企業(yè)人事管理體制現(xiàn)狀分析(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)人事管理體制現(xiàn)狀分析(doc)
企業(yè)人事管理體制現(xiàn)狀分析

中國是世界上人口最多的國家,目前有12億多人。人力資源總數(shù)為7.1億左右,約占世界人力資源總數(shù)的30%以上。盡管我國有著巨大的人力資源的數(shù)量,但是總體素質(zhì)卻比較低。據(jù)2003年《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》統(tǒng)計(jì),我國每百萬人口中科技人員僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的3%,每百萬人口中在校大學(xué)生數(shù)僅是發(fā)達(dá)國家70年代平均水平的3%-4%。而我國人力資源的利用率則更低,僅為發(fā)達(dá)國家的1%-2%。

(一)、總體情況分析

在我國企業(yè)中,長期以來進(jìn)行著注重勞動(dòng)和傳統(tǒng)控制,而忽視人力資源的重要性和發(fā)展意義的硬性人事管理?;蛘哒f,在我國的企業(yè)里,人力資源管理的基本職能還未能得到充分的應(yīng)用和發(fā)揮。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和傳統(tǒng)管理思想的影響下,我國企業(yè)無論規(guī)模大小、性質(zhì)如何,都要有一個(gè)專門管理人事工作的部門,盡管其稱呼有所不同,但工作內(nèi)容大同小異,都是負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行任命、培訓(xùn)考核和報(bào)酬定級(jí)等工作,延續(xù)至今,又被人們強(qiáng)性與人力資源管理劃上實(shí)際上并不相等的等號(hào)。實(shí)際上,人力資源管理與勞動(dòng)人事管理是兩個(gè)不同管理理論術(shù)語,它們代表了勞動(dòng)力管理的不同歷史階段和不同特點(diǎn)。
所謂人力資源管理通常是指管理組織對(duì)其勞動(dòng)力資源進(jìn)行全面、科學(xué)、有效管理,使這部分資源得到充分的開發(fā)和利用,確保組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一系列活動(dòng)的總稱。

人力資源管理正愈來愈從事務(wù)性走向戰(zhàn)略性,作為一種新觀點(diǎn)、新思想的戰(zhàn)略人力資源管理逐步形成并日益成為企業(yè)、乃至所有組織進(jìn)行人力資源管理實(shí)踐的指導(dǎo)原則。

現(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)通過有效的管理方式激發(fā)人們的工
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