中國(guó)家電行業(yè)深入發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)家電行業(yè)深入發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)
在1998年的中國(guó)電子論壇上,我曾提出,中國(guó)家電行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入向縱深發(fā)展的階
段,其主要標(biāo)志是:家電行業(yè)的資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效,家電行業(yè)逐步走上多元化
發(fā)展的擴(kuò)張之路,企業(yè)在開拓產(chǎn)品組合的深度和廣度方面有更深入的發(fā)展。家電行業(yè)出現(xiàn)了
組建大集團(tuán),參與大市場(chǎng),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化,資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)合的局面。
在1999年的中國(guó)電子論壇上,我又提出,在中國(guó)家電行業(yè)開始向縱深發(fā)展的時(shí)候,對(duì)
中國(guó)家電市場(chǎng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)的分析預(yù)測(cè),不能只局限在數(shù)量是否增長(zhǎng)上,而應(yīng)該詳盡地分析預(yù)
測(cè)中國(guó)家電向縱深發(fā)展這個(gè)本質(zhì)。特別是在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化、新經(jīng)濟(jì)、信息革命等
大背景下,更應(yīng)該如此。
為撰寫2000年中國(guó)電子論壇論文,我在詳細(xì)分析了中國(guó)家電自1994年以來“二次革
命”的歷程之后,反復(fù)思考著這樣一個(gè)問題:中國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī)令人矚目,最能反映
中國(guó)改革開放成果的是中國(guó)家電行業(yè),比較而言,中國(guó)家電消費(fèi)市場(chǎng)是成熟的。但是,要研
究中國(guó)家電行業(yè)的深入發(fā)展,仍然要研究市場(chǎng)問題,而且更重要的是要研究市場(chǎng)基礎(chǔ)問題。
中國(guó)家電行業(yè)深入發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)問題是什么呢?
一、中國(guó)家電行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作和市場(chǎng)運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)是有區(qū)別的
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的初期,為中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。中國(guó)政府
實(shí)施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策措施,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí);深化國(guó)有企業(yè)改
革;加快科技進(jìn)步,提高技術(shù)創(chuàng)新能力;不斷改善人民生活,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求。這些,都為中
國(guó)家電行業(yè)的深入發(fā)展提供了政策環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。
準(zhǔn)確他說,中國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展是奠定在市場(chǎng)化運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)上的。當(dāng)前,在中國(guó)
家電行業(yè)開始向縱深發(fā)展的時(shí)候,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)化運(yùn)作與市場(chǎng)運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)是有
本質(zhì)區(qū)別的。
市場(chǎng)運(yùn)作是企業(yè)在純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的運(yùn)作,市場(chǎng)化運(yùn)作是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成
的初期不得不由政府主導(dǎo)市場(chǎng)的運(yùn)作,是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中企業(yè)按照
市場(chǎng)辦法的運(yùn)作。與所謂的事業(yè)單位企業(yè)化管理,即非企業(yè)參照企業(yè)的辦法管理,具有相似
性。市場(chǎng)化運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)是既市場(chǎng)又非市場(chǎng)的,或者說不是純粹的市場(chǎng)。
由于是市場(chǎng)化運(yùn)作,中國(guó)國(guó)有企業(yè)的老總往往是由政府部門任命的,即便是股份制的
企業(yè)也是如此。無論企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況如何,由政府任命的老總就是當(dāng)然的國(guó)有資產(chǎn)代言人,
