韓國(guó)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)研究
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
韓國(guó)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)研究
韓國(guó)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)研究 一、長(zhǎng)期深入的研究,慎重的確定發(fā)展戰(zhàn)略 物流企業(yè)的基本發(fā)展策略,總是FOLLOW CUSTOMER(跟隨客戶)。韓國(guó)物流產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)步履緩慢的根本原 因就是,韓國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)于韓國(guó)的制造業(yè)是否要向遷移,一時(shí)爭(zhēng)議不下。一個(gè)普遍的擔(dān)心就 是韓國(guó)的制造業(yè)的空心化,將會(huì)導(dǎo)致韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)能力的下降,并引起失業(yè)`率上升。然而, 幾年來(lái)的研究與觀測(cè)的結(jié)果表明,歐,美,日以至韓國(guó),其制造業(yè)向中國(guó)大陸的遷移是 不可抗拒的潮流,與以前 的擔(dān)心相反,不充分運(yùn)用中國(guó)大陸的有利條件,不向中國(guó)實(shí)行制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,韓國(guó) 的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力必然下降,失業(yè)率反而回上升。在這個(gè)問(wèn)題上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的結(jié)果就是:一方 面韓國(guó)的文化大量進(jìn)入中國(guó),一方面是大批韓國(guó)企業(yè)家進(jìn)入中國(guó)考察。最明顯的結(jié)果就 是韓國(guó)近年的對(duì)華投資已經(jīng)超過(guò)日本,也就是出現(xiàn)了所謂的文化“韓流”產(chǎn)業(yè)“華流”。 制造業(yè)的對(duì)華策略一確定,物流業(yè)的對(duì)華策略也就確定了,物流業(yè)必然也必需跟隨 制造業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),韓國(guó)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,并最終確定了 韓國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)——成為東北亞的物流中心。韓國(guó)的主要港口如釜山海港,光陽(yáng) 海港,仁川空港,要成為東北亞的樞紐港。韓國(guó)要通過(guò)為東北亞地區(qū)的中國(guó)(現(xiàn)在為韓 國(guó)的第一貿(mào)易伙伴),日本,俄國(guó)提供良好的服務(wù),來(lái)求得韓國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)確 定以后,韓國(guó)的政府,企業(yè)和學(xué)術(shù)界對(duì)進(jìn)軍中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)做了大量的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。 第一位的準(zhǔn)備工作就是認(rèn)識(shí)和人才的準(zhǔn)備。眾所周知,韓國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大特點(diǎn): 就是政府,企業(yè)和學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的緊密配合。從2003年起,韓國(guó)的最著名的兩所高等學(xué) 院,也就是最著名的國(guó)立大學(xué)——漢城國(guó)立大學(xué),最著名的私立大學(xué)——高麗大學(xué),都先后 舉辦了一系列與物流有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議,邀請(qǐng)中國(guó)物流方面的專家學(xué)者來(lái)韓國(guó)做 學(xué)術(shù)報(bào)告與進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。如高麗大學(xué)邀請(qǐng)了上海市物流學(xué)會(huì)儲(chǔ)雪儉副會(huì)長(zhǎng),南開(kāi)大學(xué) 的物流研究中心劉秉鐮主任;阿爾卡特公司亞太地區(qū)采購(gòu)總監(jiān)王保華,漢城國(guó)立大學(xué)邀 請(qǐng)了上海揚(yáng)子江物流管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng),上海市物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周良毅教授, 上海西門(mén)子移動(dòng)通訊有限公司劉鋒物流副總裁等參加研討與交流。 除了請(qǐng)進(jìn)來(lái)以外,韓國(guó)還派出了大批的物流企業(yè)的中高級(jí)經(jīng)理到中國(guó)進(jìn)行培訓(xùn),了 解中國(guó)的物流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,為韓國(guó)物流企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)做準(zhǔn)備。