群雄逐鹿-中國藥品零售業(yè)發(fā)展趨勢分析(ppt)

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群雄逐鹿-中國藥品零售業(yè)發(fā)展趨勢分析(ppt)
群雄逐鹿
提 綱
中國醫(yī)藥零售市場發(fā)展趨勢
醫(yī)藥大環(huán)境和趨勢分析
WTO的影響
市場分析
顧客分析
政策法規(guī)
連鎖企業(yè)大環(huán)境分析
醫(yī)藥大環(huán)境和趨勢分析
醫(yī)藥行業(yè)是一個發(fā)展相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè),雖受外界因素的一定影響,但估計將保持增長的趨勢,未來2-5年之內(nèi)將繼續(xù)保持15%的增長
醫(yī)療保險和定點藥店出臺
連鎖藥店跨區(qū)經(jīng)營
藥品超市出現(xiàn)
藥品零售已經(jīng)成為一項具有吸引力的行業(yè)
藥品廣告的投放將被全面禁止
政府不斷對零售價格施加壓力結(jié)果將使整個銷售鏈受到利潤壓縮

醫(yī)藥大環(huán)境和趨勢分析
政府不斷對零售價格施加壓力
2000年1月
降低34種藥品的價格(人血白蛋白等34個品種生物制品)
2000年7月
降低57種藥品的價格(頭孢拉定等57個品種國家化學藥品)
2000年11月
降低120種藥品的價格(氨芐青霉素等120個品種規(guī)格的中央定價國產(chǎn)藥品)
2002年1月
383種醫(yī)保目錄藥品強行降價5%-80%不等
2002年6月15日
262個藥品補充劑型規(guī)格價格

WTO的影響
中美雙方加入WTO簽署的協(xié)議中涉及醫(yī)藥行業(yè)的承諾一共五項內(nèi)容:
一、保護藥品和知識產(chǎn)權(quán);
二、進口藥品的平均關(guān)稅由目前的12%左右逐步降至6%;
三、2001年取消進口大型醫(yī)療器械的管制;
四、2003年1月1日開放藥品批發(fā)、零售業(yè)務;
五、開放醫(yī)療服務。

WTO的影響
我國政府的承諾-
從2003年1月1日起
藥品分銷服務體系將對外資開放
外資將逐漸融入我國藥品零售市場
這意味著,國外企業(yè)可以在我國從事藥品采購、
倉儲、運輸、配送、批發(fā)、零售及后服務等一系列經(jīng)鎖活動
美國第五大醫(yī)藥連鎖店Medcine—shoPPe試圖搶在其他國家之前占領(lǐng)中國醫(yī)藥連鎖渠道。
今年初已明確向國內(nèi)的一些初具規(guī)模的藥品連鎖店提出合作意向
著手摸索出一套中外藥店連鎖經(jīng)營模式。

入世后醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
外資商企登陸中國,優(yōu)于經(jīng)營管理和經(jīng)濟實力,但劣于本土文化的整合。但是,近年來,外資商企的劣勢正在不斷地改善,他們努力尋找本土化的策略。
潛在的市場進入者正對進入國內(nèi)藥品零售市場興趣日益大增
分銷企業(yè)面臨行業(yè)重整的挑戰(zhàn),只有少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)才能成為最終贏家
大型分銷商已開始全力進入藥品零售業(yè)
中外合資零售藥店逐漸開放
醫(yī)院藥房社會化
藥店經(jīng)營將被放開


市場分析
非處方藥市場的潛力巨大
城市年人均到藥店購藥支出約73.9元,3億城鎮(zhèn)職工1年約需OTC藥品價值在220億元以上,考慮城鎮(zhèn)流動人口及農(nóng)村人口城鎮(zhèn)OTC市場的自由購買等因素,OTC市場遠遠超過220億元。
許多零售藥店的規(guī)模較小
月銷售收入大于30萬的只占5-20%
小于10萬的占38-70%

市場分析
零售藥店之間的業(yè)績差距很大
零售藥品業(yè)將被重塑
行業(yè)將加快整合,少數(shù)幾家全國性連鎖店將占據(jù)很大一部分市場份額
藥店規(guī)模將加大,規(guī)模小、獨立的藥店將會被逐漸擠出這一行業(yè)
隨著競爭的加劇,毛利將減少
在主要城市會更早出現(xiàn)這種情況


顧客分析
消費者的要求越來越高
消費者購藥習慣的改變
消費者對價格敏感,喜歡比較方便的渠道
品牌對消費者的影響非常大


人們更多地選擇在藥店買藥。近幾年,消費者從藥店直接購買的藥品的種類、數(shù)量有了很大的增長--非處方藥(OTC)有著很誘人的市場前景。
調(diào)查顯示,人們越來越關(guān)心自我保健、自我醫(yī)療,這成為OTC發(fā)展的巨大推動力。
研究表明:79.6%的消費者都有過藥店購買藥品的經(jīng)歷
到藥店購藥原因:方便、省時
99%的消費者表示:他們?nèi)ニ幍曜钪饕脑蚴堑昧诵∶?,自己能夠察覺癥狀并且判斷緩解的程度。
購買慢性病的常年用藥。
認為藥店方便、省得看醫(yī)生。
醫(yī)院醫(yī)療費用的提高以及就診所花的時間過長的原因,也促使人們愿意自己處理一些如感冒、頭痛等小病。