這種不與自身經(jīng)濟(jì)利蓋掛鉤的做法,往往導(dǎo)致負(fù)盈不負(fù)虧。
由于是市場(chǎng)化運(yùn)作,過度進(jìn)入現(xiàn)象一直困擾著家電行業(yè)。過度進(jìn)入現(xiàn)象雖然是在一定
的經(jīng)濟(jì)體制背景下,在一定的行業(yè)發(fā)展階段,由地方政府和企業(yè)對(duì)利益追求的結(jié)果,但是這
個(gè)結(jié)果卻一直影響著家電行業(yè)的優(yōu)化。
由于是市場(chǎng)化運(yùn)作,在行業(yè)迅速成長(zhǎng)的時(shí)期,在需求迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng),規(guī)模經(jīng)濟(jì)不足
以妨礙小企業(yè)盈利,任何人為阻礙入市場(chǎng)的人為行為大多是無功而返。特別是當(dāng)有些企業(yè)進(jìn)
入市場(chǎng)的決策是由地方政府支持的,而地方政府又是投資主體的時(shí)候,進(jìn)入是順利的。
市場(chǎng)運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)則不同。首先是產(chǎn)權(quán)關(guān)系。其次是企業(yè)的市場(chǎng)主體地位。只有對(duì)
這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)不斷深刻,經(jīng)濟(jì)體制改革才會(huì)更加深化。目前中國(guó)家電行業(yè)正處于深入發(fā)展
的關(guān)鍵時(shí)期,要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)運(yùn)作相適應(yīng),中國(guó)家電行業(yè)深入發(fā)展的市場(chǎng)
基礎(chǔ)問題就會(huì)很自然顯現(xiàn)出來了。
由于是市場(chǎng)運(yùn)作,無論什么性質(zhì)的企業(yè),都不會(huì)有政府方面的保護(hù),投資決策完全是
企業(yè)的自主行為,擴(kuò)大投資也完全是企業(yè)的自主行為,市場(chǎng)績(jī)效與進(jìn)入市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的關(guān)
系密切了。
由于是市場(chǎng)運(yùn)作,需要用企業(yè)的生產(chǎn)力積累、利潤(rùn)率、資源配置效率、技術(shù)進(jìn)步程度
等多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行考察。
由于是市場(chǎng)運(yùn)作,需要用行業(yè)的市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別化、進(jìn)入壁壘、價(jià)格行為、非
價(jià)格行為等多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行考察。
由于是市場(chǎng)運(yùn)作,需要對(duì)總經(jīng)理的市場(chǎng)業(yè)績(jī)而不是對(duì)他們的其他進(jìn)行考察。
二、中國(guó)家電大企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)為什么沒有達(dá)到利潤(rùn)最大化
我在1999年中國(guó)電子論壇的論文中提出,中國(guó)家電企業(yè)發(fā)展將以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目
標(biāo)。提出這個(gè)問題是想說明,家電行業(yè)的平均利潤(rùn)率已由過去的20~30%降到現(xiàn)在的3~5%,對(duì)中國(guó)家電企業(yè)而言,不追求利潤(rùn)最大化的做法意味著相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
利潤(rùn)最大化(或虧損最小化)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。中國(guó)家電企業(yè)是以利潤(rùn)最大化
為目標(biāo)嗎?我們看到的情況是:即使是實(shí)力增強(qiáng)的大企業(yè)也面臨著雙重危機(jī):首先是財(cái)務(wù)危
機(jī)。中國(guó)家電企業(yè)目前所采用的銷售體系,使更多的資金消耗在庫(kù)存、轉(zhuǎn)運(yùn)等中間環(huán)節(jié)上,
商業(yè)只是代銷工業(yè)產(chǎn)品的部門,導(dǎo)致大量的庫(kù)存積壓和大量的應(yīng)收帳款。其次是創(chuàng)新危機(jī)。
有關(guān)人士透露,1996年以來的彩電價(jià)格戰(zhàn)帶來國(guó)有資產(chǎn)虧損147億元。企業(yè)利潤(rùn)減少,抵
抗風(fēng)險(xiǎn)的能力弱化,技術(shù)進(jìn)步程度低,低水平重復(fù)生產(chǎn),低層次產(chǎn)品云集。
“冰凍三尺非一日之寒”。造成這種情況的原因主要是:一旦企業(yè)與政府之間建立了某
種微妙的聯(lián)系,企業(yè)目標(biāo)就會(huì)有所改變。中國(guó)家電企業(yè),尤其是國(guó)有家電企業(yè),投資主體往
往是地方政府。地方政府追求的目標(biāo)是稅收最大化,企業(yè)上繳的稅與凈利潤(rùn)不直接相關(guān),即
使企業(yè)沒有凈利潤(rùn),只要企業(yè)還在生產(chǎn),還能取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),就有稅可繳,如果產(chǎn)量增加,
上繳的稅也增加。盡管市場(chǎng)已經(jīng)飽和,甚至過剩,新企業(yè)還在進(jìn)入市場(chǎng),負(fù)債累累的老企業(yè)
也不退出市場(chǎng)。
這就是為什么自1995年以來中國(guó)家電行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者反復(fù)強(qiáng)調(diào)家電市