例如在韓國(guó)物流教學(xué) 方面享有盛名的韓國(guó)航空航天大學(xué),已經(jīng)與上海揚(yáng)子江物流咨詢有限公司舉辦了三期韓 國(guó)物流經(jīng)理培訓(xùn)班,參加的人員有韓國(guó)政府和政府機(jī)關(guān)有關(guān)的研究機(jī)構(gòu)有關(guān)的人員,著 名的大企業(yè)如:韓進(jìn),三星的中高級(jí)經(jīng)理. ,韓國(guó)國(guó)內(nèi)快件協(xié)會(huì)主席等,這種培訓(xùn)為時(shí)十天左右,先在韓國(guó)國(guó)內(nèi)由中韓兩國(guó)的學(xué)者經(jīng) 理,進(jìn)行背景教育,其余時(shí)間則在上海由我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研專家進(jìn)行專題培訓(xùn),并 進(jìn)行必要實(shí)地參觀考察,這種培訓(xùn)取得了良好的效果,韓國(guó)方面表示要繼續(xù)不斷進(jìn)行。 二、三管齊下,打好基礎(chǔ): 相對(duì)于韓國(guó)比較先進(jìn)的電子、造船、汽車、鋼鐵等產(chǎn)業(yè),韓國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)技術(shù)與管 理水平并不很高。韓國(guó)全國(guó)的物流成本在2003年達(dá)到了82萬(wàn)億韓元,占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值的12 .7%。在韓國(guó),企業(yè)物流成本占全部銷售額的9.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日本的5.0%和美國(guó)的7.5%。 韓國(guó)物流企業(yè)的規(guī)模也不是很大,物流信息系統(tǒng)更是比較底。 為了成為東北亞的物流中心,也為了向中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍,韓國(guó)的政府與企業(yè)在世紀(jì)之 交采取了了一系列強(qiáng)有力的措施,主要是投巨資改造海港和空港,大規(guī)模的整頓與升級(jí) 全國(guó)范圍的物流系統(tǒng),同時(shí)對(duì)日本我國(guó)采取了一系列的國(guó)際營(yíng)銷措施,進(jìn)軍我國(guó)和日本 的物流市場(chǎng),同時(shí)又大力吸引日本與我國(guó)的物流企業(yè)投資韓國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)??梢哉f(shuō)是三 管齊下,應(yīng)該說(shuō)韓國(guó)政府和物流企業(yè)的努力取得的成果是很明顯的。 1,大力改善硬件基礎(chǔ),在海港建設(shè)上投入巨資: 韓國(guó)是全球海運(yùn)業(yè)的“大戶”,但 是多年來(lái)韓國(guó)政府為陳舊落后的碼頭設(shè)備和港口基礎(chǔ)設(shè)施短缺所困擾,因此必須迅速更 新擴(kuò)建港口,韓國(guó)才能趕上歷史發(fā)展的潮流。已經(jīng)充分意識(shí)這一點(diǎn)的韓國(guó)政府撥出22億 美元巨資,專項(xiàng)投資韓國(guó)九大港口現(xiàn)代化工程建設(shè),解決目前港口的擁擠問(wèn)題,提高港 口的裝卸能力和生產(chǎn)效率。 據(jù)韓國(guó)海事和漁業(yè)部(MOMAF)2002年1月統(tǒng)計(jì),韓國(guó)商船隊(duì)總載重量為2467.1萬(wàn)噸 (DWT),列世界第7位;集裝箱船隊(duì)運(yùn)輸箱位總量為23.1萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱(TEU),列世界第5 位;遠(yuǎn)洋貨運(yùn)年總量為4.75億噸,列世界第7位;由韓國(guó)港口裝卸的貨物占全國(guó)進(jìn)出口貨 物總量的99.7%,由此可見(jiàn)港口建設(shè)對(duì)于韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大意義。據(jù)韓國(guó)政府海運(yùn)研究所專 家估計(jì),到2006年,韓國(guó)的全部集裝箱貨運(yùn)量將增加到1920萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱;到2011年,進(jìn)出 口貨運(yùn)總量將達(dá)到14億噸;集裝箱貨運(yùn)總量將從2001年的670萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱增加到2970萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn) 箱,年遞增11.9%。如此大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然再次促進(jìn)韓國(guó)港口的不斷開(kāi)發(fā)。 目前韓國(guó)港口設(shè)施只能完成預(yù)計(jì)2011年的貨運(yùn)總量的84%,集裝箱碼頭只能完成預(yù) 計(jì)的集裝箱貨運(yùn)量的80%。據(jù)加拿大一家世界海洋運(yùn)輸研究機(jī)構(gòu)估計(jì),韓國(guó)的某些港口 碼頭裝卸設(shè)備早已過(guò)時(shí),再不更新,連目前水平的貨運(yùn)量也難以招架。韓國(guó)海事漁業(yè)部 也承認(rèn),與韓國(guó)的海運(yùn)業(yè)相比,韓國(guó)的港口發(fā)展極不平衡,真正現(xiàn)代化的并且能夠有效 裝卸集裝箱船的達(dá)到國(guó)際規(guī)范的韓國(guó)港口為數(shù)不多。這是實(shí)現(xiàn)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展規(guī)劃 的真正“攔路虎”。 根據(jù)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和對(duì)于貨運(yùn)量的增長(zhǎng)預(yù)測(cè),韓國(guó)政府雄心勃勃地要把韓國(guó) 港口建設(shè)成為東北亞地區(qū)的物流樞紐港口。