新藥上市推廣營銷策劃案解析
總體市場分析
　　1、市場上以補(bǔ)血、調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏為主的女性產(chǎn)品眾多，絕大多數(shù)是中藥組方，在功效上互為交叉，而以治療為主的產(chǎn)品卻還很少。目前市場上以調(diào)經(jīng)為主的產(chǎn)品有20種之多，以養(yǎng)血為主的約30－40種；各類產(chǎn)品在性質(zhì)上多是以調(diào)理為主的保健品。根據(jù)本產(chǎn)品的特點(diǎn)在性質(zhì)上應(yīng)定位于：一是治療痛經(jīng)為主的藥品；二是具有內(nèi)外調(diào)理、補(bǔ)氣養(yǎng)血的保健品?！?
　　2、男性產(chǎn)品大多偏重于補(bǔ)腎為主的保健品，據(jù)全國衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)，80%以上的男性均有健康受損的信號或事實(shí)。目前市場上治療男性性功能障礙的產(chǎn)品達(dá)60種之多，以保健品居多。以溫補(bǔ)和快速治療兩種為多，前者多以保健品出現(xiàn)，而后者多以藥品出現(xiàn)。所以性質(zhì)上和功能上定位于：一是適用于男性性功能障礙、不育等癥的治療性藥品；二是在功效上是保健強(qiáng)身的保健品。
　　3、武漢各類產(chǎn)品市場領(lǐng)先者已基本形成，少女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類以田田珍珠為主，婦女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類產(chǎn)品以太太口服液為主，產(chǎn)后調(diào)經(jīng)類以益母草膏為主；男性性保健品以匯仁腎寶、歡快蟲草占據(jù)相當(dāng)比例的市場份額?！?
　　4、存在的問題：兩類產(chǎn)品在市場上區(qū)隔難度大，確定和傳播核心產(chǎn)品難，進(jìn)而給消費(fèi)者識別、選擇產(chǎn)品造成困難，這一點(diǎn)以男性藥品的特征為主。
　　點(diǎn)評：分析還比較詳細(xì)，主要是競爭產(chǎn)品的功能定位統(tǒng)計(jì)。不足的是沒有分析哪一類功能的需求更大，是否存在市場空隙，因此在對本產(chǎn)品的定位上看似明確，其實(shí)模糊。
　　二、市場占有率分析
　　女性藥品消費(fèi)市場潛力：　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，武漢市女性人口約340萬，其中約30%的女性存在不同程度的經(jīng)期問題。消費(fèi)群體為340萬×30%＝102萬，其中約10%具有快速治療、保健的趨向，故比較固定的女性消費(fèi)者約為102萬×10%＝10.2萬。 潛在消費(fèi)金額為10.2萬×68元×12月＝8323.2萬元?！?
　　男性藥品消費(fèi)市場潛力：　
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)35歲以上的男性患有性功能障礙的比率高達(dá)10%。武漢市男性人口約400萬，35歲以上男性約200萬，其中性功能障礙患者為200萬×10%＝20萬人，其中又有20%的人愿意接受內(nèi)服外貼的治療方法，所以比較固定的消費(fèi)者約有20萬×20%＝4萬人，潛在消費(fèi)金額為4萬×50元×12月＝2400萬元?！?
　　點(diǎn)評：
　　定量的市場潛力分析非常重要，但必須準(zhǔn)確，否則還不如不作。本案例的市場潛力分析有一定的邏輯問題，例如，10.2萬的女性消費(fèi)者是否都能支付68元×12月的費(fèi)用，顯然不是。再結(jié)合后文，本產(chǎn)品針對15—35歲的女性，則該部分消費(fèi)者是否仍占女性總數(shù)的30%呢？不能為定量而定量，必須真正結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)來分析市場潛力！
　　三、消費(fèi)者心理
　　1、沒病不吃藥，服用保健品心理負(fù)擔(dān)較小 ；
　　2、有病心太急，想立竿見影；　
　　3、“西藥治標(biāo)，中藥治本”觀念較深；　
　　4、男性功能性藥品主要由?？漆t(yī)師推薦，市場上保健品居多?！?
　　點(diǎn)評：該部分主要問題在于：沒有分男女消費(fèi)者進(jìn)行分析；只分析消費(fèi)心理是不夠的，還要分析消費(fèi)行為和消費(fèi)過程。
　　四、優(yōu)劣勢分析
　　優(yōu)勢:
　　1、服用簡單，攜帶方便；　
　　2、獨(dú)特的治療方法，純中藥制劑；　
　　3、功效突出，治療、保健為一體；　 　　4、產(chǎn)品附加價值潛力巨大?！?
　　劣勢：　
　　1、同類保健品包裝精美，外觀時尚；　
　　2、同類保健品廣告張顯個性，覆蓋面廣，宣傳力度強(qiáng)；　
　　3、同類保健品營銷網(wǎng)絡(luò)健全，通路順暢?！?
　　點(diǎn)評：沒有針對更具體的多個競爭產(chǎn)品進(jìn)行對比分析，未能突出獨(dú)特利益點(diǎn)；附加價值到底在何處不清楚。
　　五、產(chǎn)品定位
　　1、產(chǎn)品功能定位：治療為主，調(diào)理為輔，內(nèi)服外貼，標(biāo)本兼治?！?
　　2、消費(fèi)群定位：　
　　女性藥品：根據(jù)文獻(xiàn)資料和市場調(diào)查結(jié)果，15-35歲之間有相關(guān)癥狀的女性，80％的人每月能拿出收入的5%作保健治療，結(jié)合產(chǎn)品價格，主要消費(fèi)群應(yīng)定位在月收入為800-2000元之間的女性。
　　男性藥品：以文獻(xiàn)資料和市場調(diào)查為基準(zhǔn)，30歲以上有相關(guān)癥狀的男性50％的人每月拿出收入的10%作保健治療，結(jié)合產(chǎn)品價格，主要消費(fèi)群應(yīng)定位在月收入800－2000元之間的男性?！　　　?
　　點(diǎn)評：產(chǎn)品功能定位應(yīng)更明確體現(xiàn)對消費(fèi)者的價值所在，是否應(yīng)該“男女有別”？是否應(yīng)該充分體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢，如“純中藥”？而且，還要考慮產(chǎn)品在這一市場上應(yīng)該是什么樣的形象定位。
　　六、營銷指導(dǎo)思想
　　1、深層推銷產(chǎn)品新型治療方法，宣傳與銷售緊密結(jié)合；

新藥上市推廣營銷策劃案解析