場(chǎng)供過于求,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,但不能得以糾正的根本原因;這就是為什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)
爭(zhēng)法則應(yīng)該是優(yōu)勝劣汰,而中國(guó)家電企業(yè)普遍感覺競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,劣勢(shì)企業(yè)卻很難被淘汰,
家電行業(yè)得不到優(yōu)化的根本原因。
有進(jìn)入也有退出,市場(chǎng)才能良性循環(huán)。掣肘中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的深層體制問題是沒有
正常的競(jìng)爭(zhēng)退出機(jī)制。企業(yè)缺乏必要的市場(chǎng)主體地位,也缺乏必要的利益動(dòng)力機(jī)制,對(duì)利潤(rùn)
最大化的追求是淡而又淡的,有些企業(yè)索性沒有把其作為目標(biāo)。解決問題的關(guān)鍵在于建立一
個(gè)健全的退出機(jī)制。
可以說,中國(guó)家電企業(yè)通過生產(chǎn)與作業(yè)管理的科學(xué)方法,運(yùn)用生產(chǎn)流程管理手段,取
得了成績(jī)。在企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)之間建立客戶關(guān)系更是加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。
但是僅是這樣,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
影響中國(guó)家電企業(yè)不能把追求利潤(rùn)最大化作為目標(biāo)的另一個(gè)原因是,中國(guó)家電企業(yè)可
以控制企業(yè)內(nèi)部管理,卻控制不了它的利益伙伴,特別是它的上游企業(yè)和它的經(jīng)銷商。經(jīng)銷
商逼迫生產(chǎn)企業(yè)讓利的做法時(shí)有發(fā)生,“讓利不讓市”的價(jià)格戰(zhàn)再所難免。
三、中國(guó)家電企業(yè)如何面對(duì)入世早做行動(dòng)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
中國(guó)和世界家電市場(chǎng)均保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化都已成為影響中國(guó)
家電市場(chǎng)變化的重要因素。世界領(lǐng)先的高科技含量的商品以較快速度進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),對(duì)消費(fèi)
需求有明顯的示范作用。消費(fèi)需求水平、市場(chǎng)容量和需求品類、品種、品牌決定著生產(chǎn)的方
向。
中國(guó)家電行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的速度驚人,但技術(shù)發(fā)展相對(duì)緩慢,規(guī)模擴(kuò)張主要是投資驅(qū)動(dòng)
而不是技術(shù)驅(qū)動(dòng),與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的關(guān)系也并不十分密切。中國(guó)家電企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)在1996
年前后就已成定局,但是多元化發(fā)展所具有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、重疊特點(diǎn),與真正意義上的多
元化,即產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)度比較弱,多元化不僅指產(chǎn)業(yè)的多元化,而且也指市場(chǎng)的多元化,
多元化的產(chǎn)品延伸到市場(chǎng)的各個(gè)角落,有相當(dāng)距離。造成這種狀況的原因是,中國(guó)家電工業(yè)
本質(zhì)上是裝配工業(yè),核心技術(shù)在外國(guó)人手里。裝配工業(yè)的核心就是成本控制,大規(guī)模生產(chǎn)以
攤銷固定成本,大規(guī)模采購(gòu)以獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì),大規(guī)模配套以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
入世以后,中國(guó)家電企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將會(huì)有所變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的狀況取
決于利益關(guān)系。中國(guó)有勞動(dòng)力資源、自然資源等優(yōu)勢(shì),部分產(chǎn)品的出口量、增長(zhǎng)率趨勢(shì)引起
了進(jìn)口國(guó)有關(guān)生產(chǎn)商的關(guān)注,隨著我國(guó)出口規(guī)模的逐步擴(kuò)大、世界關(guān)稅水平不斷降低、非關(guān)
稅壁壘逐步減少,反傾銷自然演化成各國(guó)普遍采用的保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的手段。
入世以后,合資品牌和國(guó)內(nèi)企業(yè)大牌為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額還有可能從價(jià)格上尋找突破,市
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化,市場(chǎng)逼得企業(yè)少利可圖。我們當(dāng)然不希望看到中國(guó)家電市場(chǎng)連綿不斷
的價(jià)格戰(zhàn),造成的幾敗俱傷的局面再次上演!
