銷售物流管理

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

銷售物流管理
物流管理 銷售物流管理一 銷售物流的基本知識 企業(yè)物流管理可以分成三部分 企業(yè)生產(chǎn)物流管理 ---創(chuàng)造價值的過程 企業(yè)銷售物流管理 ---實現(xiàn)價值的過程 企業(yè)采購進貨物流管理---創(chuàng)造價值提供條件的過程 銷售物流 又叫做分銷物流,是銷售過程中的物流活動。具體是指將產(chǎn)品從下生產(chǎn)線開始,經(jīng)過 包裝、裝卸搬運、儲存、流通加工、運輸、配送,一直到最后送到用戶手中的整個 產(chǎn)品實體流動過程。 銷售物流的內(nèi)容與環(huán)節(jié) 1.產(chǎn)品包裝 包裝是企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點,也是銷售物流系統(tǒng)的起點。 包裝的目的:一個是為了便于商流、一個是便于物流 包裝分為銷售包裝和運輸包裝 2.產(chǎn)品儲存 解決貨品在時間位置上的位移問題 是保障生產(chǎn)和生活正常進行的前提條件。 3.貨物運輸 運輸是通過運輸工具解決貨品在空間位置上位移問題。在物流學(xué)上叫做創(chuàng)造貨品的空 間效用 4 .貨物配送 配送是一種有別于普通運輸?shù)囊环N運輸活動 配送是在局部范圍內(nèi)對多個用戶實行單一品種或多品種的按時按量聯(lián)合送貨 銷售物流的內(nèi)容與環(huán)節(jié) 5.裝卸搬運 是局部范圍內(nèi)的物流活動。 裝卸是局部范圍內(nèi)貨品上下位置的變動 ,搬運是在局部范圍內(nèi)貨品平面位置的移動。 6.流通加工 是流通過程中為方便銷售、方便用戶、廢物利用、增添附加價值而進行的加工活動 是銷售物流中最具綜合效益的一個重要環(huán)節(jié) 7.物流信息 物流信息活動是指銷售物流中的信息處理活動 物流信息處理是銷售物流中關(guān)系整體效率和效益的重要環(huán)節(jié) 銷售物流的內(nèi)容與環(huán)節(jié) 8.分銷物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計 分銷物流網(wǎng)絡(luò),是指以配送中心為核心、連接從生產(chǎn)廠出發(fā)、經(jīng)批發(fā)中心、配送中心 、中轉(zhuǎn)倉庫等,一直到客戶的各個物流網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 9.貨品管理 貨品管理,即對于物資品種規(guī)格、類別的管理 10.物流網(wǎng)點內(nèi)部物流管理 物流網(wǎng)點,包括配送中心、中轉(zhuǎn)倉庫、批發(fā)點、零售店等 銷售物流的方式方案 (1) 銷售物流的方式方案 主要研究貨品空間位置移動的方式方案,也就是貨物從生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移到最終用戶的方 式方案 。 銷售物流可以分成四種方式 傳統(tǒng)送貨方式 將以企業(yè)自行送貨、或委托運輸、或企業(yè)按照訂單約定用戶自提的方式將貨物發(fā)往 用戶。 特點:隨機的、零散的、非組織化的發(fā)運 配送方式 指在局部范圍內(nèi)實行的有組織有汁劃的送貨活動 具體有三種配送方式 :即單一品種多用戶聯(lián)合送貨、多品種單用戶聯(lián)合送貨、多 品種多用戶聯(lián)合送 企業(yè)銷售配送的模式 配送按配送主體不同 1 、生產(chǎn)企業(yè)自己配送 生產(chǎn)企業(yè)自己配送,需要自設(shè)倉庫,自己運輸 是許多資金雄厚的大企業(yè)采取的配送模式,適合于連鎖經(jīng)營的企業(yè)。 2 、生產(chǎn)企業(yè)委托第三方物流公司或配送中心進行配送( 外包配送) 企業(yè)不用自設(shè)倉庫、自己運輸。