汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)納入行業(yè)管理勢(shì)在必行

  文件類(lèi)別:市場(chǎng)分析 營(yíng)銷(xiāo)資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下載次數(shù):100

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)納入行業(yè)管理勢(shì)在必行
汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)納入行業(yè)管理勢(shì)在必行 ---------------------------------------------------------------------------- ----   隨著我國(guó)道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展,汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)如雨后春筍, 發(fā)展迅速。但是,由于管理關(guān)系未理順,在一定程度上影響著汽車(chē)維修業(yè)以及汽車(chē)運(yùn)輸 行業(yè)的健康發(fā)展,因此,汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)納入行業(yè)管理勢(shì)在必行。   目前,汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)上突出的問(wèn)題有三點(diǎn):  ?。?)配件質(zhì)量差,經(jīng)營(yíng)者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低,服務(wù)質(zhì)量差,特別是配件質(zhì)量問(wèn)題給汽車(chē)維 修企業(yè)的信譽(yù)、運(yùn)輸生產(chǎn)效率及交通安全等方面造成了嚴(yán)重影響。  ?。?)進(jìn)貨渠道、銷(xiāo)售方式及執(zhí)行價(jià)格較混亂,一些經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)從非法渠道購(gòu)進(jìn)假冒偽 劣產(chǎn)品,用“回扣”等不正當(dāng)手段促銷(xiāo),還有些外地流動(dòng)商販上門(mén)銷(xiāo)售,售后即走,偷漏 稅費(fèi)。繁雜的進(jìn)貨渠道,層層加價(jià),價(jià)格失真,亂中漲,漲中亂。  ?。?)市場(chǎng)供求比例關(guān)系及市場(chǎng)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)失調(diào)。   汽車(chē)配件配件銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序混亂的問(wèn)題,已經(jīng)引起了全社會(huì)的普遍關(guān)注,到了非徹 底整改不可的時(shí)候了。   1、汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序納入行業(yè)管理必要性   從市場(chǎng)類(lèi)別角度看,汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)屬于汽車(chē)運(yùn)輸行業(yè)管理范疇。汽車(chē)配件是特 殊性質(zhì)的商品,其市場(chǎng)銷(xiāo)售范圍,對(duì)象、勝任只有一個(gè),即進(jìn)入汽車(chē)維候領(lǐng)域用于汽車(chē) 部件的維修更換,別無(wú)它用。因此,按照經(jīng)濟(jì)體制改革專(zhuān)業(yè)歸口,分類(lèi)管理要求,汽車(chē) 配件銷(xiāo)售市場(chǎng)應(yīng)納入汽車(chē)運(yùn)輸行業(yè)管理。   從汽車(chē)運(yùn)輸機(jī)制和配件銷(xiāo)售市場(chǎng)運(yùn)作的客觀要求看,汽車(chē)配件維修、汽車(chē)運(yùn)輸三者 共同組成汽車(chē)運(yùn)輸生產(chǎn)的整體體系,汽車(chē)配件與汽車(chē)維修屬于汽車(chē)運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)體系中的 后勤保障系統(tǒng),而且大部分汽車(chē)配件銷(xiāo)售商店與汽車(chē)修理廠是“廠店合一”經(jīng)營(yíng),一個(gè)工 商執(zhí)照,一本財(cái)務(wù)帳目,一套經(jīng)營(yíng)機(jī)制,即將是單獨(dú)的配件商店,也無(wú)不以汽修廠為依 托,掛鉤經(jīng)銷(xiāo)。汽車(chē)配件售市場(chǎng)的運(yùn)作依賴(lài)于汽車(chē)維修市場(chǎng)中的組成部分,隨著汽車(chē)維 修企業(yè)已經(jīng)納入行業(yè)管理。汽車(chē)配件銷(xiāo)售同樣也應(yīng)納入行業(yè)管理。汽車(chē)配件銷(xiāo)售同樣也 應(yīng)納入行業(yè)管理,經(jīng)確保汽車(chē)維修、維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。   從經(jīng)濟(jì)關(guān)系上看,配件銷(xiāo)售納入行業(yè)管理是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求。汽車(chē)配件經(jīng)濟(jì)是 汽車(chē)運(yùn)輸群體經(jīng)濟(jì)的組成部分。汽車(chē)配件的價(jià)格變化和質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接影響到汽車(chē)維修 業(yè)和汽車(chē)運(yùn)輸業(yè)的投資、成本、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。汽車(chē)配件、汽車(chē)維修、汽車(chē)運(yùn)輸 三者之間有著相互依存、相互促進(jìn)的內(nèi)在緊密的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。因此,發(fā)展汽車(chē)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì), 建立道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,就必須將汽車(chē)配件銷(xiāo)售業(yè)納入行業(yè)管理。 2、汽車(chē)配件俏售市場(chǎng)納入行業(yè)管理的必然性   汽車(chē)配件納入行業(yè)管理是加強(qiáng)汽車(chē)維修市場(chǎng)管理和重要內(nèi)容之一,是提高汽車(chē)維修 質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措。自從汽車(chē)維修市場(chǎng)納入行管理以來(lái),交通運(yùn)輸管理部門(mén)也在不斷 采取多種措施來(lái)提高維修質(zhì)量,加強(qiáng)維修業(yè)開(kāi)業(yè)技術(shù)條件的審核及維修質(zhì)量監(jiān)督。組織 技工培訓(xùn),建立汽車(chē)維修檢測(cè)體系等已取得了一定的成效。在深化改革的新形勢(shì)下,汽 車(chē)維修行業(yè)管理部門(mén)也在不斷探索適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路,汽車(chē)維修市場(chǎng)的發(fā)趨勢(shì),正 向?qū)I(yè)化、集團(tuán)化越發(fā)展,越易于積累資金,更新設(shè)備,適應(yīng)“視情修理”的要求,改變 目前企業(yè)“小而全”的落后面貌,形成汽車(chē)維修市場(chǎng)良性循環(huán)。因此,汽車(chē)配件的產(chǎn)銷(xiāo)市 場(chǎng)納入行業(yè)管理已成必然。   總之,汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)納入行業(yè)管理,是建立健全統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序、高 效的道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的重要舉措,是宏觀調(diào)控配件銷(xiāo)售市場(chǎng)、凈化環(huán)境、穩(wěn)定秩 序、強(qiáng)化質(zhì)量管理和經(jīng)和經(jīng)濟(jì)行為管理、促進(jìn)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)及運(yùn)輸全行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重 要保證。汽車(chē)配件銷(xiāo)售納入行業(yè)管理以后,交通運(yùn)管部門(mén)要象管理維修業(yè)那樣設(shè)立專(zhuān)門(mén) 管理機(jī)構(gòu),與工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督部門(mén)建立綜合治理體系。對(duì)配件銷(xiāo)售業(yè)的經(jīng)營(yíng)資格 、開(kāi)業(yè)條件、經(jīng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)、配件質(zhì)量、價(jià)格執(zhí)行、票據(jù)使用、稅費(fèi)繳納,市場(chǎng)秩序等方面 進(jìn)行行業(yè)性規(guī)范化、秩序化、制度化的監(jiān)督、管理和服務(wù),使汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng) 發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段。
汽車(chē)配件銷(xiāo)售市場(chǎng)納入行業(yè)管理勢(shì)在必行
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有