市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新概念(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新概念(ppt)
第一講 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新概念
一、提出新概念的客觀要求
第一、動(dòng)態(tài)平衡
第二、危機(jī)——成功
第三、障礙——機(jī)會(huì)
二、新概念的內(nèi)涵分析
1.假設(shè)
對(duì)未知有個(gè)基本的判斷,就是假設(shè)。
假設(shè)是總體和基本的判斷;
是趨勢(shì)的判斷;
是概率的分析;
是有效的分析
取決于主觀素質(zhì)
能否正確反應(yīng)事物的本質(zhì)特征
能否對(duì)客觀對(duì)象深刻認(rèn)識(shí)和理解
假設(shè)還需在實(shí)踐中調(diào)整。
2、共贏
在確保交易者對(duì)方利益的前提下贏得自身的利益。
共贏所遵循的最簡(jiǎn)單的原則是“平等交換”。
把握共贏需按以下要求去做:
第一、不從交易者對(duì)方謀取利益,不算計(jì)對(duì)方,
一體化考慮 盈利。
第二、在不妨礙自己利益前提下,多為別人做點(diǎn)什么。
第三、確保用戶(hù)期望。
示人以弱,給人以強(qiáng)
需說(shuō)明兩點(diǎn):
第一、對(duì)方對(duì)共贏缺乏理解時(shí),需要說(shuō)服。
第二、共贏仍需策劃。
3.勝算
“值”——主觀感受
第一 勝算者著眼于目標(biāo)、市場(chǎng),取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
第二、勝算者總是有意識(shí)忽視點(diǎn)什么。
第三、勝算者清楚“所失”,著眼于“所得”。
4.神入
全神貫注于用戶(hù)立場(chǎng)思考問(wèn)題。
第一、重視調(diào)查。
第二、了解用戶(hù)訴求點(diǎn)。
第三、實(shí)現(xiàn)有效引導(dǎo)。
5.創(chuàng)先
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猶如競(jìng)技體育,
勝利者就在于搶先一步。
搶先一步海闊天空,退后一步寸步難行!
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先,需要解決三個(gè)問(wèn)題:
第一、把缺點(diǎn)看成特色。
第二、不要自我完美。
第三、不要總是回憶過(guò)去,
而應(yīng)著眼于未來(lái)。
6、利基
利基市場(chǎng):
企業(yè)為特定的消費(fèi)者群提供高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品或服務(wù),以充分滿(mǎn)足其需求的產(chǎn)品和勞務(wù)所形成的市場(chǎng)。
市場(chǎng)細(xì)分:
將一個(gè)產(chǎn)品的整體市場(chǎng),按照一定的因素劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),并從中確定目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程。
市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)把握的主要方向:
觀念細(xì)分
條件細(xì)分
界定細(xì)分
機(jī)會(huì)細(xì)分
市場(chǎng)定位:
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確定一個(gè)能夠充
分發(fā)揮自身特色,且別人無(wú)法替代的
特殊位置。
成功定位要求:
第一、定位于優(yōu)勢(shì)點(diǎn)上。
第二、要調(diào)查。
第三、成功定位要鎖定。
定位存在的問(wèn)題:
第一、根本就沒(méi)有定位意識(shí)。
第二、理解為鉆空子。
第三、定位成功后泛化。
7、虛擬
虛擬:依靠信息,通過(guò)一種網(wǎng)絡(luò)式的
聯(lián)盟,以達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)方式。
· 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇要到宏觀世界中去找,
一切成果都發(fā)生在組織之外。
· 虛擬營(yíng)銷(xiāo)最主要的特征就是把
不可能變成可能。
獲得信息必須提高三種能力:
注意力
選擇力
組合力
8、共生
共生不是一種臨時(shí)性措施,而是企業(yè)的重大戰(zhàn)略活動(dòng)。
企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出優(yōu)化的共生結(jié)構(gòu),使自己為共生的核心,駕馭共生實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
共生的形式可以不斷創(chuàng)新,共生無(wú)定式。
制定出共生策略,
能順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
9、借力
好風(fēng)憑借力,送我上青云。
借力首先對(duì)自己有個(gè)恰當(dāng)?shù)呐袛啵?
找準(zhǔn)自己的位置
向誰(shuí)借力?
怎樣借力?
借力借到什么程度?