產(chǎn)成品下線以后直接由配送中心裝運發(fā)走,或者存 放到配送中心倉庫,或者直接配送到用戶。 這一種配送方式可以實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)的零庫存供應(yīng)。 銷售物流的方式方案(2) JIT方式 Just In Time,即準(zhǔn)時化送貨,又可稱作同步生產(chǎn),看板供應(yīng) 特點:客戶企業(yè)和供應(yīng)商都實行零存生產(chǎn) VMI方式 就是供應(yīng)商掌握用戶庫存,是供應(yīng)鏈物流情況下新出現(xiàn)的分銷物流方式 特點: 對于用戶來說更大程度降低了庫存風(fēng)險(甚至完全沒有了庫存風(fēng)險)、增加了 市場響應(yīng)速度,提高了經(jīng)營效率 對于供應(yīng)商來說,則承受著庫存風(fēng)險、承擔(dān)著庫存積壓和庫存缺貨所造成的損 失,還要采取高頻次小批量的送貨方式,增加了物流成本 銷售物流管理 概念 銷售物流管理 就是對于銷售物流活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 銷售物流管理的目標(biāo) 就是保證銷售物流有效合理地運行 銷售物流管理 主要包括以下幾個方面 隨時收集、掌握和分析市場需求信息 根據(jù)市場戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略規(guī)劃銷售物流方式方案,規(guī)劃物流網(wǎng)絡(luò)布局 根據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,設(shè)計策劃銷售物流總體運作方案 根據(jù)物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和銷售物流總體運作方案,設(shè)計規(guī)劃各個物流網(wǎng)點.進行網(wǎng)點建設(shè) 方案、網(wǎng)點內(nèi)部規(guī)劃(庫區(qū)規(guī)劃、貨位規(guī)劃等)、網(wǎng)點運作方案 策劃設(shè)計運輸方案、配送方案; 策劃設(shè)計庫存方案 策劃設(shè)計包裝裝卸方案; 策劃設(shè)計物流運作方案實施的計劃、措施; 物流運作過程的檢查、監(jiān)督和控制和統(tǒng)計、總結(jié); 物流業(yè)績的檢查、統(tǒng)計和小結(jié); 物流人員的管理、激勵; 物流技術(shù)的開發(fā)和運用等 銷售物流管理 銷售物流管理應(yīng)考慮的因素 要考慮擴大市場 努力提高客戶服務(wù)水平 努力提高物流工作質(zhì)量 努力降低物流成本、提高物流工作效率 努力學(xué)習(xí)、開發(fā)和運用物流技術(shù) 把人的因素放在一切工作的首位 銷售物流管理的環(huán)節(jié) 1、計劃和規(guī)劃、策劃 調(diào)查實際 弄清問題 制定目標(biāo) 形成方案 列出各種可行方案 對可行方案進行優(yōu)化調(diào)試 對各個可行方案迸行分祈比較選出最優(yōu)方案 制定政策 2、組織和指揮 3、協(xié)調(diào)和控制 銷售物流合理化的原則和途徑 1.商物分離 在商品銷售活動過程中有兩大類活動,一類是商流活動,另一類是物流活動 商流活動具有靈活、活躍的特點,可以在任意場合多層次多環(huán)節(jié)地進行; 物流活動具有惰性、穩(wěn)重性的特點,貨物不輕易流動,一動就要花費成本 判斷:網(wǎng)點就是商物合一 2 、輸送與配送相結(jié)合的體制 輸送主要追求提高運輸效率,配送主要追求服務(wù)好 銷售物流戰(zhàn)略 1、自辦分銷物流戰(zhàn)略 企業(yè)自主承擔(dān)分銷物流活動的戰(zhàn)略 特點:自主控制性強 要考慮適合情況 2、外包物流戰(zhàn)略 能夠利用它的資源,辦理自己不能干、或不想干的一些工作,使自己可以騰出時間和 精力千自己想干的更加重要的工作 要考慮適合情況 3、配送物流戰(zhàn)略 