員工出勤工薪記算表...   2006.12.05

員工出勤工薪記算表 編號 姓名 部門 年 月 到 差 年 月 日 日期 上午 下午 加班 小計 日期 上午 下午 加班 小計 1 16 2 17 3 18 4 19 5 20 6 21 7 22 8 23 9 24 10 25 11 26 12 27 13 28 14 29 15 30 31 小計 ......

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新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)...   2006.12.05

新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)表 年 月 日 姓名 所屬部門 職位 入司日期 工資標(biāo)準(zhǔn) 本 薪 津 貼 人事經(jīng)辦 批示 審核 擬定 ......

 205詳情

新員工工資核定...   2006.12.05

新員工工資核定表 年 月 日 部門 職位 姓名 入司日期 學(xué)歷 畢業(yè)學(xué)校 工作經(jīng)驗 相關(guān) 年， 非相關(guān) 年， 共 年 能 力 說 明 要求待遇 公司標(biāo)準(zhǔn) 按核工作 生效日期 批示 單位主管 人事經(jīng)辦 ......

 173詳情

銷售人員工資提成計算...   2006.12.05

銷售人員工資提成計算表 年 月 日 任務(wù)名稱 每月計劃銷售量 每月完成銷售額 超額提成率 提成工資總額 審核 填表 ......

 262詳情

生產(chǎn)人員工資提成計算...   2006.12.05

生產(chǎn)人員工資提成計算表 年 月 日 任務(wù)名稱 每月計劃生產(chǎn)額 每月實際生產(chǎn)額 超額提成比率 提成工資總額 審核 填表 ......

 236詳情

普遍員工工資計算...   2006.12.05

普遍員工工資計算表 月 份 頁 部門 姓名 工作日數(shù) 日薪 本薪 生產(chǎn)獎金 假日津貼 全勤獎金 加班津貼 本期工資 扣除部分 實發(fā)工資 福利金 伙食費 所得稅 借支 合 計 總經(jīng)理 經(jīng)理 會計 填表 ......

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工資調(diào)整表...   2006.12.05

姓 名 部 門 職 位 性 別 出生年月 入司日期 畢業(yè)學(xué)校 專 業(yè) 學(xué) 歷 服務(wù)年資 年 月 現(xiàn)支月薪 前times;年考績 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 本 年 考 績 分 數(shù) 等 級 按 調(diào) 整 職 位 調(diào)整額 調(diào)整后月薪 核 定 職 位 月 薪 審 核 意 見 工資調(diào)整表 ......

 225詳情

工資標(biāo)準(zhǔn)表...   2006.12.05

工資標(biāo)準(zhǔn)表 職位 職位等級 基本工資 職務(wù)補貼 技術(shù)補貼 特殊補貼 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 部門副經(jīng)理 主管 經(jīng)理助理 助理工程師 專員 助理 實習(xí)生 本表根據(jù)職員的職位，將工資劃分為若干級別，企業(yè)可根據(jù)職員級別高低來調(diào)整工資。 ......

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員工調(diào)查表...   2006.12.05

員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表 填寫日期：　 年　 月　 日 為了提高員工的工作積極性，完善公司各方面管理制度，并達到有的放矢的目的，現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調(diào)查，希望大家從公司及自身的利益出發(fā)，積極配合，認真、詳實地填寫該調(diào)查表。 同時為耽誤您的工作時間表示歉意！ 第一部分（行政人事管理部分）......

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業(yè)務(wù)人員考核表...   2006.12.05

業(yè)務(wù)人員考核表 姓名： 部門：崗位：考評日期： 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優(yōu) 良 中 可 差 成 果 計劃 實際完成 完成計劃 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 成 績 A.總產(chǎn)值（萬） 14 12 10 8 6 B.利潤（萬） 14 12 ......

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技術(shù)人員能力考核表...   2006.12.05

技術(shù)人員能力考核表 姓 名 決定 評定分數(shù) 考核標(biāo)準(zhǔn) A.特別優(yōu)秀 B.優(yōu)秀 C.普通 D.需要努力 E.差 專業(yè)技術(shù)高超 能準(zhǔn)確執(zhí)行上級指示責(zé)任感極強 有良好的技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力能隨機應(yīng)變?nèi)耸聟f(xié)調(diào)力好 熟練掌握技術(shù) 能遵守上級指示有一定的技術(shù)創(chuàng)新力 正確掌握技術(shù) 有進取心 能隨機應(yīng)變 勉強能完成任......

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績效考核面談表...   2006.12.05

績效考核面談表 部 門 職 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培訓(xùn) 本人認為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況 本人認為本部門工作最好、最差的是誰？全公司呢？ 對考核有什么意見 希望從公司得到怎樣的幫助 下一步的工作和績效的改進方......

 393詳情

人事動態(tài)及費用資料表...   2006.12.05

人事動態(tài)及費用資料表 填表日期： 本月人數(shù) 編制人數(shù) 計 人 人 事 月 薪 編制內(nèi)直接人員 元 男 編制內(nèi)間接人員 元 女 編制外人員 元 男女 合計（占人事費用比率） 元 編制人員出勤概 況 應(yīng)工作日數(shù) 日 津 貼 職務(wù)津貼 元 缺勤總?cè)諗?shù) 日 加班津貼 元 出勤總?cè)諗?shù) 日 值勤津貼 元 出勤率......