目前,中國(guó)家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整,資產(chǎn)重組聯(lián)合兼并只是勢(shì)力重新劃分的前
奏曲。中國(guó)家電企業(yè)必須采取更為融合的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。最重要的是,
中國(guó)大企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是否有其可能?世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化,新一輪大規(guī)模的重組與并
購(gòu)是必然要出現(xiàn)的,中國(guó)大企業(yè)之間的聯(lián)合是發(fā)展的必然要求。聯(lián)合將使市場(chǎng)集中度提高,
銷售網(wǎng)絡(luò)拓寬擴(kuò)大,市場(chǎng)細(xì)分優(yōu)勢(shì)明顯。聯(lián)合將使社會(huì)資源優(yōu)化和強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)
互補(bǔ)。聯(lián)合不是政府的強(qiáng)制,不是非市場(chǎng)因素的干預(yù)。中國(guó)家電企業(yè)者總不僅要改變?nèi)巳藸?zhēng)
做老大的浮躁心理,而且要有這個(gè)實(shí)力和魄力,有這個(gè)高度的認(rèn)識(shí),中國(guó)大企業(yè)之間的聯(lián)合,
必將會(huì)使中國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展道路清晰起來。
四、中國(guó)家電企業(yè)如何根據(jù)市場(chǎng)需求建立產(chǎn)品體系
中國(guó)家電產(chǎn)品過剩是同質(zhì)化的過剩。“不是我們能買的東西多了,而是我們想買的東西
少了”,這種感覺源于產(chǎn)品的同一性,少有替代機(jī)會(huì)。不斷降價(jià),滿足了低水平需求,弱化
了新的相關(guān)需求,滯后了升級(jí)換代。炒作賣點(diǎn),失去了消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的信任感,即使新產(chǎn)
品與老的產(chǎn)品是有差別,消費(fèi)者也不相信。
在1998年中國(guó)電子論壇上,我提出了“要買就買最好的正在逐步成為城市家電消費(fèi)的
新時(shí)尚”的觀點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)是基于差別化的收入和差別化的需求結(jié)構(gòu),基于大屏幕彩電、滾
筒洗衣機(jī)、無氟保鮮保健冰箱、變頻空調(diào)、高檔組合音響、家庭影院等銷售的大幅度增長(zhǎng)。
哪些產(chǎn)品是最好的呢?企業(yè)只認(rèn)為自己的產(chǎn)品是最好的,消費(fèi)者卻很難弄清楚誰的產(chǎn)品是最
好的。
中國(guó)家電企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求建立產(chǎn)品體系,需要重新思考這樣幾個(gè)問題:
1.擁有量水平、擁有量結(jié)構(gòu)、擁有量質(zhì)量
中國(guó)居民的家電擁有數(shù)量一直是判斷市場(chǎng)需求狀況的重要指標(biāo)。一般的說法是,中國(guó)
城鎮(zhèn)居民家庭的家電擁有量已趨飽和,增長(zhǎng)緩慢;農(nóng)村居民家庭的家電需求還有潛力,但轉(zhuǎn)
變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求有一定難度。這個(gè)判斷,使部分家電企業(yè)對(duì)開拓市場(chǎng)失去了信心,認(rèn)識(shí)上的偏
頗也造成了對(duì)潛在市場(chǎng)需求的誤解。
應(yīng)該指出的是,擁有量不僅是一個(gè)數(shù)量概念,還有擁有量結(jié)構(gòu)和擁有量質(zhì)量。家電品
類品種增多使擁有量結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,新興家電的出現(xiàn)使老式家電逐步退出市場(chǎng)。擁有量質(zhì)量
主要體現(xiàn)在檔次變化上。
2.世界市場(chǎng)、全國(guó)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)
未來的市場(chǎng)是更加開放的。中國(guó)家電企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),瞄準(zhǔn)了世界市場(chǎng)。但
是,無論多大的市場(chǎng),都是由一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)組成的,市場(chǎng)做得穩(wěn)固,要從一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)
做起。西部大開發(fā)是一個(gè)歷史機(jī)遇,西北、西南的企業(yè)首先要把西北西南的市場(chǎng)做細(xì)做好。
世界市場(chǎng)看似很大,也是由一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)組成的,中國(guó)家電企業(yè)開拓世界市場(chǎng),首先要對(duì)
世界市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,把握屬于自己的市場(chǎng),匹配與市場(chǎng)相適應(yīng)的產(chǎn)品。
市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,同一品牌的內(nèi)涵增多了,主要是同一品牌擁有了更多的消費(fèi)群體。每
