SWOT分析與生涯規(guī)劃(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
SWOT分析與生涯規(guī)劃(ppt)
SWOT分析與生涯規(guī)劃
何為SWOT
S --- Strength 強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)
W--- Weakness 弱項(xiàng),劣勢(shì)
O --- Opportunity 機(jī)會(huì),機(jī)遇
T --- Threat 威脅,對(duì)手
SWOT分析
定義:
主要是分析組織&個(gè)人內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅,制定未來(lái)發(fā)展策略。
SWOT是一個(gè)很有效率的工具,它的結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單,但是可以用來(lái)處理非常復(fù)雜的事務(wù)。
何時(shí)要用SWOT分析
SWOT是一種分析手法
制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
市場(chǎng)定位
個(gè)人生涯規(guī)劃
SWOT的作用
SWOT分析步驟
SWOT矩陣圖
建立SWOT表時(shí)可以考慮的問(wèn)題
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW)
內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是指那些組織通常能夠控制的內(nèi)部因素
諸如組織的使命、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源、研究發(fā)展能力、組織文化、人力資源、產(chǎn)品特色、營(yíng)銷(xiāo)資源等等
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比
機(jī)會(huì)和威脅分析(OT)
外部機(jī)會(huì)和威脅是指那些組織通常無(wú)法控制的外部因素
包括競(jìng)爭(zhēng)、政治經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、文化、科技、實(shí)體和人口環(huán)境等等
這些外部因素通常是組織無(wú)法加以控制的,但卻對(duì)組織的營(yíng)運(yùn)有重大的影響
2種常用分析法:
機(jī)會(huì)-優(yōu)勢(shì)(OS)策略
機(jī)會(huì)-劣勢(shì)(OW)策略
威脅-優(yōu)勢(shì)(TS)策略
威脅-劣勢(shì)(TW)策略
策略選擇比較
制定公司發(fā)展策略規(guī)劃流程
如何做個(gè)人SWOT分析
生涯發(fā)展的階段與活動(dòng)
職業(yè)生涯規(guī)劃的分類(lèi)
職業(yè)生涯影響因素的關(guān)系
SWOT分析的4步驟
1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處
2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅
不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅
請(qǐng)列出自己感興趣的一兩個(gè)行業(yè),然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。
3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)
列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個(gè)目標(biāo)
希望從事哪一方面的工作
管理多少人
何種職位
薪水到哪個(gè)級(jí)別
…
注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)圓滿匹配
4.列出一份今后5年的
職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃
列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃
如何做
需要哪些資源和幫助
何時(shí)完成
階段性的評(píng)估條件,方式
例:進(jìn)修求學(xué)-考MBA
個(gè)人SWOT分析
個(gè)人SWOT分析
培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
了解自我-周哈理窗
(The Johari Window)
了解自我(續(xù))
你了解你自己?jiǎn)?
你了解你自己?jiǎn)?(續(xù))
星座適任工作─土象星座
星座適任工作─風(fēng)象星座
星座適任工作─水象星座
星座適任工作─火象星座
星座工作風(fēng)格─土象星座
星座工作風(fēng)格─風(fēng)象星座
星座工作風(fēng)格─水象星座
星座工作風(fēng)格─火象星座
成功的 4P 條件
以GMP管理你的老板
你老板的主要目標(biāo)是什么?
你老板的主要目標(biāo)是什么?(續(xù))
上司經(jīng)常在考評(píng)你
放眼未來(lái) 樂(lè)在工作
二十一世紀(jì)工作族的必要條件
敏銳的社會(huì)趨勢(shì)觀察力
強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力,
寬廣的心、有彈性的個(gè)性,
能不斷學(xué)習(xí)、吸收信息并接受不同的挑戰(zhàn)
能廣結(jié)善緣
『適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格』
--- 梭羅
Q & A ?
THE END!
