崗位說明書-采購中心主任
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
崗位說明書-采購中心主任
|崗 位 說 明 書 | | | | | | 崗位編號 | | |崗位名稱 |采購中心主任 |所屬部門 |供應部 | |直接主管 |供應部部長 | |直接下屬 |采購員 | |編寫日期 |2002年4月 |編寫部門 | | |工作目的 |為保證公司生產(chǎn)所需物資的供應,在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度 | |生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指導下,做好物資采購供應工作,提高物流管理水平,促進企業(yè) | |經(jīng)濟效益的提高。 | | | | | |工作職責 | | | | | | |1、根據(jù)部長授權(quán)、主持采購中心工作,對本中心采購工作全過程負責。 | |2、制訂本中心工作目標,計劃及各項工作制度,并對執(zhí)行情況進行督促、| | |檢查。 | | |3、掌握公司原輔料、包裝物料、燃料的品質(zhì),價格行情,了解市場動 | | 態(tài),控制采購成本,對所采購物品價格的真實性負責。 | | |4、根據(jù)生產(chǎn)進度、物料存量及采購計劃,組織進行物品采購合同的擬定、 | | 商務洽談及簽約執(zhí)行,確保生產(chǎn)用原輔材料及時到庫。 | | |5、對供應商的價格、質(zhì)量、交貨期、交貨量、服務等提出初步評估意見。 | |6、做好供應商的選擇,與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,降低采購風險。 | |7、對進料質(zhì)量、數(shù)量、時間異常做出處理決定,對庫里滯留物料提出處理意見。 | |8、對直接下級的工作進行檢查和考核。 | | | |工作權(quán)限 | | | | | | |1、財務權(quán)限 | | | | | | | | | | | | | |2、人事權(quán)限 |所屬員工獎懲及工作任免的建 | | | | |議權(quán)。 | | | | | | | | | | |3、工作權(quán)限 |崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)、采購合同的簽署權(quán)、對未達標準物 | | |品采購的否決權(quán)、對較大的采購合同的否決權(quán)。 | |
崗位說明書-采購中心主任
|崗 位 說 明 書 | | | | | | 崗位編號 | | |崗位名稱 |采購中心主任 |所屬部門 |供應部 | |直接主管 |供應部部長 | |直接下屬 |采購員 | |編寫日期 |2002年4月 |編寫部門 | | |工作目的 |為保證公司生產(chǎn)所需物資的供應,在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度 | |生產(chǎn)經(jīng)營計劃的指導下,做好物資采購供應工作,提高物流管理水平,促進企業(yè) | |經(jīng)濟效益的提高。 | | | | | |工作職責 | | | | | | |1、根據(jù)部長授權(quán)、主持采購中心工作,對本中心采購工作全過程負責。 | |2、制訂本中心工作目標,計劃及各項工作制度,并對執(zhí)行情況進行督促、| | |檢查。 | | |3、掌握公司原輔料、包裝物料、燃料的品質(zhì),價格行情,了解市場動 | | 態(tài),控制采購成本,對所采購物品價格的真實性負責。 | | |4、根據(jù)生產(chǎn)進度、物料存量及采購計劃,組織進行物品采購合同的擬定、 | | 商務洽談及簽約執(zhí)行,確保生產(chǎn)用原輔材料及時到庫。 | | |5、對供應商的價格、質(zhì)量、交貨期、交貨量、服務等提出初步評估意見。 | |6、做好供應商的選擇,與供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,降低采購風險。 | |7、對進料質(zhì)量、數(shù)量、時間異常做出處理決定,對庫里滯留物料提出處理意見。 | |8、對直接下級的工作進行檢查和考核。 | | | |工作權(quán)限 | | | | | | |1、財務權(quán)限 | | | | | | | | | | | | | |2、人事權(quán)限 |所屬員工獎懲及工作任免的建 | | | | |議權(quán)。 | | | | | | | | | | |3、工作權(quán)限 |崗位職責范圍內(nèi)的管理權(quán)、采購合同的簽署權(quán)、對未達標準物 | | |品采購的否決權(quán)、對較大的采購合同的否決權(quán)。 | |
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