中國(guó)家電行業(yè)深入發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)
在1998年的中國(guó)電子論壇上,我曾提出,中國(guó)家電行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入向縱深發(fā)展的階
段,其主要標(biāo)志是:家電行業(yè)的資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效,家電行業(yè)逐步走上多元化
發(fā)展的擴(kuò)張之路,企業(yè)在開拓產(chǎn)品組合的深度和廣度方面有更深入的發(fā)展。家電行業(yè)出現(xiàn)了
組建大集團(tuán),參與大市場(chǎng),資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化,資本經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)合的局面。
在1999年的中國(guó)電子論壇上,我又提出,在中國(guó)家電行業(yè)開始向縱深發(fā)展的時(shí)候,對(duì)
中國(guó)家電市場(chǎng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)的分析預(yù)測(cè),不能只局限在數(shù)量是否增長(zhǎng)上,而應(yīng)該詳盡地分析預(yù)
測(cè)中國(guó)家電向縱深發(fā)展這個(gè)本質(zhì)。特別是在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化、新經(jīng)濟(jì)、信息革命等
大背景下,更應(yīng)該如此。
為撰寫2000年中國(guó)電子論壇論文,我在詳細(xì)分析了中國(guó)家電自1994年以來“二次革
命”的歷程之后,反復(fù)思考著這樣一個(gè)問題:中國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī)令人矚目,最能反映
中國(guó)改革開放成果的是中國(guó)家電行業(yè),比較而言,中國(guó)家電消費(fèi)市場(chǎng)是成熟的。但是,要研
究中國(guó)家電行業(yè)的深入發(fā)展,仍然要研究市場(chǎng)問題,而且更重要的是要研究市場(chǎng)基礎(chǔ)問題。
中國(guó)家電行業(yè)深入發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)問題是什么呢?
一、中國(guó)家電行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作和市場(chǎng)運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)是有區(qū)別的
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的初期,為中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。中國(guó)政府
實(shí)施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策措施,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí);深化國(guó)有企業(yè)改
革;加快科技進(jìn)步,提高技術(shù)創(chuàng)新能力;不斷改善人民生活,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求。這些,都為中
國(guó)家電行業(yè)的深入發(fā)展提供了政策環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。
準(zhǔn)確他說,中國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展是奠定在市場(chǎng)化運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)上的。當(dāng)前,在中國(guó)
家電行業(yè)開始向縱深發(fā)展的時(shí)候,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,市場(chǎng)化運(yùn)作與市場(chǎng)運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)是有
本質(zhì)區(qū)別的。
市場(chǎng)運(yùn)作是企業(yè)在純粹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的運(yùn)作,市場(chǎng)化運(yùn)作是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形成
的初期不得不由政府主導(dǎo)市場(chǎng)的運(yùn)作,是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過程中企業(yè)按照
市場(chǎng)辦法的運(yùn)作。與所謂的事業(yè)單位企業(yè)化管理,即非企業(yè)參照企業(yè)的辦法管理,具有相似
性。市場(chǎng)化運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)是既市場(chǎng)又非市場(chǎng)的,或者說不是純粹的市場(chǎng)。
由于是市場(chǎng)化運(yùn)作,中國(guó)國(guó)有企業(yè)的老總往往是由政府部門任命的,即便是股份制的
企業(yè)也是如此。無論企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況如何,由政府任命的老總就是當(dāng)然的國(guó)有資產(chǎn)代言人,
這種不與自身經(jīng)濟(jì)利蓋掛鉤的做法,往往導(dǎo)致負(fù)盈不負(fù)虧。