指以配送為主的分銷物流運作方式,即主要是在局部范圍內(nèi)進行短途聯(lián)合送貨活動 配送物流戰(zhàn)略的優(yōu)點 銷售物流戰(zhàn)略 4、第三方物流戰(zhàn)略 也叫契約物流,或合同物流,外報物流,是第三方物流服務(wù)提供者雜特定的時間段內(nèi) ,按照特定的合同向使用者提供個性化的物流服務(wù) 特點 優(yōu)勢 采用第三方物流的好處 5、JIT送貨戰(zhàn)略 準(zhǔn)時化送貨的戰(zhàn)略 6、VMI送貨戰(zhàn)略 供應(yīng)商掌握用戶庫存戰(zhàn)略 由供應(yīng)商管理用戶庫的好處 必須具備的條件 7、無庫存分銷戰(zhàn)略 客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系: 指本企業(yè)和自己的物流客戶的關(guān)系 客戶關(guān)系管理(CRM): 是企業(yè)與它所有的物流客戶之間關(guān)系的管理 包括:計劃、組織、指揮和控制 判斷:客戶關(guān)系管理屬于物流管理 客戶關(guān)系管理的思想原理 客戶關(guān)系管理的目標(biāo) 使得企業(yè)和他所有的物流客戶之間建立起良好的關(guān)系,為提高客戶服務(wù)水平、提高客 戶滿意度、擴大市場、促進銷售、改進工作、提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供有利支持。 如何建立良好的客戶關(guān)系 1、提高產(chǎn)品質(zhì)量 2、宣傳企業(yè)、宣傳產(chǎn)品、擴大影響、開拓客戶 3、客戶溝通、建立聯(lián)系 4、建立客戶聯(lián)系 5、加大力度、促成產(chǎn)品銷售 6、對發(fā)生了購買行為的實際客戶群,要加強管理 7、客戶控制 客戶關(guān)系管理的環(huán)節(jié)和方式 四大環(huán)節(jié) 實力環(huán)節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量價格 企業(yè)經(jīng)濟實力 企業(yè)技術(shù)水平 企業(yè)管理水平 形象環(huán)節(jié):樹立在客戶、政府、公眾中的好形象 企業(yè)宣傳廣告 企業(yè)公共關(guān)系 促動環(huán)節(jié):具體客戶關(guān)系管理的一些措施和活動環(huán)節(jié) 企業(yè)技術(shù)咨詢 企業(yè)服務(wù)水平 企業(yè)促銷活動 客戶溝通活動 客戶激勵活動 控制環(huán)節(jié):對一些不良客戶、惡意客戶的監(jiān)控和防范 客戶行為控制 客戶風(fēng)險控制 實力和形象是基礎(chǔ),促動和控制是手段 客戶關(guān)系分類管理的好處 效率高 相互拉開差距,形成重點管理和一般管理 有利于實現(xiàn)管理人員的專業(yè)化,管理目標(biāo)的具體化,提高管理人員專業(yè)化管理水平和管 理效率 電子商務(wù)網(wǎng)站客戶關(guān)系管理功能 功能 客戶登錄功能 有兩類登錄的方式:網(wǎng)站地址登錄和權(quán)限和密碼認(rèn)證 客戶信息調(diào)查和客戶留言功能 客戶呼叫和客戶溝通功能 包括客戶呼叫企業(yè)和企業(yè)呼叫客戶兩個方向 宣傳廣告功能 客戶信息存儲和處理分析功能 客戶業(yè)務(wù)處理和信息反饋功能 電子商務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造了兩個環(huán)境 網(wǎng)上的工作環(huán)境和網(wǎng)下的工作環(huán)境,網(wǎng)下是基礎(chǔ),網(wǎng)上是網(wǎng)下的擴充和延伸 本章重點掌握 銷售物流基本知識 企業(yè)銷售物流服務(wù)基本要素 訂單管理 企業(yè)銷售配送模式 客戶關(guān)系管理
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