21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營策略(ppt)
21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營策略
1. 序言
1996年7月，在北京人民大會堂召開了韓中交
流協(xié)作大會，與會者包括韓國科研人員、新村
運(yùn)動相關(guān)人士等共四百多名。

在此次大會上韓國和中國間經(jīng)協(xié)商簽定了愛
心陽光培訓(xùn)計劃，并從2001年開始針對領(lǐng)導(dǎo)人
教育進(jìn)行了第一次5個計劃年。接著從200年5月
開始又進(jìn)行了新一輪第二次5個計劃年的領(lǐng)導(dǎo)人
教育。
“韓國經(jīng)濟(jì)復(fù)興的牽頭運(yùn)動是新村運(yùn)動”，新村運(yùn)
動以“向小康社會前進(jìn)”為口號，要求大家采取正
直、勤奮、誠實、協(xié)作的具有創(chuàng)新精神的人生態(tài)
度。
1970年初開始的韓國新村運(yùn)動，在把韓國人均
收入提高到1萬美元的水平的過程中起到了重要
的驅(qū)動作用。

希望中國也能通過實施愛心陽光培訓(xùn)計劃的新
村運(yùn)動成為更加富強(qiáng)的國家。
2. 韓國的新村運(yùn)動和強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力
1970年春，韓國政府和人民為克服惡劣的旱災(zāi)
而艱苦奮斗。特別是，有一部分農(nóng)民認(rèn)為“蒼天
會垂青相互幫助的人”后，協(xié)同努力找尋水源，
種植了農(nóng)作物。最終黃瓜、土豆、茄子等都取得
大豐收并創(chuàng)收了較高的收入。

當(dāng)時樸正熙總統(tǒng)聽到此消息后，便組織包括長
官、道知事、市長等地方團(tuán)體的機(jī)關(guān)首腦一同參
觀了農(nóng)村并給予了高度的評價。不久，在1971
年4月20日宣布開展“新村運(yùn)動”。

通過此次新村運(yùn)動開墾大面積的荒野，改建農(nóng)
家的房屋，修建橋梁，開發(fā)廣大的農(nóng)村，農(nóng)民的
生活水平得到了很大的提升。后來，老一輩的農(nóng)
民們都高興地說這是“開天辟地”的事情。

這次運(yùn)動能大獲成功與當(dāng)時樸正熙總統(tǒng)采取的強(qiáng)
大的領(lǐng)導(dǎo)作用和地方行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、
當(dāng)?shù)剞r(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)作用是分不開的。

特別是，涌現(xiàn)出許多發(fā)揮優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)作用的新村領(lǐng)
導(dǎo)人。比如，村領(lǐng)導(dǎo)河士勇特別強(qiáng)調(diào)體力、智力、
努力的作用，為富興農(nóng)村而艱苦奮斗，取得當(dāng)?shù)卮?
民的人均收入達(dá)到1百萬韓元(折合人民幣20萬元)
的成果，并獲得了榮譽(yù)勛章。還有一位村婦女領(lǐng)導(dǎo)
鄭文子組織婦聯(lián)，利用開辟農(nóng)產(chǎn)物市場獲取的收入
推動新村運(yùn)動，最終把村子變成最富有的村，也獲
得了榮譽(yù)勛章。

在勤奮、自助、協(xié)作的大旗下，旨在提高農(nóng)村
生活質(zhì)量的新村運(yùn)動擴(kuò)大到了各個工廠、建筑工
地、企業(yè)現(xiàn)場。在全國各個領(lǐng)域都掀起了聲勢浩
大的新村運(yùn)動。

現(xiàn)在是21世紀(jì)，人類進(jìn)入了高度發(fā)展的信息
社會、知識經(jīng)營時代，迫切需要與時俱進(jìn)的創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)能力。
3. 知識經(jīng)營和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力
經(jīng)營學(xué)學(xué)家皮特羅卡著有40多本書，他定義
經(jīng)營學(xué)為“經(jīng)營學(xué)是創(chuàng)造人類幸福生活的學(xué)問”。
而且強(qiáng)調(diào)說明“至少經(jīng)營是對人的經(jīng)營，人的經(jīng)
營本質(zhì)是勤奮和真誠以及愛心”。這句話表明其
主張創(chuàng)新經(jīng)營。

事實上，據(jù)說作為現(xiàn)代人成功必備條件中就包
括智能、知識、技術(shù)、態(tài)度這四要素，即勤奮、
誠實、愛心等正確的人生態(tài)度占成功因素的97%。