由于是市場(chǎng)化運(yùn)作,過度進(jìn)入現(xiàn)象一直困擾著家電行業(yè)。過度進(jìn)入現(xiàn)象雖然是在一定
的經(jīng)濟(jì)體制背景下,在一定的行業(yè)發(fā)展階段,由地方政府和企業(yè)對(duì)利益追求的結(jié)果,但是這
個(gè)結(jié)果卻一直影響著家電行業(yè)的優(yōu)化。
由于是市場(chǎng)化運(yùn)作,在行業(yè)迅速成長(zhǎng)的時(shí)期,在需求迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng),規(guī)模經(jīng)濟(jì)不足
以妨礙小企業(yè)盈利,任何人為阻礙入市場(chǎng)的人為行為大多是無功而返。特別是當(dāng)有些企業(yè)進(jìn)
入市場(chǎng)的決策是由地方政府支持的,而地方政府又是投資主體的時(shí)候,進(jìn)入是順利的。
市場(chǎng)運(yùn)作的市場(chǎng)基礎(chǔ)則不同。首先是產(chǎn)權(quán)關(guān)系。其次是企業(yè)的市場(chǎng)主體地位。只有對(duì)
這個(gè)問題的認(rèn)識(shí)不斷深刻,經(jīng)濟(jì)體制改革才會(huì)更加深化。目前中國(guó)家電行業(yè)正處于深入發(fā)展
的關(guān)鍵時(shí)期,要與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)運(yùn)作相適應(yīng),中國(guó)家電行業(yè)深入發(fā)展的市場(chǎng)
基礎(chǔ)問題就會(huì)很自然顯現(xiàn)出來了。
由于是市場(chǎng)運(yùn)作,無論什么性質(zhì)的企業(yè),都不會(huì)有政府方面的保護(hù),投資決策完全是
企業(yè)的自主行為,擴(kuò)大投資也完全是企業(yè)的自主行為,市場(chǎng)績(jī)效與進(jìn)入市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模的關(guān)
系密切了。
由于是市場(chǎng)運(yùn)作,需要用企業(yè)的生產(chǎn)力積累、利潤(rùn)率、資源配置效率、技術(shù)進(jìn)步程度
等多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行考察。
由于是市場(chǎng)運(yùn)作,需要用行業(yè)的市場(chǎng)集中度、產(chǎn)品差別化、進(jìn)入壁壘、價(jià)格行為、非
價(jià)格行為等多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行考察。
由于是市場(chǎng)運(yùn)作,需要對(duì)總經(jīng)理的市場(chǎng)業(yè)績(jī)而不是對(duì)他們的其他進(jìn)行考察。
二、中國(guó)家電大企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)為什么沒有達(dá)到利潤(rùn)最大化
我在1999年中國(guó)電子論壇的論文中提出,中國(guó)家電企業(yè)發(fā)展將以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目
標(biāo)。提出這個(gè)問題是想說明,家電行業(yè)的平均利潤(rùn)率已由過去的20~30%降到現(xiàn)在的3~5%,對(duì)中國(guó)家電企業(yè)而言,不追求利潤(rùn)最大化的做法意味著相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。
利潤(rùn)最大化(或虧損最小化)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。中國(guó)家電企業(yè)是以利潤(rùn)最大化
為目標(biāo)嗎?我們看到的情況是:即使是實(shí)力增強(qiáng)的大企業(yè)也面臨著雙重危機(jī):首先是財(cái)務(wù)危
機(jī)。中國(guó)家電企業(yè)目前所采用的銷售體系,使更多的資金消耗在庫(kù)存、轉(zhuǎn)運(yùn)等中間環(huán)節(jié)上,
商業(yè)只是代銷工業(yè)產(chǎn)品的部門,導(dǎo)致大量的庫(kù)存積壓和大量的應(yīng)收帳款。其次是創(chuàng)新危機(jī)。
有關(guān)人士透露,1996年以來的彩電價(jià)格戰(zhàn)帶來國(guó)有資產(chǎn)虧損147億元。企業(yè)利潤(rùn)減少,抵
抗風(fēng)險(xiǎn)的能力弱化,技術(shù)進(jìn)步程度低,低水平重復(fù)生產(chǎn),低層次產(chǎn)品云集。
“冰凍三尺非一日之寒”。造成這種情況的原因主要是:一旦企業(yè)與政府之間建立了某
種微妙的聯(lián)系,企業(yè)目標(biāo)就會(huì)有所改變。中國(guó)家電企業(yè),尤其是國(guó)有家電企業(yè),投資主體往
往是地方政府。地方政府追求的目標(biāo)是稅收最大化,企業(yè)上繳的稅與凈利潤(rùn)不直接相關(guān),即
使企業(yè)沒有凈利潤(rùn),只要企業(yè)還在生產(chǎn),還能取得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),就有稅可繳,如果產(chǎn)量增加,
上繳的稅也增加。盡管市場(chǎng)已經(jīng)飽和,甚至過剩,新企業(yè)還在進(jìn)入市場(chǎng),負(fù)債累累的老企業(yè)
也不退出市場(chǎng)。
這就是為什么自1995年以來中國(guó)家電行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者反復(fù)強(qiáng)調(diào)家電市
