贏取市場的致勝策略(ppt)
贏取市場的致勝策略
“贏”的釋義
亡——商場如戰(zhàn)場，不勝則“亡”。
口——企業(yè)大部分員工都是為了一張“口”。
月——營銷戰(zhàn)術部署與實施的時間單位，考核業(yè)績的不能長于一個“月”。
貝——“貝”為財，利潤是衡量成敗的最終標準。
凡——任何一個成功的企業(yè)都是經歷了由小到大，由平“凡”到偉大的歷程。偉大是平凡的積累，偉大與平凡只是相對概念。
切記:
市場營銷的含義與內容

二、市場營銷的內容（工作內容）



市場營銷組合戰(zhàn)略

策略之一：創(chuàng)造需求，贏得市場
市場的含義：
市場是三個要素的綜合體現(xiàn)，或者說：市場三個變量的函數(shù)。市場=f（x,y,z）
X——消費者（人口） Y——購買力（收入）
Z——購買意向 （購買欲望與習慣）
創(chuàng)造需求是新產品營銷的主要工作,需要企業(yè)進行引導消費的工作,營銷創(chuàng)新是其關鍵，包括觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。
創(chuàng)造需求要量力而行，大小企業(yè)創(chuàng)造需求的市場活動是有區(qū)別的。
策略之二：大軍未動，情報先行
 競爭導向的營銷活動，要求企業(yè)設立情報部門和情報經理（CIO、競爭經理、資訊經理）。
 IT人才、統(tǒng)計人才、市場調查與分析人才是企業(yè)的寶貴財富。
 情報內容：競爭態(tài)勢、目標顧客需求、環(huán)境因素等
[案例]醬油貴過雞？
——格萊瑪電工的市場調查
策略之三： 延伸產品，賣點取勝
產品內容的三個層次

1、核心產品

2、形式產品

3、延伸產品
策略之四： 產品整頓，輕裝上陣
 產品整頓——了解企業(yè)產品的市場占有率、銷售成長和獲利能力，通過優(yōu)勝劣汰，以達到企業(yè)產品的最佳組合。
 整頓的方法有：
1、波斯頓矩陣法
2、GE矩陣法

波斯頓矩陣法
明星產品：
市場占有率高，
市場成長率高
$金牛產品：
市場占有率高，
市場成長率低
?問題產品：
市場占有率低，
市場成長率高
狗類產品：
市場占有率低，
市場成長率低
香港嘉頓公司產品整頓案例
策略之五：導入CI，品牌致勝
 企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS）
1、企業(yè)形象的三大基本要素
① ＶＩ(Visual Identity)
——視覺識別，５０年代起源于美國ＩＢＭ
② ＭＩ(Mind Identity)
——理念識別，６０年代始于日本MAZIDA公司
③ ＢＩ(Behavior Identity)
——行為識別，企業(yè)行為的規(guī)范，包括內部的行為規(guī)范和對外的傳播行為。


2、企業(yè)形象要素的擴展
①ＡＩ(Audio Identity)
──聽覺識別，廣告中經常采用的手段
②ＴＩ(Tex Identity)
──文本識別，一種隱蔽的形象宣傳手段
③ＮＩ(Net Identity)
──網絡識別，21世紀最有力形象武器


3、形象營銷的四大指標
策略之六：4C組合，留住顧客
 4C的含義：(4C與4P是相關聯(lián)的概念)
Consumer (消費者 )——研究顧客的購買行為，Product要符合顧客的需求。
Cost (成本)——為顧客提供讓渡價值，
Price要從顧客的購買與使用成本角度出發(fā)。
Convenience (方便)——為顧客全過程的服務，Place要方便顧客的購買和售后服務。
Communication (溝通)——進行有效的溝通，Promotion要以溝通的有效性為原則。