為此,韓國(guó)海事漁業(yè)部已經(jīng)為韓國(guó)九大港口 規(guī)劃出全面發(fā)展的詳細(xì)計(jì)劃。這九大港口是:釜山新港、光陽(yáng)港、平臺(tái)(牙山)港、仁 川北港、木浦新港、蔚山新港、婆勇新港、普項(xiàng)新港和三門(mén)貢港口。。 下面以釜山新港為例說(shuō)明韓國(guó)政府在港口建設(shè)上所采取的措施:正在建設(shè)的釜山新 港就在釜山港附近?,F(xiàn)有的釜山港口是韓國(guó)的最大海港,地理位置非常優(yōu)越,因?yàn)楦?港位于從東北亞地區(qū)任何一點(diǎn)到北美任何港口的主航線上。從公海很容易進(jìn)出全天候開(kāi) 放的釜山港,甚至無(wú)需領(lǐng)航船舶也能自主定期掛靠釜山港。它的集裝箱吞吐量從1999年 的644萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱上升到2001年的790萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。特別是2001年當(dāng)時(shí)的國(guó)際貿(mào)易條件并不看 好,由于韓國(guó)過(guò)分依賴半導(dǎo)體行業(yè),終于遇到來(lái)自國(guó)外的激烈競(jìng)爭(zhēng),釜山港的直接進(jìn)出 口貨量有所下滑,但是釜山港轉(zhuǎn)運(yùn)貨量迅速上升,與2000年同比增長(zhǎng)21.3%至多,竟然能 使得港口裝卸總量達(dá)到增幅4.9%, 這是借助釜山港收費(fèi)低廉,港口使費(fèi)還不到神戶和香港的一半。例如釜山港區(qū)遠(yuǎn)東裝卸 公會(huì)出價(jià)的碼頭裝卸費(fèi)是每只標(biāo)準(zhǔn)箱為80美元,而神戶港是235美元,香港更多,每裝運(yùn) 一只標(biāo)準(zhǔn)箱是265美元。所有這些地利人和的條件使得釜山成為東北亞地區(qū)一座頗有吸引 力的中轉(zhuǎn)港口。 目前釜山港口貨物進(jìn)出口吞吐量占韓國(guó)全國(guó)貨運(yùn)量的45%,它的集裝箱吞吐量占全國(guó) 集裝箱貨運(yùn)總量的95%。在建的釜山新港口是集裝箱船專用港口,新建集裝箱船泊位25個(gè) ,計(jì)劃年裝卸460萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱和30萬(wàn)輛轎車,這些轎車全部是韓國(guó)生產(chǎn)專供出口的產(chǎn)品。1 997年成立的釜山新港公司是由三星集團(tuán)、CSX環(huán)球碼頭公司、現(xiàn)代重工集團(tuán)和韓進(jìn)集團(tuán) 等大財(cái)團(tuán)組成,現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)釜山新港的規(guī)劃建設(shè)。釜山新港建設(shè)工程分兩期,第一期 工程投資總費(fèi)用為30.3億美元.在3.5平方公里面積的碼頭堤岸上建筑泊位11個(gè),其中集 裝箱船泊位10個(gè),多用途船泊位1個(gè),預(yù)計(jì)2007年全部竣工。 2,大力整合與升級(jí)韓國(guó)的物流信息系統(tǒng): 韓國(guó)政府決定,自2002年開(kāi)始,由韓國(guó)信息通信部牽頭負(fù)責(zé),分階段分步驟地將外 貿(mào)進(jìn)出口物流信息網(wǎng)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。計(jì)劃于2007年之前,將現(xiàn)存的進(jìn)口、出口以 及進(jìn)出口通關(guān)、檢疫等有關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)的分散的物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑為一個(gè)整體,通過(guò)這個(gè)統(tǒng) 一網(wǎng)絡(luò),一次到位地處理進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 韓國(guó)信息通信部有關(guān)人士表示,過(guò)去進(jìn)出口物流信息網(wǎng)是由相關(guān)部門(mén)分別構(gòu)筑使用 ,相互之間缺乏聯(lián)系,造成了重復(fù)投資和效益低下的局面。為此,韓國(guó)信息通信部決心 打造一個(gè)以使用者為中心的一攬子運(yùn)行系統(tǒng)。計(jì)劃在2004年前,將建設(shè)交通部主管的陸 地與空港、海洋水產(chǎn)部主管的港口、關(guān)稅廳主管的海關(guān)和食品安全醫(yī)藥廳主管的檢疫部 門(mén)等各自獨(dú)立的外貿(mào)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),據(jù)此制定出統(tǒng)一的物流信息運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,在 2007年之前建立起統(tǒng)一的外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)物流信息網(wǎng)系統(tǒng)。 據(jù)了解,建立統(tǒng)一的進(jìn)出口業(yè)務(wù)物流信息系統(tǒng),主要是要將港口、空港的海關(guān)通關(guān) 和檢疫的各自獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)連結(jié)為一個(gè)整體的物流網(wǎng)絡(luò);將碼頭工業(yè)園、空港工業(yè)園等信息 化工作薄弱的地方性物流地區(qū)的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資加強(qiáng),并與統(tǒng)一的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相 連結(jié);將目前國(guó)內(nèi)的物流網(wǎng)絡(luò)、貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和海外的物流網(wǎng)絡(luò)等連結(jié)為一體,可統(tǒng)一運(yùn)作 使用。 