借準(zhǔn)了才會(huì)得力。
借力也可以利用反作用力。
10、造勢(shì)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的在于占領(lǐng)市場(chǎng),
占領(lǐng)市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)就在于占領(lǐng)消費(fèi)者
的頭腦,讓消費(fèi)者產(chǎn)生深刻印象。
造勢(shì), 就是要?jiǎng)?chuàng)造有利于消費(fèi)者的態(tài)勢(shì)。
造勢(shì), 更是一種典型的策劃活動(dòng)。
造勢(shì), 還需要抓住機(jī)會(huì),
利用一些突發(fā)的事件,
造成廣泛的影響。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新概念(ppt)
第一講 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新概念
一、提出新概念的客觀要求
第一、動(dòng)態(tài)平衡
第二、危機(jī)——成功
第三、障礙——機(jī)會(huì)
二、新概念的內(nèi)涵分析
1.假設(shè)
對(duì)未知有個(gè)基本的判斷,就是假設(shè)。
假設(shè)是總體和基本的判斷;
是趨勢(shì)的判斷;
是概率的分析;
是有效的分析
取決于主觀素質(zhì)
能否正確反應(yīng)事物的本質(zhì)特征
能否對(duì)客觀對(duì)象深刻認(rèn)識(shí)和理解
假設(shè)還需在實(shí)踐中調(diào)整。
2、共贏
在確保交易者對(duì)方利益的前提下贏得自身的利益。
共贏所遵循的最簡(jiǎn)單的原則是“平等交換”。
把握共贏需按以下要求去做:
第一、不從交易者對(duì)方謀取利益,不算計(jì)對(duì)方,
一體化考慮 盈利。
第二、在不妨礙自己利益前提下,多為別人做點(diǎn)什么。
第三、確保用戶(hù)期望。
示人以弱,給人以強(qiáng)
需說(shuō)明兩點(diǎn):
第一、對(duì)方對(duì)共贏缺乏理解時(shí),需要說(shuō)服。
第二、共贏仍需策劃。
3.勝算
“值”——主觀感受
第一 勝算者著眼于目標(biāo)、市場(chǎng),取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
第二、勝算者總是有意識(shí)忽視點(diǎn)什么。
第三、勝算者清楚“所失”,著眼于“所得”。
4.神入
全神貫注于用戶(hù)立場(chǎng)思考問(wèn)題。
第一、重視調(diào)查。
第二、了解用戶(hù)訴求點(diǎn)。
第三、實(shí)現(xiàn)有效引導(dǎo)。
5.創(chuàng)先
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猶如競(jìng)技體育,
勝利者就在于搶先一步。
搶先一步海闊天空,退后一步寸步難行!
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先,需要解決三個(gè)問(wèn)題:
第一、把缺點(diǎn)看成特色。
第二、不要自我完美。
第三、不要總是回憶過(guò)去,
而應(yīng)著眼于未來(lái)。
6、利基
利基市場(chǎng):
企業(yè)為特定的消費(fèi)者群提供高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品或服務(wù),以充分滿(mǎn)足其需求的產(chǎn)品和勞務(wù)所形成的市場(chǎng)。
市場(chǎng)細(xì)分:
將一個(gè)產(chǎn)品的整體市場(chǎng),按照一定的因素劃分為若干個(gè)子市場(chǎng),并從中確定目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程。
市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)把握的主要方向:
觀念細(xì)分
條件細(xì)分
界定細(xì)分
機(jī)會(huì)細(xì)分
市場(chǎng)定位:
企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確定一個(gè)能夠充
分發(fā)揮自身特色,且別人無(wú)法替代的
特殊位置。
成功定位要求:
第一、定位于優(yōu)勢(shì)點(diǎn)上。
第二、要調(diào)查。
第三、成功定位要鎖定。
定位存在的問(wèn)題:
第一、根本就沒(méi)有定位意識(shí)。
第二、理解為鉆空子。
第三、定位成功后泛化。
7、虛擬
虛擬:依靠信息,通過(guò)一種網(wǎng)絡(luò)式的
聯(lián)盟,以達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)方式。
· 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)遇要到宏觀世界中去找,
一切成果都發(fā)生在組織之外。
· 虛擬營(yíng)銷(xiāo)最主要的特征就是把
不可能變成可能。
獲得信息必須提高三種能力:
注意力
選擇力
組合力
8、共生
共生不是一種臨時(shí)性措施,而是企業(yè)的重大戰(zhàn)略活動(dòng)。
企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出優(yōu)化的共生結(jié)構(gòu),使自己為共生的核心,駕馭共生實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
共生的形式可以不斷創(chuàng)新,共生無(wú)定式。
制定出共生策略,
能順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
9、借力
好風(fēng)憑借力,送我上青云。
借力首先對(duì)自己有個(gè)恰當(dāng)?shù)呐袛啵?
找準(zhǔn)自己的位置
向誰(shuí)借力?
怎樣借力?
借力借到什么程度?
借準(zhǔn)了才會(huì)得力。
借力也可以利用反作用力。
10、造勢(shì)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的在于占領(lǐng)市場(chǎng),
占領(lǐng)市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)就在于占領(lǐng)消費(fèi)者
的頭腦,讓消費(fèi)者產(chǎn)生深刻印象。
造勢(shì), 就是要?jiǎng)?chuàng)造有利于消費(fèi)者的態(tài)勢(shì)。
造勢(shì), 更是一種典型的策劃活動(dòng)。
造勢(shì), 還需要抓住機(jī)會(huì),
利用一些突發(fā)的事件,
造成廣泛的影響。
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