 4C當中最重要的C是“Consumer”
——Consumer是指消費者的需要(Needs)和欲望(Wants)，它可以理解為一般的顧客(Customer)，也可以理解是客戶(Client)。這取決于市場規(guī)模、贏利狀況、經營者的經營思想和理念。
 4C是關系營銷的基礎。
相關概念:Relationship Marketing,
Partnership Marketing,
Database Marketing
CRM
策略之七：疏通渠道，優(yōu)化網絡
通路決策該考慮哪些因素？
哪一種模式合適自己的企業(yè)？
中間商該如何選擇？
中間商的行為該如何規(guī)范？
通路終端該如何布點？如何運作？
當今通路有哪些變化趨勢？
通路管理急需解決的實際問題
1、企業(yè)營銷部門應該做什么？企業(yè)營銷部門不應該做什么？如何順應社會分工、充分利用社會資源？
2、如何建立的銷售通路模式、制定分銷策略？
3、采用直營連鎖？還是加盟連鎖？
4、如何提高鋪市率？
5、如何掌控終端（讓終端主推自己的產品）？
6、如何使終端生動化？（店面、貨架的布局與管理、POP廣告與促銷活動的開展） 
通路管理急需解決的實際問題
7、如何進行物流配送管理？
8、如何建立中間商的選擇與評估指標與方法？
9、如何控制渠道（防治通路沖突，讓中間商贏利）？
10、如何界定營銷網絡的最優(yōu)模式（尋找規(guī)模與效益的平衡點，考評人均銷售額）？
11、銷售部門的結構與管理（集權與分權）
12、銷售人員的管理（激勵、考核、晉升、凝聚力的培養(yǎng)與企業(yè)文化建設等）
中國通路的5大變化趨勢
1、通路結構
——從多層次長渠道向扁平方向變化。
2、通路運作
——從中間商操作到以生產商為主的操作。
3、通路關系
——由商業(yè)利益（利用）關系向共贏的合作伙伴關系變化。
4、通路重心
——由大城市向地、縣下沉，并形成深度分銷。
5、通路激勵
——由短期獎勵到長期激勵。
策略之八：促銷組合，立體作戰(zhàn)
 促銷的含義
——促銷又稱為推銷或推廣，它是指企業(yè)采用各種方式將產品、服務和其他信息傳遞出去，引起目標購買者和大眾的注意和興趣，為促使買賣行為發(fā)生所做的努力。
這些方式可以分為：
1、廣告促銷——依靠媒介傳播商品信息
2、人員推銷——依靠嘴巴傳播商品信息
3、公關宣傳——依靠活動及媒介傳播形象信息
4、營業(yè)推廣——依靠刺激的活動傳播商品信息
（營業(yè)推廣也稱為SP戰(zhàn)術)

 推銷組合及其搭配



策略之九：人員推銷，激勵士氣
人員推銷——一個古老的、但永遠不會
衰退的促銷方式
中國呼喚推銷大王的出現(xiàn)
推銷大王的出現(xiàn)需要兩方面的條件：
1、激勵機制
2、永續(xù)的學習和訓練
策略之十：SP戰(zhàn)術，實效創(chuàng)新
 針對消費者（用戶）的SP
 針對中間商的SP
 針對業(yè)務員的SP
[案例]
（1）護舒寶
（2）仟村百貨
（3）訂貨會
（4）會前會
營銷與促銷策劃及其實施
如何完成一個完整的策劃方案？
從市場的角度來說，策劃可分為“營銷策劃”和“促銷策劃”
營銷策劃的要點（三大塊內容）：
選定目標市場，對目標顧客進行消費者行為分析;
 對目標市場的進行競爭態(tài)勢分析;
 就營銷組合的內容確定4P策略.
——整合營銷是營銷策劃的要求！
營銷組合策略(Marketing Mix)
①產品策略：
產品定位、產品組合、產品名稱、產品包裝等內容
②價格策略：
新產品的定價、老產品的調價、貨款支付方式的確定等內容
③分銷策略 ：
通路模式、中間商策略、渠道管理、物流配送等內容
④促銷策略：
促銷方式的選擇、時空定位、執(zhí)行效果監(jiān)測與評估等內容
促銷策劃與實施程序


贏取市場的致勝策略(ppt)