3,大力開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng): 在打好硬件與軟件基礎(chǔ)的同時(shí),韓國(guó)政府與企業(yè)連手對(duì)東北亞和新加坡歐美等國(guó), 開(kāi)展了環(huán)繞以物流產(chǎn)業(yè)為中心的國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng),而且取得了相當(dāng)?shù)某晒?。以及有批日?、新加坡歐美企業(yè)進(jìn)駐了韓國(guó)的樞紐港口和自由貿(mào)易區(qū)。對(duì)于韓國(guó)的第一位的貿(mào)易伙伴 ,和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)中的中國(guó),韓國(guó)方面理所當(dāng)然的給予特別的關(guān)心。由于韓國(guó)的核心港 口,釜山海港、光陽(yáng)海港和仁川空港都靠近渤海灣,因此他們對(duì)渤海灣延岸的城市傾注 了特別的關(guān)注,天津、青島、大連當(dāng)然很聯(lián)系很多,即使象營(yíng)口、連云港這樣中等規(guī)模 的港口城市,他們也相當(dāng)重視。從2004年下半年起大批韓國(guó)的物流考察團(tuán)進(jìn)入中國(guó),交 流情況,洽談業(yè)務(wù),而且代表團(tuán)組成的成員地位相當(dāng)高,以下三個(gè)小例子就可以說(shuō)明這 一問(wèn)題: 2004-9- ,27位韓國(guó)政界和企業(yè)界人士組成的物流考察團(tuán)出席了會(huì)議大連商貿(mào)物流投資說(shuō)明會(huì) . 說(shuō)明會(huì)上,市有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了的大連市物流業(yè)未來(lái)幾年規(guī)劃以及物流招商項(xiàng)目。韓國(guó) 方面表示大連是東北亞地區(qū)重要的港口城市,在基礎(chǔ)設(shè)施、信息以及生產(chǎn)物流等方面, 韓國(guó)與大連的確有著很大合作潛力與商機(jī)。相信通過(guò)這次活動(dòng),雙方不僅在進(jìn)出口貿(mào)易 物流,也會(huì)在宅配、商業(yè)等國(guó)內(nèi)物流合作領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。說(shuō)明會(huì)后,韓國(guó)與大連 企業(yè)進(jìn)行了對(duì)口洽談。 2004.9.,以韓國(guó)現(xiàn)代宅配株式會(huì)社專務(wù)理事申順澈先生為團(tuán)長(zhǎng)的韓國(guó)產(chǎn)業(yè)資源部流 通局物流考察團(tuán)到營(yíng)口市參觀考察。迄今為止,已有32個(gè)國(guó)家和地區(qū)在營(yíng)口投資,共 有外資企業(yè)800多家,其中韓資企業(yè)268家。2004年1至7月,營(yíng)口市新批外資企 業(yè)98家,韓資企業(yè)就占45家。,考察團(tuán)先后來(lái)到營(yíng)口港國(guó)際客運(yùn)站、營(yíng)口港集裝箱 碼頭、營(yíng)口港物流公司和北方陶瓷商城參觀考察與交流。 11月22日以韓國(guó)仁川廣域市長(zhǎng)特別輔佐官樸彰鎬為團(tuán)長(zhǎng)的港灣物流考察團(tuán)一行,前來(lái) 連云港市訪問(wèn),主要目的是考察連云港港口發(fā)展?fàn)顩r和研究仁川海港、空港和連云港一 起充分利用歐亞大陸橋的優(yōu)勢(shì)發(fā)展物流合作的可能性。 三,兩條腿走路開(kāi)拓中國(guó)物流市場(chǎng): 1,韓國(guó)的物流企業(yè)和企業(yè)物流競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng): 從2004年起大批的韓國(guó)的物流企業(yè)和企業(yè)物流開(kāi)展了在中國(guó)建立分公司、子公司的 可行性研究,同時(shí)也在努力物色中國(guó)的合作伙伴,招聘地方化的物流經(jīng)理人才。筆者所 在的咨詢公司就接到了不少這類的咨詢委托,如有一個(gè)大型的韓國(guó)船公司,要在中國(guó)設(shè) 立一個(gè)分公司,愿意以韓圓1億的年薪招聘總經(jīng)理,更多的韓國(guó)物流企業(yè)特別是那些大型 的物流企業(yè)則希望我們推薦合適的中國(guó)企業(yè)作為他們的合作伙伴,以共同開(kāi)拓和加速他 們進(jìn)入中國(guó)物流市場(chǎng)的步伐。 在企業(yè)物流方面主要是大企業(yè)采取了比較積極的行動(dòng),現(xiàn)代、三星都已經(jīng)采取了有 力的措施,現(xiàn)代在北京,三星在西南、長(zhǎng)江三角洲都已經(jīng)有了實(shí)際的動(dòng)作。下面以韓國(guó) 三星集團(tuán)為例,韓國(guó)三星集團(tuán)中國(guó)總部社長(zhǎng)李相鉉在三星集團(tuán)成都分公司的成立儀式上 向媒體透露,“成都不僅將成為三星集團(tuán)向整個(gè)西部地區(qū)進(jìn)軍的基地,而且近期三星還將 在成都建一個(gè)大型的物流服務(wù)中心?!?,2004年三星在成都的銷售額比去年增長(zhǎng)一倍,達(dá) 到18億美元。三星已計(jì)劃在成都建一個(gè)西部物流服務(wù)中心,該計(jì)劃早已在決定成立成 都分公司的時(shí)候就確定下來(lái)了。,相關(guān)人員??開(kāi)始在成都進(jìn)行考察選址。該項(xiàng)目將全部 由三星自己來(lái)投資,至于投資的具體金額和該物流中心的規(guī)模,李稱目前還不便對(duì)外透 露,但可以肯定的是,投資絕不會(huì)少。 2,創(chuàng)造有吸引力的條件,吸引歐美日中的企業(yè)進(jìn)駐韓國(guó)物流中心: 韓國(guó)政府制定了5年物流發(fā)展計(jì)劃 以改善該國(guó)的物流環(huán)境,爭(zhēng)取成為東北亞地區(qū)的轉(zhuǎn)運(yùn)中心。韓國(guó)計(jì)劃在2006年之前...