場(chǎng)供過于求,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,但不能得以糾正的根本原因;這就是為什么市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)
爭(zhēng)法則應(yīng)該是優(yōu)勝劣汰,而中國(guó)家電企業(yè)普遍感覺競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,劣勢(shì)企業(yè)卻很難被淘汰,
家電行業(yè)得不到優(yōu)化的根本原因。
有進(jìn)入也有退出,市場(chǎng)才能良性循環(huán)。掣肘中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的深層體制問題是沒有
正常的競(jìng)爭(zhēng)退出機(jī)制。企業(yè)缺乏必要的市場(chǎng)主體地位,也缺乏必要的利益動(dòng)力機(jī)制,對(duì)利潤(rùn)
最大化的追求是淡而又淡的,有些企業(yè)索性沒有把其作為目標(biāo)。解決問題的關(guān)鍵在于建立一
個(gè)健全的退出機(jī)制。
可以說,中國(guó)家電企業(yè)通過生產(chǎn)與作業(yè)管理的科學(xué)方法,運(yùn)用生產(chǎn)流程管理手段,取
得了成績(jī)。在企業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)之間建立客戶關(guān)系更是加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。
但是僅是這樣,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
影響中國(guó)家電企業(yè)不能把追求利潤(rùn)最大化作為目標(biāo)的另一個(gè)原因是,中國(guó)家電企業(yè)可
以控制企業(yè)內(nèi)部管理,卻控制不了它的利益伙伴,特別是它的上游企業(yè)和它的經(jīng)銷商。經(jīng)銷
商逼迫生產(chǎn)企業(yè)讓利的做法時(shí)有發(fā)生,“讓利不讓市”的價(jià)格戰(zhàn)再所難免。
三、中國(guó)家電企業(yè)如何面對(duì)入世早做行動(dòng)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
中國(guó)和世界家電市場(chǎng)均保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的變化都已成為影響中國(guó)
家電市場(chǎng)變化的重要因素。世界領(lǐng)先的高科技含量的商品以較快速度進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),對(duì)消費(fèi)
需求有明顯的示范作用。消費(fèi)需求水平、市場(chǎng)容量和需求品類、品種、品牌決定著生產(chǎn)的方
向。
中國(guó)家電行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的速度驚人,但技術(shù)發(fā)展相對(duì)緩慢,規(guī)模擴(kuò)張主要是投資驅(qū)動(dòng)
而不是技術(shù)驅(qū)動(dòng),與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的關(guān)系也并不十分密切。中國(guó)家電企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)在1996
年前后就已成定局,但是多元化發(fā)展所具有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同、重疊特點(diǎn),與真正意義上的多
元化,即產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)度比較弱,多元化不僅指產(chǎn)業(yè)的多元化,而且也指市場(chǎng)的多元化,
多元化的產(chǎn)品延伸到市場(chǎng)的各個(gè)角落,有相當(dāng)距離。造成這種狀況的原因是,中國(guó)家電工業(yè)
本質(zhì)上是裝配工業(yè),核心技術(shù)在外國(guó)人手里。裝配工業(yè)的核心就是成本控制,大規(guī)模生產(chǎn)以
攤銷固定成本,大規(guī)模采購(gòu)以獲得價(jià)格優(yōu)勢(shì),大規(guī)模配套以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。
入世以后,中國(guó)家電企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將會(huì)有所變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的狀況取
決于利益關(guān)系。中國(guó)有勞動(dòng)力資源、自然資源等優(yōu)勢(shì),部分產(chǎn)品的出口量、增長(zhǎng)率趨勢(shì)引起
了進(jìn)口國(guó)有關(guān)生產(chǎn)商的關(guān)注,隨著我國(guó)出口規(guī)模的逐步擴(kuò)大、世界關(guān)稅水平不斷降低、非關(guān)
稅壁壘逐步減少,反傾銷自然演化成各國(guó)普遍采用的保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的手段。
入世以后,合資品牌和國(guó)內(nèi)企業(yè)大牌為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額還有可能從價(jià)格上尋找突破,市
場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化,市場(chǎng)逼得企業(yè)少利可圖。我們當(dāng)然不希望看到中國(guó)家電市場(chǎng)連綿不斷
的價(jià)格戰(zhàn),造成的幾敗俱傷的局面再次上演!