所以，步入知識經(jīng)營的21世紀(jì)，尤其需要具
備愛心和獻(xiàn)身精神、勤奮和真誠的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)
能力。
領(lǐng)導(dǎo)能力是指為了達(dá)到經(jīng)營組織的目標(biāo)，引導(dǎo)
并整合各個成員分散的行動，使其在組織活動中
采取協(xié)作態(tài)度的過程。
為應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的變化，知識經(jīng)營以信息技術(shù)
整合企業(yè)成員的創(chuàng)造力、革新能力和善于處理數(shù)
據(jù)和信息的能力，追求更大的整合效果。

特別是，在知識經(jīng)營時代要深思經(jīng)營策略。符
合21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)能力正在發(fā)揮著舉足輕重的作用。
最近這種領(lǐng)導(dǎo)能力和作為知識經(jīng)營的經(jīng)營咨詢在
農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)甚至在教育領(lǐng)域起到重要的作
用。經(jīng)營咨詢的目的在于通過診斷并指導(dǎo)各行各
業(yè)，提高企業(yè)運(yùn)營效率。在21世紀(jì)，在世界上最熱
門的工作是具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人事、組織管理、經(jīng)營
咨詢工作。
因此，確保具備與這些咨詢相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)才能的人
材即專業(yè)咨詢?nèi)瞬牡默F(xiàn)象成了爭論的焦點(diǎn)。
這些咨詢產(chǎn)業(yè)在知識經(jīng)營中給知識的集成化及高附加價值化會貢獻(xiàn)其核心作用。
4. 經(jīng)營環(huán)境變化及創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力
1）全球化經(jīng)營
隨著信息、通信、科技的發(fā)展，經(jīng)營環(huán)境步入共享信息、3C革命時代、高端技術(shù)時代。而且，隨著運(yùn)送技術(shù)的發(fā)展，縮短了彼此的時間和空間距離。

2）市場環(huán)境變化及經(jīng)營信息分析
MIS(Managememt Information System)技術(shù)追求提高分析信息效率，消費(fèi)模式的變化促發(fā)了消費(fèi)的多樣化、個性化、高級化。
所以，在經(jīng)營過程中甚至出現(xiàn)了‘滿足消費(fèi)者’和‘感動消費(fèi)者’的說法。

3）創(chuàng)新應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的變化

只有創(chuàng)新應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的變化，才能獲得生
存空間。稱這些具備創(chuàng)新應(yīng)對能力的人叫做變
革者。
領(lǐng)導(dǎo)作為具有創(chuàng)新精神的變革者，要創(chuàng)建新
的經(jīng)營遠(yuǎn)景，而且也要靈活轉(zhuǎn)換意識。并且，
必須正確判斷科技發(fā)展趨勢，通過構(gòu)建與合作者
相關(guān)的協(xié)作體制，建立良好的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)以及培養(yǎng)合
作能力。
5. 構(gòu)成21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)能力的因素
領(lǐng)導(dǎo)能力是指為了達(dá)到組織的目標(biāo)，引導(dǎo)并整
合各個成員分散的行動，使其在組織活動中采取
協(xié)作態(tài)度的過程。

1）領(lǐng)導(dǎo)能力的構(gòu)成
領(lǐng)導(dǎo)能力由領(lǐng)導(dǎo)人、追隨人、組織、課題、狀況構(gòu)成。
2）領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)袖能力
領(lǐng)導(dǎo)能力以自愿協(xié)作為基礎(chǔ)，領(lǐng)袖能力發(fā)揮以強(qiáng)制的權(quán)威為中心的指導(dǎo)力。

3）狹隘領(lǐng)導(dǎo)能力和超級領(lǐng)導(dǎo)能力
狹隘領(lǐng)導(dǎo)能力以自重、自信、自愿、自控為基
礎(chǔ)，超級領(lǐng)導(dǎo)能力是以團(tuán)隊精神、和諧、調(diào)整能力
為重心的領(lǐng)導(dǎo)能力。

4）21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力
(1) 犧牲精神、責(zé)任感、模范帶頭作用
領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心生活要優(yōu)秀，而且要維持議事交流
順暢的人際關(guān)系。


(2)守信和獻(xiàn)愛心
要做充滿贊揚(yáng)和激勵、歡笑和愛情、幸福感的經(jīng)
營和組織管理、人事管理。有句話是這樣講的。
“贊揚(yáng)使鯨魚跳舞”，“贊揚(yáng)和笑聲是最高的救濟(jì)品”。