由于消費者去藥店買藥的原因之一是為了方便、省時間,因此調(diào)查結(jié)果中“就近”成為最首要的考慮因素。人們選擇藥店時注重的其他因素還有:
藥店的規(guī)模;
藥品的質(zhì)量;
藥品的品類是否齊全。
人們對于藥店的知名度不太關(guān)注。
80%購前有明確品牌傾向,或但自己選擇藥品,自主性很強。
消費者十分重視藥品服用的安全性和有效性。
影響購藥行為的因素
消費者在藥店的購藥過程可明顯地分為三個階段:知道藥品名稱階段、了解藥品療效階段、產(chǎn)生購買意向階段。
消費者購藥行為的影響因素包括以下幾個方面:
廣告媒體。
醫(yī)院醫(yī)生
店員的影響:
對于店員所推薦的藥品,消費者沒有接受的主要原因是:
已決定所買的藥品了;價格太高不能接受;
對店員不信任。
促銷活動
相當多數(shù)的消費者對促銷活動中的免費試用裝感興趣。
報銷狀況


顧客分析
消費者對于藥店的期望
首先表現(xiàn)在對店員的期望上。最一致的期望是店員整體素質(zhì)的提高。
店員具備專業(yè)知識、能針對患者介紹藥品方方面面的情況、能正確指導顧客服用;
其次,希望店員主動服務、態(tài)度熱情、不厭其煩、顧客去藥店買不買藥都被同樣對待;
店員要以治病為本、推薦貨真價實的藥品;
消費者還提出店員不應過分熱情、急于推銷,應給顧客自己甄別選擇的機會。
消費者對于藥店本身也有一些期望:
希望多增加店堂義診、免費咨詢、
指導顧客購藥,
并盡可能多開展便民服務(如送藥上門、準備一次性紙杯、溫度計、血壓儀、免費袋子、座椅等)。
處方藥與非處方藥分類管理實施方案出臺前,中央電視臺進行了一次關(guān)于OTC市場消費情況的調(diào)查,調(diào)查顯示非處方藥日漸走進人們的生活之中,在人們的日常消費中占據(jù)了愈來愈重要的地位。
    “大病進醫(yī)院,小病進藥店”的觀念在城市和農(nóng)村中被接受的程度不一,
城市人更能接受上藥店自購藥品治病,
農(nóng)村人則信賴醫(yī)院,大病小病都要經(jīng)過醫(yī)生才放心。
30~40歲的年輕人接受非處方藥的程度為38.8%,年紀大的人接受度稍小,也達到30%以上,說明OTC的接受度受年齡影響制約不大。
平均每月用于治療感冒的非處方藥消費達27元,用于止痛的消費為22元。
選擇非處方藥時主要先看療效及副作用,其次看品牌及知名度。
90%的消費者購買非處方藥物時最看重其療效,
67%的消費者會比較價格,
22%的消費者在意藥品的副作用大小,
在以上三點條件都相近的情況下,16%的消費者會根據(jù)藥品的品牌知名度、美譽度來選擇購藥。
國內(nèi)連鎖藥店的思考
用品牌打造航空母艦-邵松歧
企業(yè)文化鑄就百年老店金牌-徐大富
特色加盟創(chuàng)造特色-信曉青
拓展融資渠道,做大做強-祝匯江

成長的策略--摘自朱丹講話
它山之石-美國的連鎖藥店
美國連鎖藥店大都規(guī)模很大、分店多、分布廣、發(fā)展快
美國連鎖藥店充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)(IT),實現(xiàn)了高效率的管理,從而節(jié)省了費用。
注重經(jīng)營美麗健康產(chǎn)品和自有品牌
從賣藥到經(jīng)營健康美麗的飛躍
健康、美容、家庭護理、體育用品、服裝和食品
配備藥師和實行專業(yè)化服務
充分發(fā)揮聯(lián)盟組織(NACDS)的作用
連鎖企業(yè)內(nèi)外部分析-王錦霞
藥品零售業(yè)存在問題
經(jīng)營理念滯后
人員素質(zhì)不高
缺乏統(tǒng)一的計算機信息管理系統(tǒng)
管理手段不科學
小結(jié)
面對群雄混戰(zhàn)的局面,應該迅速做出選擇
判斷形勢、看清自我、面向未來、自我定位
在‘創(chuàng)意階段的后期’,主要解決幾個方面的問題--領(lǐng)導和管理
加強人力資源管理、引進管理人才
改善內(nèi)部營運
提高服務水平
建立自己的核心專長、決勝未來
西安楊森在中國零售市場中的地位
連續(xù)兩年位居合資企業(yè)零售市場銷售的首位
2001年 MOT/DAK/TRI分別位居單品銷售的21/13/52位
建立了一支零售藥店專業(yè)銷售隊伍
摸索了一些銷售管理的方式和經(jīng)驗

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