韓國(guó)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)研究
韓國(guó)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)研究 一、長(zhǎng)期深入的研究,慎重的確定發(fā)展戰(zhàn)略 物流企業(yè)的基本發(fā)展策略,總是FOLLOW CUSTOMER(跟隨客戶)。韓國(guó)物流產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)步履緩慢的根本原 因就是,韓國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)于韓國(guó)的制造業(yè)是否要向遷移,一時(shí)爭(zhēng)議不下。一個(gè)普遍的擔(dān)心就 是韓國(guó)的制造業(yè)的空心化,將會(huì)導(dǎo)致韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)能力的下降,并引起失業(yè)`率上升。然而, 幾年來(lái)的研究與觀測(cè)的結(jié)果表明,歐,美,日以至韓國(guó),其制造業(yè)向中國(guó)大陸的遷移是 不可抗拒的潮流,與以前 的擔(dān)心相反,不充分運(yùn)用中國(guó)大陸的有利條件,不向中國(guó)實(shí)行制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,韓國(guó) 的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力必然下降,失業(yè)率反而回上升。在這個(gè)問(wèn)題上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的結(jié)果就是:一方 面韓國(guó)的文化大量進(jìn)入中國(guó),一方面是大批韓國(guó)企業(yè)家進(jìn)入中國(guó)考察。最明顯的結(jié)果就 是韓國(guó)近年的對(duì)華投資已經(jīng)超過(guò)日本,也就是出現(xiàn)了所謂的文化“韓流”產(chǎn)業(yè)“華流”。 制造業(yè)的對(duì)華策略一確定,物流業(yè)的對(duì)華策略也就確定了,物流業(yè)必然也必需跟隨 制造業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),韓國(guó)進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備工作,并最終確定了 韓國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)——成為東北亞的物流中心。韓國(guó)的主要港口如釜山海港,光陽(yáng) 海港,仁川空港,要成為東北亞的樞紐港。韓國(guó)要通過(guò)為東北亞地區(qū)的中國(guó)(現(xiàn)在為韓 國(guó)的第一貿(mào)易伙伴),日本,俄國(guó)提供良好的服務(wù),來(lái)求得韓國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)確 定以后,韓國(guó)的政府,企業(yè)和學(xué)術(shù)界對(duì)進(jìn)軍中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)做了大量的調(diào)研和準(zhǔn)備工作。 第一位的準(zhǔn)備工作就是認(rèn)識(shí)和人才的準(zhǔn)備。眾所周知,韓國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大特點(diǎn): 就是政府,企業(yè)和學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)的緊密配合。從2003年起,韓國(guó)的最著名的兩所高等學(xué) 院,也就是最著名的國(guó)立大學(xué)——漢城國(guó)立大學(xué),最著名的私立大學(xué)——高麗大學(xué),都先后 舉辦了一系列與物流有關(guān)的學(xué)術(shù)會(huì)議,邀請(qǐng)中國(guó)物流方面的專家學(xué)者來(lái)韓國(guó)做 學(xué)術(shù)報(bào)告與進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。如高麗大學(xué)邀請(qǐng)了上海市物流學(xué)會(huì)儲(chǔ)雪儉副會(huì)長(zhǎng),南開(kāi)大學(xué) 的物流研究中心劉秉鐮主任;阿爾卡特公司亞太地區(qū)采購(gòu)總監(jiān)王保華,漢城國(guó)立大學(xué)邀 請(qǐng)了上海揚(yáng)子江物流管理咨詢有限公司副董事長(zhǎng),上海市物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周良毅教授, 上海西門(mén)子移動(dòng)通訊有限公司劉鋒物流副總裁等參加研討與交流。 除了請(qǐng)進(jìn)來(lái)以外,韓國(guó)還派出了大批的物流企業(yè)的中高級(jí)經(jīng)理到中國(guó)進(jìn)行培訓(xùn),了 解中國(guó)的物流和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,為韓國(guó)物流企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)做準(zhǔn)備。例如在韓國(guó)物流教學(xué) 方面享有盛名的韓國(guó)航空航天大學(xué),已經(jīng)與上海揚(yáng)子江物流咨詢有限公司舉辦了三期韓 國(guó)物流經(jīng)理培訓(xùn)班,參加的人員有韓國(guó)政府和政府機(jī)關(guān)有關(guān)的研究機(jī)構(gòu)有關(guān)的人員,著 名的大企業(yè)如:韓進(jìn),三星的中高級(jí)經(jīng)理. ,韓國(guó)國(guó)內(nèi)快件協(xié)會(huì)主席等,這種培訓(xùn)為時(shí)十天左右,先在韓國(guó)國(guó)內(nèi)由中韓兩國(guó)的學(xué)者經(jīng) 理,進(jìn)行背景教育,其余時(shí)間則在上海由我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)學(xué)研專家進(jìn)行專題培訓(xùn),并 進(jìn)行必要實(shí)地參觀考察,這種培訓(xùn)取得了良好的效果,韓國(guó)方面表示要繼續(xù)不斷進(jìn)行。 