目前,中國(guó)家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整,資產(chǎn)重組聯(lián)合兼并只是勢(shì)力重新劃分的前
奏曲。中國(guó)家電企業(yè)必須采取更為融合的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。最重要的是,
中國(guó)大企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是否有其可能?世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易一體化,新一輪大規(guī)模的重組與并
購(gòu)是必然要出現(xiàn)的,中國(guó)大企業(yè)之間的聯(lián)合是發(fā)展的必然要求。聯(lián)合將使市場(chǎng)集中度提高,
銷售網(wǎng)絡(luò)拓寬擴(kuò)大,市場(chǎng)細(xì)分優(yōu)勢(shì)明顯。聯(lián)合將使社會(huì)資源優(yōu)化和強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)
互補(bǔ)。聯(lián)合不是政府的強(qiáng)制,不是非市場(chǎng)因素的干預(yù)。中國(guó)家電企業(yè)者總不僅要改變?nèi)巳藸?zhēng)
做老大的浮躁心理,而且要有這個(gè)實(shí)力和魄力,有這個(gè)高度的認(rèn)識(shí),中國(guó)大企業(yè)之間的聯(lián)合,
必將會(huì)使中國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展道路清晰起來。
四、中國(guó)家電企業(yè)如何根據(jù)市場(chǎng)需求建立產(chǎn)品體系
中國(guó)家電產(chǎn)品過剩是同質(zhì)化的過剩。“不是我們能買的東西多了,而是我們想買的東西
少了”,這種感覺源于產(chǎn)品的同一性,少有替代機(jī)會(huì)。不斷降價(jià),滿足了低水平需求,弱化
了新的相關(guān)需求,滯后了升級(jí)換代。炒作賣點(diǎn),失去了消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的信任感,即使新產(chǎn)
品與老的產(chǎn)品是有差別,消費(fèi)者也不相信。
在1998年中國(guó)電子論壇上,我提出了“要買就買最好的正在逐步成為城市家電消費(fèi)的
新時(shí)尚”的觀點(diǎn),這個(gè)觀點(diǎn)是基于差別化的收入和差別化的需求結(jié)構(gòu),基于大屏幕彩電、滾
筒洗衣機(jī)、無氟保鮮保健冰箱、變頻空調(diào)、高檔組合音響、家庭影院等銷售的大幅度增長(zhǎng)。
哪些產(chǎn)品是最好的呢?企業(yè)只認(rèn)為自己的產(chǎn)品是最好的,消費(fèi)者卻很難弄清楚誰的產(chǎn)品是最
好的。
中國(guó)家電企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求建立產(chǎn)品體系,需要重新思考這樣幾個(gè)問題:
1.擁有量水平、擁有量結(jié)構(gòu)、擁有量質(zhì)量
中國(guó)居民的家電擁有數(shù)量一直是判斷市場(chǎng)需求狀況的重要指標(biāo)。一般的說法是,中國(guó)
城鎮(zhèn)居民家庭的家電擁有量已趨飽和,增長(zhǎng)緩慢;農(nóng)村居民家庭的家電需求還有潛力,但轉(zhuǎn)
變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)需求有一定難度。這個(gè)判斷,使部分家電企業(yè)對(duì)開拓市場(chǎng)失去了信心,認(rèn)識(shí)上的偏
頗也造成了對(duì)潛在市場(chǎng)需求的誤解。
應(yīng)該指出的是,擁有量不僅是一個(gè)數(shù)量概念,還有擁有量結(jié)構(gòu)和擁有量質(zhì)量。家電品
類品種增多使擁有量結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,新興家電的出現(xiàn)使老式家電逐步退出市場(chǎng)。擁有量質(zhì)量
主要體現(xiàn)在檔次變化上。
2.世界市場(chǎng)、全國(guó)市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)
未來的市場(chǎng)是更加開放的。中國(guó)家電企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),瞄準(zhǔn)了世界市場(chǎng)。但
是,無論多大的市場(chǎng),都是由一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)組成的,市場(chǎng)做得穩(wěn)固,要從一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)
做起。西部大開發(fā)是一個(gè)歷史機(jī)遇,西北、西南的企業(yè)首先要把西北西南的市場(chǎng)做細(xì)做好。
世界市場(chǎng)看似很大,也是由一個(gè)個(gè)區(qū)域市場(chǎng)組成的,中國(guó)家電企業(yè)開拓世界市場(chǎng),首先要對(duì)
世界市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,把握屬于自己的市場(chǎng),匹配與市場(chǎng)相適應(yīng)的產(chǎn)品。
市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,同一品牌的內(nèi)涵增多了,主要是同一品牌擁有了更多的消費(fèi)群體。每
中國(guó)家電行業(yè)深入發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695