(3)以合作精神、持續(xù)教育、研究創(chuàng)新應(yīng)對
領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)成為只考慮自己組織利益的利己主義
者。要以合作精神調(diào)諧各個共同體。為實現(xiàn)這個目
標(biāo)要持續(xù)進(jìn)行研究，付出不懈的努力，最終應(yīng)成為
變革者。

4）毫無保留的感謝和歡喜

領(lǐng)導(dǎo)要掌握不管身處任何困境和逆境、幸福的環(huán)境中，要會找尋快樂，表達(dá)感激之情。
6. 領(lǐng)導(dǎo)者與傳達(dá)意識
領(lǐng)導(dǎo)者為了發(fā)揮優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能，要具備順暢
的意識傳達(dá)能力。
1）意識傳達(dá)的概念
通過意識傳達(dá)提供必要的信息，實現(xiàn)組織目標(biāo)的
具體化和采取有效措施決定各種事宜。這個意識
傳達(dá)是領(lǐng)導(dǎo)者所必備的條件。
2）功能
意識傳達(dá)具有交換信息、調(diào)和矛盾、提高士氣的
功能。

3）構(gòu)成要素
意識傳達(dá)由傳遞人、接受人、內(nèi)容、通道構(gòu)成。

4）類型
意識傳達(dá)方式有官方式、非官方式、語言式、
非語言式、上傳式、下傳式、水平式等幾個類型。

5）原理
意識傳達(dá)須具備明確性、適當(dāng)性、一慣性、
分布性、適時性、適應(yīng)性、關(guān)心度、集中性。

特別是，對于有民主的意識傳達(dá)來說須保障
討論的自由，尊重反對意見。有民主的意識傳達(dá)
中要經(jīng)過深思熟慮正確地諧調(diào)最佳和第二位的意
見和方案。
7. 領(lǐng)導(dǎo)者的組織管理及人事管理
組織的領(lǐng)導(dǎo)者要做具有合理性、
客觀性的組織管理和人事管理。
1）制定組織的目標(biāo)
現(xiàn)代組織中重要的是制定符合目的性、貢獻(xiàn)國家和社會、追求企業(yè)利潤等方面的目標(biāo)。
2）組織原理
要靈活運(yùn)用功能、階層、調(diào)整、委任權(quán)限(權(quán)利分散)、統(tǒng)領(lǐng)范圍、命令的統(tǒng)一等原理。
關(guān)于統(tǒng)領(lǐng)范圍，英國胡得茵委員會認(rèn)為10-12人為宜，法國的法耶認(rèn)為5-6人為宜。但是，按照成熟度及地區(qū)等特點(diǎn)也可以調(diào)整統(tǒng)領(lǐng)的范圍。

3）組織管理
(1) 官方組織及非官方組織
官方組織以集中權(quán)利、理論結(jié)構(gòu)、職務(wù)關(guān)聯(lián)性、成員分級等為基礎(chǔ)，非官方組織以人際關(guān)系、學(xué)歷、地緣關(guān)系等為標(biāo)準(zhǔn)，管理組織。

(2) 組織結(jié)構(gòu)及幕后組織
組織結(jié)構(gòu)具有上下級間服從命令的關(guān)系，而且形
成垂直關(guān)系、區(qū)分級別的特點(diǎn)。幕后組織是執(zhí)行
企劃、顧問等輔助咨詢功能的組織。

(3) 區(qū)分功能的單位制(小組)

最近，許多公共團(tuán)體組織或經(jīng)營組織引進(jìn)使用
區(qū)分功能的小組組長制度。
8. 結(jié)論
文章重點(diǎn)研究新村運(yùn)動和強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力、
21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營策略。


21世紀(jì)是充滿競爭的時代，若不作為變革者
應(yīng)對各種變化，就無法期待個人或組織及國家等
所有組織更大的發(fā)展。

最近隨著信息、通信、科技的發(fā)展，社會經(jīng)
營環(huán)境步入信息共享、3C革命時代、高端技術(shù)
時代。

因此，作為21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者必須正確分析國內(nèi)
外政治、經(jīng)濟(jì)、社會、宗教、文化、經(jīng)營等社會
環(huán)境變化因素，經(jīng)過深思熟慮以強(qiáng)有力的創(chuàng)新領(lǐng)
導(dǎo)能力采取與時俱進(jìn)的應(yīng)對策略。

謝謝

21世紀(jì)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營策略(ppt)