二、三管齊下,打好基礎(chǔ): 相對(duì)于韓國(guó)比較先進(jìn)的電子、造船、汽車、鋼鐵等產(chǎn)業(yè),韓國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)技術(shù)與管 理水平并不很高。韓國(guó)全國(guó)的物流成本在2003年達(dá)到了82萬(wàn)億韓元,占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值的12 .7%。在韓國(guó),企業(yè)物流成本占全部銷售額的9.9%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于日本的5.0%和美國(guó)的7.5%。 韓國(guó)物流企業(yè)的規(guī)模也不是很大,物流信息系統(tǒng)更是比較底。 為了成為東北亞的物流中心,也為了向中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)軍,韓國(guó)的政府與企業(yè)在世紀(jì)之 交采取了了一系列強(qiáng)有力的措施,主要是投巨資改造海港和空港,大規(guī)模的整頓與升級(jí) 全國(guó)范圍的物流系統(tǒng),同時(shí)對(duì)日本我國(guó)采取了一系列的國(guó)際營(yíng)銷措施,進(jìn)軍我國(guó)和日本 的物流市場(chǎng),同時(shí)又大力吸引日本與我國(guó)的物流企業(yè)投資韓國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)??梢哉f(shuō)是三 管齊下,應(yīng)該說(shuō)韓國(guó)政府和物流企業(yè)的努力取得的成果是很明顯的。 1,大力改善硬件基礎(chǔ),在海港建設(shè)上投入巨資: 韓國(guó)是全球海運(yùn)業(yè)的“大戶”,但 是多年來(lái)韓國(guó)政府為陳舊落后的碼頭設(shè)備和港口基礎(chǔ)設(shè)施短缺所困擾,因此必須迅速更 新擴(kuò)建港口,韓國(guó)才能趕上歷史發(fā)展的潮流。已經(jīng)充分意識(shí)這一點(diǎn)的韓國(guó)政府撥出22億 美元巨資,專項(xiàng)投資韓國(guó)九大港口現(xiàn)代化工程建設(shè),解決目前港口的擁擠問(wèn)題,提高港 口的裝卸能力和生產(chǎn)效率。 據(jù)韓國(guó)海事和漁業(yè)部(MOMAF)2002年1月統(tǒng)計(jì),韓國(guó)商船隊(duì)總載重量為2467.1萬(wàn)噸 (DWT),列世界第7位;集裝箱船隊(duì)運(yùn)輸箱位總量為23.1萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱(TEU),列世界第5 位;遠(yuǎn)洋貨運(yùn)年總量為4.75億噸,列世界第7位;由韓國(guó)港口裝卸的貨物占全國(guó)進(jìn)出口貨 物總量的99.7%,由此可見(jiàn)港口建設(shè)對(duì)于韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的重大意義。據(jù)韓國(guó)政府海運(yùn)研究所專 家估計(jì),到2006年,韓國(guó)的全部集裝箱貨運(yùn)量將增加到1920萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱;到2011年,進(jìn)出 口貨運(yùn)總量將達(dá)到14億噸;集裝箱貨運(yùn)總量將從2001年的670萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱增加到2970萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn) 箱,年遞增11.9%。如此大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然再次促進(jìn)韓國(guó)港口的不斷開(kāi)發(fā)。 目前韓國(guó)港口設(shè)施只能完成預(yù)計(jì)2011年的貨運(yùn)總量的84%,集裝箱碼頭只能完成預(yù) 計(jì)的集裝箱貨運(yùn)量的80%。據(jù)加拿大一家世界海洋運(yùn)輸研究機(jī)構(gòu)估計(jì),韓國(guó)的某些港口 碼頭裝卸設(shè)備早已過(guò)時(shí),再不更新,連目前水平的貨運(yùn)量也難以招架。韓國(guó)海事漁業(yè)部 也承認(rèn),與韓國(guó)的海運(yùn)業(yè)相比,韓國(guó)的港口發(fā)展極不平衡,真正現(xiàn)代化的并且能夠有效 裝卸集裝箱船的達(dá)到國(guó)際規(guī)范的韓國(guó)港口為數(shù)不多。這是實(shí)現(xiàn)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展規(guī)劃 的真正“攔路虎”。 根據(jù)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和對(duì)于貨運(yùn)量的增長(zhǎng)預(yù)測(cè),韓國(guó)政府雄心勃勃地要把韓國(guó) 港口建設(shè)成為東北亞地區(qū)的物流樞紐港口。為此,韓國(guó)海事漁業(yè)部已經(jīng)為韓國(guó)九大港口 規(guī)劃出全面發(fā)展的詳細(xì)計(jì)劃。這九大港口是:釜山新港、光陽(yáng)港、平臺(tái)(牙山)港、仁 川北港、木浦新港、蔚山新港、婆勇新港、普項(xiàng)新港和三門(mén)貢港口。。 下面以釜山新港為例說(shuō)明韓國(guó)政府在港口建設(shè)上所采取的措施:正在建設(shè)的釜山新 港就在釜山港附近?,F(xiàn)有的釜山港口是韓國(guó)的最大海港,地理位置非常優(yōu)越,因?yàn)楦?港位于從東北亞地區(qū)任何一點(diǎn)到北美任何港口的主航線上。從公海很容易進(jìn)出全天候開(kāi) 放的釜山港,甚至無(wú)需領(lǐng)航船舶也能自主定期掛靠釜山港。