具體組織的特殊環(huán)境（行業(yè)環(huán)境）研究的內(nèi)容有那些？(doc)

具體組織的特殊環(huán)境（行業(yè)環(huán)境）研究的內(nèi)容有那些？

1、 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究：
（1） 基本情況研究 指標(biāo)：銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品的獲利能力；
（2） 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究
（3） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展方向：包括市場(chǎng)發(fā)展或轉(zhuǎn)移動(dòng)向與產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向。
應(yīng)注意分析退出市場(chǎng)的難易程度。妨礙退出的因素：
A． 資產(chǎn)的專用性；
B． 退出成本的高低；
C． 心理因素；
D． 政府及社會(huì)限制。
2、 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究：新廠家進(jìn)入可能性的大小取決于行業(yè)特點(diǎn)決定的難易程度。影響因素：
1） 規(guī)模經(jīng)濟(jì)：A。保本產(chǎn)量；B、經(jīng)濟(jì)意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；
2） 產(chǎn)品差別：客觀、主觀因素造成的品牌效應(yīng)
3） 在位優(yōu)勢(shì)：專利優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)、進(jìn)貨優(yōu)勢(shì)、銷售優(yōu)勢(shì)
3、 替代品生產(chǎn)廠家分析：
1） 確定可替代本企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品；
2） 判斷那些類型的替代品可能對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品造成威脅。
4、 用戶研究：影響：A用戶總需求決定行業(yè)市場(chǎng)潛力；B用戶討價(jià)還價(jià)能力會(huì)誘發(fā)企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，影響獲利能力。
（1） 需求研究：
1）、總需求研究；（數(shù)量）
2）、需求結(jié)構(gòu)研究；（結(jié)構(gòu)）

具體組織的特殊環(huán)境（行業(yè)環(huán)境）研究的內(nèi)容有那些？(doc)