樂百氏員工考核制度
樂百氏員工考核制度 一、員工考核管理規(guī)定 　 第一條　考核目的　是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開發(fā) 人力資源的同時(shí)，謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正，從而完善公司的激 勵(lì)制度。 　 第二條　考核程序（略） 　 ２．１ 季度考核 　 季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、 精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。 　 參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員 和技術(shù)人員由其自行考核。 　 季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫；第二部分由員工的直屬上司填 寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。 　 季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對(duì)出色和優(yōu)良等者，公司將在季評(píng)結(jié) 果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的１０％和５％，對(duì)普通等者不作獎(jiǎng)懲，對(duì)差等 者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的５％，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。 　 ２．２實(shí)習(xí)考核 　 公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時(shí)，必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。試用期原則上 為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請(qǐng)假，則試用期時(shí)間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級(jí) 別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月，最長(zhǎng)不能多于６個(gè)月。 　 考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺煽?jī)?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn) 正。考核成績(jī)?yōu)槿鹊膶⒀娱L(zhǎng)試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績(jī)不能列人優(yōu)等，而成績(jī)依 然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。考核成績(jī)?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績(jī)將錄人人事檔 案，作為員工將來晉升、晉級(jí)的參考依據(jù)。 　 所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級(jí)通知單》。 　 ２．３見習(xí)考核 　 任職的所有副經(jīng)理級(jí)及以上人員都需接受見習(xí)考核?？己藭r(shí)間為正式下文起６個(gè)月?？?核結(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果為不同意的，將延長(zhǎng)見習(xí)期３個(gè)月，屆時(shí) 考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。 　 所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門。 二、員工保密工作條例 　 第三條　適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，具 體范圍見條例細(xì)則。 　 第四條　目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)國(guó)家 有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。 　 第五條　條例細(xì)則 　 １．總則 保密工作遵循“突出重點(diǎn)，積極防范”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)外有別，既便利工作又確保秘密” 的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圍，確保公司核心機(jī)密安全；同時(shí)有控制地放寬非核心秘密， 使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 　 ２．保密范圍和密級(jí)劃分 　 ２．１密級(jí)劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級(jí)劃分為：絕密 、機(jī)密兩級(jí)。 絕密：是公司秘密中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項(xiàng)，一旦泄密會(huì)使公司利益遭受 危害和重大損失，涉及公司命運(yùn)。主要包括： 　 （１）經(jīng)營(yíng)決策、廣告策劃文書、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)報(bào)告、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、 公司投資計(jì)劃等。 　 （２）主導(dǎo)產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、科 研成果、設(shè)備等核心機(jī)密。 　 （３）通過秘密渠道引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和來源等。 　 （４）產(chǎn)品成本及其利潤(rùn)等財(cái)務(wù)資料。 　 機(jī)密：是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失，主要包括 ： 　 （ｌ）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃； 　 （２）反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí) 驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等； 　 （３）新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大 技術(shù)質(zhì)量問題； 　 （４）引進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過改進(jìn)，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分； 　 （５）公司財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等； 　 （６）公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場(chǎng)部人員運(yùn) 作方式等。 　 ２．２凡是對(duì)內(nèi)部公開，對(duì)外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級(jí)。 　 ２．３密級(jí)的規(guī)定，由起草文件或涉及密級(jí)資料的科室承辦人員提出密級(jí)意見，然后經(jīng) 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級(jí)的調(diào)整，應(yīng) 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級(jí)變 更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級(jí)。 　 ３．文件、資料的保密 　 一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級(jí)，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦 、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。 　 絕密級(jí)的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和 人員使用，機(jī)密級(jí)的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和 人員必須做好使用過程的保密工作，而且必須辦理登記手續(xù)。 　 機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。 　 ４．電話、計(jì)算機(jī)的保密 　 通適內(nèi)容不得涉及秘密； 　 存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理，并采取相應(yīng) 加密措施。 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。 　 ５．對(duì)外宣傳、通訊、會(huì)議的保密 　 公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對(duì)某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門 總經(jīng)理審定。 召開秘密性會(huì)議，要嚴(yán)格控制會(huì)場(chǎng)，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上（會(huì)后收回），如需參閱 ，另辦手續(xù)。 　 ６．對(duì)外交往的保密 　 所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱； 　 外單位人員來公司參觀，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同，不準(zhǔn) 外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域； 　 對(duì)外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。 　 ７．保密培訓(xùn)和檢查 　 ７．１各部門、各科室要經(jīng)常性地對(duì)員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查，對(duì)新進(jìn)員工必須事先進(jìn) 保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密條例； 　 ７．２員工必須遵守下列保密守則： 　 ７．２．１不該說的秘密，絕對(duì)不說； 　 ７．２．２不該問的秘密，絕對(duì)不問； 　 ７．２．３不該看的秘密，絕對(duì)不看； 　 ７．２．４不該記錄的秘密，絕對(duì)不記錄； 　 ７．２．５不在非保密本上記錄秘密； 　 ７．２．６不在私人通訊中涉及秘密； 　 ７．２．７不在公開場(chǎng)所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?　 ７．２．８不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。 　 ７．３在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。 　 ８．獎(jiǎng)懲 　 ８．１對(duì)保密工作做出貢獻(xiàn)，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，晉級(jí)提薪： 　 ８．１．１一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者； 　 ８．１．２發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時(shí)舉報(bào)，采取補(bǔ)救措施的。 　 ８．２出現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降級(jí)直至開 除。 　 ８．２．１為謀取私利，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大 損失者； 　 ８．２．２在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者； 　 ８．２．３保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。 三、管理人員工作紀(jì)律 　 為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛，提高工作效率，使辦公秩序規(guī)范化，特制 定本紀(jì)律，公司全體管理人員必須遵守。 　 第六條　上午８：３０－１２：３０，下午１：３０－５：３０為管理人員上班時(shí)間車 間管理人員或特殊情況按相應(yīng)規(guī)定辦）。按時(shí)上、下班，不得遲到、早退或曠工。有事 須請(qǐng)假，半天以內(nèi)經(jīng)理批準(zhǔn)，至三天部門副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng) 假條及時(shí)交行政科備案。 　 第七條　為體現(xiàn)公司良好整體形象，所有文職人員由星期一至星期四必須嚴(yán)格按正式服 飾著裝，星期五為可著便服日。 　 第八條　上班時(shí)間不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)隨意外出離開公司。中午１２：３０－１３：３０ 在自己座位休息，不準(zhǔn)在接待室和會(huì)議室午睡 　 第九條　在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不 亢、不準(zhǔn)躺在沙發(fā)上。 　 第十條　保持辦公室環(huán)境美化。辦公時(shí)不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺(tái)面整齊 。保護(hù)室內(nèi)植物，離開辦公室時(shí)把臺(tái)面收拾干凈。 　 第十一條　總機(jī)接電話必須用禮貌用語(yǔ)：早上８：３０－９：３０“早晨（早上好），樂 百氏”，９：３０以后用：“您好，樂百氏”。分機(jī)接電話要報(bào)部門名稱，通話用語(yǔ)力求簡(jiǎn) 明扼要，禁止用電話聊天或長(zhǎng)時(shí)間占用電話。接到質(zhì)量投訴電話，耐心向投訴者介紹接 管投訴部門是全質(zhì)科，并將電話轉(zhuǎn)“２３１５”；接到非本科室電話要轉(zhuǎn)到對(duì)應(yīng)部門，轉(zhuǎn) 接時(shí)要注意禮貌。 　 第十二條　保持辦公室安靜。不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門開會(huì)或研 究討論時(shí)間較長(zhǎng)的活動(dòng)，應(yīng)到接待室或會(huì)議室。 　 第十三條　各樓層會(huì)議室使用由行政科統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。使用會(huì)議室先與行政科聯(lián)系確定 ，用后及時(shí)清理干凈，關(guān)好電源，鎖門。 　 第十四條　講究衛(wèi)生，維護(hù)環(huán)境清潔，不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水，不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物，不 準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。 　 第十五條　禁止在公司內(nèi)吸煙。 　 第十六條　堅(jiān)持勤儉辦事。①節(jié)約用水；②節(jié)約用電，最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好辦 公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān)；③節(jié)約使用辦公用品；④不得損壞任何設(shè)施， 更不得將公物占為己有。 　 第十七條　切實(shí)保守秘密，下班時(shí)鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽，不該看的 資料不看。不隨便進(jìn)入打印室、電話總機(jī)房、信息技術(shù)中心、化驗(yàn)室等機(jī)要部門。非專 職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，電話總機(jī)等設(shè)備。 　 第十八條　注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)措施，及時(shí)消除各種隱患，確保大樓安全 。 　 第十九條　對(duì)于違反上述紀(jì)律的員工，實(shí)行以下處罰。 　 １９．１每吸一支煙罰款１１元；遞煙和接煙行為均作吸煙處理。 　 １９．２隨地吐痰每次罰款ｌ６０元，并負(fù)責(zé)清潔干凈。 　 １９．３上班睡覺（包括躺在沙發(fā)上），不按規(guī)定著裝，各罰款１０元。 　 １９．４不戴公司徽章者罰款５元。 　 １９．５代人打工作卡，雙方（指代與被代者）均扣罰１００元。 員工考勤制度 員工考勤管理規(guī)定 　 第一條　員工上下班必須打卡（包括見習(xí)／ 試用人員），因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級(jí)負(fù)責(zé)人陳述原因（出差人員除外）， 所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人簽卡，否則以曠工論處。 　 第二條　代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資１００元，違紀(jì)三次作 開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。 　 第三條　員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處； 曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的１０％，連續(xù)曠工三天作自動(dòng)離 職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。 　 第四條　公司員工請(qǐng)事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直屬上司申請(qǐng) ，由直屬上司向上級(jí)主管呈報(bào)批準(zhǔn)。員工請(qǐng)假需報(bào)行政科登記備案后方可離開公司，否 則將以曠工論處。 　 第五條　員工必須按時(shí)上下班，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資１－元；遲 到或早退超過二小時(shí)以上者，按曠工處理；每月累計(jì)遲到２０分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤 獎(jiǎng)（每月遲到不超過“分鐘作為全勤），累計(jì)遲到時(shí)間超過２０分鐘者，每遲一分鐘扣工 資０．５元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金 １０元。 　 第六條　生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》，將當(dāng)天曠工的普通工人的名單報(bào)人力資源 委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要由車間填 寫《恢復(fù)員工工卡申請(qǐng)表》報(bào)人力源資委員會(huì)。 員工請(qǐng)假規(guī)定 　 第七條　休假 　 ７．ｌ探親假 　 凡在本公司工作滿一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期 待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一 方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。 　 ７．１．ｌ探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過３０天。 　 ７．１．２未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過２０天。已婚員工探望 父母的，每四年給探親假一次，假期不超過２０天。 　 ７．１．３探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假 。路程假按國(guó)家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程，往返路程１０００公里以...
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