它的集裝箱吞吐量從1999年 的644萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱上升到2001年的790萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱。特別是2001年當(dāng)時(shí)的國(guó)際貿(mào)易條件并不看 好,由于韓國(guó)過(guò)分依賴半導(dǎo)體行業(yè),終于遇到來(lái)自國(guó)外的激烈競(jìng)爭(zhēng),釜山港的直接進(jìn)出 口貨量有所下滑,但是釜山港轉(zhuǎn)運(yùn)貨量迅速上升,與2000年同比增長(zhǎng)21.3%至多,竟然能 使得港口裝卸總量達(dá)到增幅4.9%, 這是借助釜山港收費(fèi)低廉,港口使費(fèi)還不到神戶和香港的一半。例如釜山港區(qū)遠(yuǎn)東裝卸 公會(huì)出價(jià)的碼頭裝卸費(fèi)是每只標(biāo)準(zhǔn)箱為80美元,而神戶港是235美元,香港更多,每裝運(yùn) 一只標(biāo)準(zhǔn)箱是265美元。所有這些地利人和的條件使得釜山成為東北亞地區(qū)一座頗有吸引 力的中轉(zhuǎn)港口。 目前釜山港口貨物進(jìn)出口吞吐量占韓國(guó)全國(guó)貨運(yùn)量的45%,它的集裝箱吞吐量占全國(guó) 集裝箱貨運(yùn)總量的95%。在建的釜山新港口是集裝箱船專用港口,新建集裝箱船泊位25個(gè) ,計(jì)劃年裝卸460萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱和30萬(wàn)輛轎車,這些轎車全部是韓國(guó)生產(chǎn)專供出口的產(chǎn)品。1 997年成立的釜山新港公司是由三星集團(tuán)、CSX環(huán)球碼頭公司、現(xiàn)代重工集團(tuán)和韓進(jìn)集團(tuán) 等大財(cái)團(tuán)組成,現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)釜山新港的規(guī)劃建設(shè)。釜山新港建設(shè)工程分兩期,第一期 工程投資總費(fèi)用為30.3億美元.在3.5平方公里面積的碼頭堤岸上建筑泊位11個(gè),其中集 裝箱船泊位10個(gè),多用途船泊位1個(gè),預(yù)計(jì)2007年全部竣工。 2,大力整合與升級(jí)韓國(guó)的物流信息系統(tǒng): 韓國(guó)政府決定,自2002年開(kāi)始,由韓國(guó)信息通信部牽頭負(fù)責(zé),分階段分步驟地將外 貿(mào)進(jìn)出口物流信息網(wǎng)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。計(jì)劃于2007年之前,將現(xiàn)存的進(jìn)口、出口以 及進(jìn)出口通關(guān)、檢疫等有關(guān)外貿(mào)業(yè)務(wù)的分散的物流網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑為一個(gè)整體,通過(guò)這個(gè)統(tǒng) 一網(wǎng)絡(luò),一次到位地處理進(jìn)出口業(yè)務(wù)。 韓國(guó)信息通信部有關(guān)人士表示,過(guò)去進(jìn)出口物流信息網(wǎng)是由相關(guān)部門(mén)分別構(gòu)筑使用 ,相互之間缺乏聯(lián)系,造成了重復(fù)投資和效益低下的局面。為此,韓國(guó)信息通信部決心 打造一個(gè)以使用者為中心的一攬子運(yùn)行系統(tǒng)。計(jì)劃在2004年前,將建設(shè)交通部主管的陸 地與空港、海洋水產(chǎn)部主管的港口、關(guān)稅廳主管的海關(guān)和食品安全醫(yī)藥廳主管的檢疫部 門(mén)等各自獨(dú)立的外貿(mào)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),據(jù)此制定出統(tǒng)一的物流信息運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,在 2007年之前建立起統(tǒng)一的外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)物流信息網(wǎng)系統(tǒng)。 據(jù)了解,建立統(tǒng)一的進(jìn)出口業(yè)務(wù)物流信息系統(tǒng),主要是要將港口、空港的海關(guān)通關(guān) 和檢疫的各自獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)連結(jié)為一個(gè)整體的物流網(wǎng)絡(luò);將碼頭工業(yè)園、空港工業(yè)園等信息 化工作薄弱的地方性物流地區(qū)的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資加強(qiáng),并與統(tǒng)一的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相 連結(jié);將目前國(guó)內(nèi)的物流網(wǎng)絡(luò)、貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)和海外的物流網(wǎng)絡(luò)等連結(jié)為一體,可統(tǒng)一運(yùn)作 使用。 3,大力開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng): 在打好硬件與軟件基礎(chǔ)的同時(shí),韓國(guó)政府與企業(yè)連手對(duì)東北亞和新加坡歐美等國(guó), 開(kāi)展了環(huán)繞以物流產(chǎn)業(yè)為中心的國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng),而且取得了相當(dāng)?shù)某晒?。以及有批日?、新加坡歐美企業(yè)進(jìn)駐了韓國(guó)的樞紐港口和自由貿(mào)易區(qū)。對(duì)于韓國(guó)的第一位的貿(mào)易伙伴 ,和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)中的中國(guó),韓國(guó)方面理所當(dāng)然的給予特別的關(guān)心。由于韓國(guó)的核心港 口,釜山海港、光陽(yáng)海港和仁川空港都靠近渤海灣,因此他們對(duì)渤海灣延岸的城市傾注 了特別的關(guān)注,天津、青島、大連當(dāng)然很聯(lián)系很多,即使象營(yíng)口、連云港這樣中等規(guī)模 的港口城市,他們也相當(dāng)重視。