SWOT分析與生涯規(guī)劃(ppt)
SWOT分析與生涯規(guī)劃
何為SWOT
S --- Strength 強(qiáng)項(xiàng),優(yōu)勢(shì)
W--- Weakness 弱項(xiàng),劣勢(shì)
O --- Opportunity 機(jī)會(huì),機(jī)遇
T --- Threat 威脅,對(duì)手
SWOT分析
定義:
主要是分析組織&個(gè)人內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅,制定未來(lái)發(fā)展策略。
SWOT是一個(gè)很有效率的工具,它的結(jié)構(gòu)雖然簡(jiǎn)單,但是可以用來(lái)處理非常復(fù)雜的事務(wù)。
何時(shí)要用SWOT分析
SWOT是一種分析手法
制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
市場(chǎng)定位
個(gè)人生涯規(guī)劃
SWOT的作用
SWOT分析步驟
SWOT矩陣圖
建立SWOT表時(shí)可以考慮的問(wèn)題
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(SW)
內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是指那些組織通常能夠控制的內(nèi)部因素
諸如組織的使命、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源、研究發(fā)展能力、組織文化、人力資源、產(chǎn)品特色、營(yíng)銷(xiāo)資源等等
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):是指一個(gè)企業(yè)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
做優(yōu)劣勢(shì)分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上,將企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做詳細(xì)的對(duì)比
機(jī)會(huì)和威脅分析(OT)
外部機(jī)會(huì)和威脅是指那些組織通常無(wú)法控制的外部因素
包括競(jìng)爭(zhēng)、政治經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)、文化、科技、實(shí)體和人口環(huán)境等等
這些外部因素通常是組織無(wú)法加以控制的,但卻對(duì)組織的營(yíng)運(yùn)有重大的影響
2種常用分析法:
機(jī)會(huì)-優(yōu)勢(shì)(OS)策略
機(jī)會(huì)-劣勢(shì)(OW)策略
威脅-優(yōu)勢(shì)(TS)策略
威脅-劣勢(shì)(TW)策略
策略選擇比較
制定公司發(fā)展策略規(guī)劃流程
如何做個(gè)人SWOT分析
生涯發(fā)展的階段與活動(dòng)
職業(yè)生涯規(guī)劃的分類(lèi)
職業(yè)生涯影響因素的關(guān)系
SWOT分析的4步驟
1.評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處
2.找出職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅
不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅
請(qǐng)列出自己感興趣的一兩個(gè)行業(yè),然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。
3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)
列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個(gè)目標(biāo)
希望從事哪一方面的工作
管理多少人
何種職位
薪水到哪個(gè)級(jí)別
…
注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì),使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)圓滿匹配
4.列出一份今后5年的
職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃
列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動(dòng)計(jì)劃
如何做
需要哪些資源和幫助
何時(shí)完成
階段性的評(píng)估條件,方式
例:進(jìn)修求學(xué)-考MBA
個(gè)人SWOT分析
個(gè)人SWOT分析
培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
培養(yǎng)個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
了解自我-周哈理窗
(The Johari Window)
了解自我(續(xù))
你了解你自己?jiǎn)?
你了解你自己?jiǎn)?(續(xù))
星座適任工作─土象星座
星座適任工作─風(fēng)象星座
星座適任工作─水象星座
星座適任工作─火象星座
星座工作風(fēng)格─土象星座
星座工作風(fēng)格─風(fēng)象星座
星座工作風(fēng)格─水象星座
星座工作風(fēng)格─火象星座
成功的 4P 條件
以GMP管理你的老板
你老板的主要目標(biāo)是什么?
你老板的主要目標(biāo)是什么?(續(xù))
上司經(jīng)常在考評(píng)你
放眼未來(lái) 樂(lè)在工作
二十一世紀(jì)工作族的必要條件
敏銳的社會(huì)趨勢(shì)觀察力
強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力,
寬廣的心、有彈性的個(gè)性,
能不斷學(xué)習(xí)、吸收信息并接受不同的挑戰(zhàn)
能廣結(jié)善緣
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