。因此,為提高整個行業(yè)的服務水平,建議主管部門或行業(yè)協(xié)會盡快推出中介服務收費 的最低標準(國外發(fā)達地區(qū)已有類似政策)。 另外,中介行業(yè)目前內部分工不明確,普遍存在著“大而全”、“小而全”現(xiàn)象。如大 公司經(jīng)營“租、售、整、散”,小公司也同樣經(jīng)營“租、售、整、散”,自身定位模糊。 三、中介行業(yè)發(fā)展趨勢 中介作為房地產(chǎn)市場的必要組成部分,將逐步深入房地產(chǎn)市場本身,成為房地產(chǎn)供 求雙方的橋梁。隨著二手樓宇交易比重的上升,中介在今后幾年將有突飛猛進的發(fā)展。 首先,企業(yè)個性化日益突出,如小公司向租賃、信息咨詢方面發(fā)展;在公司根據(jù)資 源及人才組合特點或向二手樓交易方向發(fā)展,或向以策劃、營銷為主導的一手樓方向發(fā) 展;也有的企業(yè)遵循“無整(盤)不富、無散(盤)不穩(wěn)”的原則而走一條綜合發(fā)展的道 路。 其次,市場內外同時膨脹。就區(qū)域而言,市場內部,“二手樓企業(yè)”加開分點,擴大 內部連續(xù);市場外部,“一手樓企業(yè)”在內部樓盤支持下逐步向外擴張,形成內、外連鎖 ??傊?,膨脹都對行業(yè)發(fā)展有利。 另外,人才組合決定企業(yè)的生命力和創(chuàng)造力。創(chuàng)造一個一流的物業(yè)代理機構僅從經(jīng) 濟實力方面并非高不可攀,企業(yè)的技術含量才是真正的衡量指標。雖然一定時期內市場 上可能存在著個別技術含量低、推廣不計成本、或有“捷徑”可循的所謂大型中介機構, 但在時間面前,他們是最易“褪色”的。中介機構的真正生命力來源于企業(yè)內部的效率及 外部的開拓能力,而這種效率和開拓能力直接產(chǎn)生于人才組合。
營銷市場誰主沉浮—關于地產(chǎn)中介之思考
營銷市場誰主沉浮 ——關于地產(chǎn)中介之思考 http://www.soufun.com 2001-11-23 一直以來,地產(chǎn)中介作為潤滑劑推動著房地產(chǎn)市場的發(fā)展并對房地產(chǎn)的技術革新及消費 者的認知深入起到了不可磨滅的作用,伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其自身也得以逐步壯大 ,并向著獨立的產(chǎn)業(yè)部門邁進,這也充分符合了商品經(jīng)濟及房地產(chǎn)市場的發(fā)展規(guī)律——社 會分工細化的具體表現(xiàn)。 一、中介行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 珠海地產(chǎn)中介自90年代初誕生以來發(fā)展迅速,目前已有大小中介機構400余家,可謂 “百花齊放”。但公司規(guī)模普遍較小,檔次較低,技術含量不足,目前僅有較為大型中介 機構10余家,可以說整個行業(yè)尚處于初級階段,資本及技術的原始積累者占九成以上。 二、中介行業(yè)目前存在問題 由于處于上述的發(fā)展現(xiàn)狀,使行業(yè)內部既存在激烈競爭,又缺乏“游戲”規(guī)則。如許 多公司之間為爭取客戶不注重技術及質量的提高,而搞惡性價格競爭,這種作法可能使 客戶獲得暫時的恩惠而“投懷送抱”,但對整個中介行業(yè)的發(fā)展是極其不利的,因為中介 公司只有規(guī)?;拍苷?guī)化,從而不斷提高服務水平、贏得信譽、立足市場。非理性的 降低收費標準使小公司獲得競爭優(yōu)勢,大公司無法進一步發(fā)展壯大,而小公司抗風險能 力差,其交易中途夭折或公司倒閉都將對市場產(chǎn)生負面影響,從而使整個行業(yè)信譽受損 。因此,為提高整個行業(yè)的服務水平,建議主管部門或行業(yè)協(xié)會盡快推出中介服務收費 的最低標準(國外發(fā)達地區(qū)已有類似政策)。 另外,中介行業(yè)目前內部分工不明確,普遍存在著“大而全”、“小而全”現(xiàn)象。如大 公司經(jīng)營“租、售、整、散”,小公司也同樣經(jīng)營“租、售、整、散”,自身定位模糊。 三、中介行業(yè)發(fā)展趨勢 中介作為房地產(chǎn)市場的必要組成部分,將逐步深入房地產(chǎn)市場本身,成為房地產(chǎn)供 求雙方的橋梁。隨著二手樓宇交易比重的上升,中介在今后幾年將有突飛猛進的發(fā)展。 首先,企業(yè)個性化日益突出,如小公司向租賃、信息咨詢方面發(fā)展;在公司根據(jù)資 源及人才組合特點或向二手樓交易方向發(fā)展,或向以策劃、營銷為主導的一手樓方向發(fā) 展;也有的企業(yè)遵循“無整(盤)不富、無散(盤)不穩(wěn)”的原則而走一條綜合發(fā)展的道 路。 其次,市場內外同時膨脹。就區(qū)域而言,市場內部,“二手樓企業(yè)”加開分點,擴大 內部連續(xù);市場外部,“一手樓企業(yè)”在內部樓盤支持下逐步向外擴張,形成內、外連鎖 ??傊?,膨脹都對行業(yè)發(fā)展有利。 另外,人才組合決定企業(yè)的生命力和創(chuàng)造力。創(chuàng)造一個一流的物業(yè)代理機構僅從經(jīng) 濟實力方面并非高不可攀,企業(yè)的技術含量才是真正的衡量指標。雖然一定時期內市場 上可能存在著個別技術含量低、推廣不計成本、或有“捷徑”可循的所謂大型中介機構, 但在時間面前,他們是最易“褪色”的。中介機構的真正生命力來源于企業(yè)內部的效率及 外部的開拓能力,而這種效率和開拓能力直接產(chǎn)生于人才組合。
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