從2004年下半年起大批韓國(guó)的物流考察團(tuán)進(jìn)入中國(guó),交 流情況,洽談業(yè)務(wù),而且代表團(tuán)組成的成員地位相當(dāng)高,以下三個(gè)小例子就可以說(shuō)明這 一問(wèn)題: 2004-9- ,27位韓國(guó)政界和企業(yè)界人士組成的物流考察團(tuán)出席了會(huì)議大連商貿(mào)物流投資說(shuō)明會(huì) . 說(shuō)明會(huì)上,市有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了的大連市物流業(yè)未來(lái)幾年規(guī)劃以及物流招商項(xiàng)目。韓國(guó) 方面表示大連是東北亞地區(qū)重要的港口城市,在基礎(chǔ)設(shè)施、信息以及生產(chǎn)物流等方面, 韓國(guó)與大連的確有著很大合作潛力與商機(jī)。相信通過(guò)這次活動(dòng),雙方不僅在進(jìn)出口貿(mào)易 物流,也會(huì)在宅配、商業(yè)等國(guó)內(nèi)物流合作領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。說(shuō)明會(huì)后,韓國(guó)與大連 企業(yè)進(jìn)行了對(duì)口洽談。 2004.9.,以韓國(guó)現(xiàn)代宅配株式會(huì)社專務(wù)理事申順澈先生為團(tuán)長(zhǎng)的韓國(guó)產(chǎn)業(yè)資源部流 通局物流考察團(tuán)到營(yíng)口市參觀考察。迄今為止,已有32個(gè)國(guó)家和地區(qū)在營(yíng)口投資,共 有外資企業(yè)800多家,其中韓資企業(yè)268家。2004年1至7月,營(yíng)口市新批外資企 業(yè)98家,韓資企業(yè)就占45家。,考察團(tuán)先后來(lái)到營(yíng)口港國(guó)際客運(yùn)站、營(yíng)口港集裝箱 碼頭、營(yíng)口港物流公司和北方陶瓷商城參觀考察與交流。 11月22日以韓國(guó)仁川廣域市長(zhǎng)特別輔佐官樸彰鎬為團(tuán)長(zhǎng)的港灣物流考察團(tuán)一行,前來(lái) 連云港市訪問(wèn),主要目的是考察連云港港口發(fā)展?fàn)顩r和研究仁川海港、空港和連云港一 起充分利用歐亞大陸橋的優(yōu)勢(shì)發(fā)展物流合作的可能性。 三,兩條腿走路開(kāi)拓中國(guó)物流市場(chǎng): 1,韓國(guó)的物流企業(yè)和企業(yè)物流競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng): 從2004年起大批的韓國(guó)的物流企業(yè)和企業(yè)物流開(kāi)展了在中國(guó)建立分公司、子公司的 可行性研究,同時(shí)也在努力物色中國(guó)的合作伙伴,招聘地方化的物流經(jīng)理人才。筆者所 在的咨詢公司就接到了不少這類的咨詢委托,如有一個(gè)大型的韓國(guó)船公司,要在中國(guó)設(shè) 立一個(gè)分公司,愿意以韓圓1億的年薪招聘總經(jīng)理,更多的韓國(guó)物流企業(yè)特別是那些大型 的物流企業(yè)則希望我們推薦合適的中國(guó)企業(yè)作為他們的合作伙伴,以共同開(kāi)拓和加速他 們進(jìn)入中國(guó)物流市場(chǎng)的步伐。 在企業(yè)物流方面主要是大企業(yè)采取了比較積極的行動(dòng),現(xiàn)代、三星都已經(jīng)采取了有 力的措施,現(xiàn)代在北京,三星在西南、長(zhǎng)江三角洲都已經(jīng)有了實(shí)際的動(dòng)作。下面以韓國(guó) 三星集團(tuán)為例,韓國(guó)三星集團(tuán)中國(guó)總部社長(zhǎng)李相鉉在三星集團(tuán)成都分公司的成立儀式上 向媒體透露,“成都不僅將成為三星集團(tuán)向整個(gè)西部地區(qū)進(jìn)軍的基地,而且近期三星還將 在成都建一個(gè)大型的物流服務(wù)中心?!?,2004年三星在成都的銷售額比去年增長(zhǎng)一倍,達(dá) 到18億美元。三星已計(jì)劃在成都建一個(gè)西部物流服務(wù)中心,該計(jì)劃早已在決定成立成 都分公司的時(shí)候就確定下來(lái)了。,相關(guān)人員??開(kāi)始在成都進(jìn)行考察選址。該項(xiàng)目將全部 由三星自己來(lái)投資,至于投資的具體金額和該物流中心的規(guī)模,李稱目前還不便對(duì)外透 露,但可以肯定的是,投資絕不會(huì)少。 2,創(chuàng)造有吸引力的條件,吸引歐美日中的企業(yè)進(jìn)駐韓國(guó)物流中心: 韓國(guó)政府制定了5年物流發(fā)展計(jì)劃 以改善該國(guó)的物流環(huán)境,爭(zhēng)取成為東北亞地區(qū)的轉(zhuǎn)運(yùn)中心。韓國(guó)計(jì)劃在2006年之前...
韓國(guó)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)研究
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
- 1專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)與物流的增值服
- 2中國(guó)第三方物流市場(chǎng)環(huán)境研究
- 3物流市場(chǎng)信息簡(jiǎn)報(bào)
- 4由分散競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向寡頭壟斷——關(guān)
- 5國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)需求調(diào)查與分析
- 6國(guó)有物流企業(yè)如何應(yīng)對(duì)物流市場(chǎng)
- 7韓國(guó)進(jìn)軍中國(guó)物流市場(chǎng)研究
- 8采購(gòu)--市場(chǎng)細(xì)分與定位研究.
- 9B2B市場(chǎng)采購(gòu)指南.rar
- 10摩根斯坦利中國(guó)物流市場(chǎng)研究(
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695