 166詳情

請購單...   2006.12.05

請 購 單 項 目 品 名 數(shù)量 單位價格 總 金 額 1 2 3 4 5 總 金 額 RMB: 供 應(yīng) 商 名 稱 及 聯(lián) 系 電 話 報 價 1 2 3 4 到 貨 時 間 及 付 款 條 件 備注 審批(所有申請)（部門經(jīng)理） 審批(人民幣5千元以下)〔總監(jiān)〕 審核 (所有申請)財務(wù)經(jīng)理 審批......

 176詳情

加班費申請單...   2006.12.05

加班費申請單 報銷日期 部門 姓名 日期 工作內(nèi)容 及地點 實際加 班時間 加班費 誤餐費 起 訖 月 日 月 日 時數(shù) 總經(jīng)理 會計 出納 審核 申請人 ......

 207詳情

在職員工培意見調(diào)查表...   2006.12.04

在職員工受訓(xùn)意見調(diào)查表 培訓(xùn)課程：___________ 主辦部門：_____________ 說明： 1.本表請受訓(xùn)學(xué)員詳實填寫，并請于結(jié)訓(xùn)時交予主辦部門 2.請交選答項目號碼勾在方框欄內(nèi)。 3.請你給予率直的反應(yīng)及批評，這樣可以幫助我們對訓(xùn)練計劃將來有所改進。 （1）課程內(nèi)容如何？ 1.△優(yōu) 2......

 225詳情

員工培訓(xùn)計劃表...   2006.12.04

員工培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)類別 備 注 培訓(xùn)名稱 　 姓名 職位 　 批準(zhǔn)_______ 審核_______ 擬訂_______ ......

 188詳情

團體培訓(xùn)申請表...   2006.12.04

團體培訓(xùn)申請表 培訓(xùn)名稱 時間 培訓(xùn)執(zhí)行人 培訓(xùn)地點 受訓(xùn)部門 培訓(xùn)方式 預(yù)定參加人員 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容及課程概述 培訓(xùn)所需經(jīng)費預(yù)估 審 核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 ......

 202詳情

年度培訓(xùn)計劃...   2006.12.04

年度培訓(xùn)計劃 序號 培訓(xùn) 類別 培 訓(xùn) 班 名 稱 舉 辦 部 門 培訓(xùn)人數(shù) 培訓(xùn)時間......

 198詳情

個人外部訓(xùn)練申請表...   2006.12.04

個人外部培訓(xùn)申請表 姓名 部門 職位 受訓(xùn)機構(gòu) 受訓(xùn)課程 備 注 申請說明 我個人希望參加上項機構(gòu)所舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程細目如下，所需經(jīng)費希望由公司負擔(dān)，此項培訓(xùn)必能增加我未來的工作效率，其中課程訓(xùn)練時間，如有任何改變，我必依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。時間個人如觸犯任何公司規(guī)則，愿意由公司扣除本人薪水......

 199詳情

從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表...   2006.12.04

從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表 項次 培訓(xùn)時職位 培訓(xùn)課程名稱 課程編號 培訓(xùn)日期 時數(shù) 累積時數(shù) 成績 評核記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ......

 237詳情

員工培訓(xùn)計劃表...   2006.12.04

員工培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)類別 備 注 培訓(xùn)名稱 　 姓名 職位 　 批準(zhǔn)_______ 審核_______ 擬訂_______ ......

 228詳情

員工培訓(xùn)報告表...   2006.12.04

員工培訓(xùn)報告表 年 月 日 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)導(dǎo)師簡介 培訓(xùn)反饋 受 訓(xùn) 心 得 培 訓(xùn) 建 議 主辦單位意見 總經(jīng)理 主辦單位 ......

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門衛(wèi)部考核表...   2006.11.17

門衛(wèi)部 月份考核表 年 月 日 姓名 職務(wù) 考評人 考核項目 考核內(nèi)容 分數(shù)比率 自評得分 考核人評分 備注 工作態(tài)度 履行、維護公司及部門制度情況 10 完成工作的主動性與責(zé)任性 7 出勤率與高標(biāo)準(zhǔn)完成工作的熱情 5 與同事、上司的合作情況 5 綜合素質(zhì) 體能情況 10 對現(xiàn)有設(shè)備能否熟練掌握 5......

 2421詳情

營銷人員能力考核表...   2006.11.10

營銷人員能力考核表 姓 名 決定 評定分數(shù) 特別優(yōu)秀 優(yōu)秀 普通 需要努力 差 業(yè) 務(wù) 能 力 顧客應(yīng)付能力極強,有敏銳的銷售戰(zhàn)略精通業(yè)務(wù) 有極好的交際能力，善于應(yīng)酬,責(zé)任感極強,工作協(xié)調(diào)性卓越 能隨機應(yīng)變,能應(yīng)付顧客要求,有價值觀念 基本能完成自己銷售任務(wù),人事協(xié)調(diào)力好 表現(xiàn)欠佳 不能按時完成任務(wù)......

 203詳情

業(yè)務(wù)人員考核表...   2006.11.10

業(yè)務(wù)人員考核表 姓名： 部門：崗位：考評日期： 評價因素 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優(yōu) 良 中 可 差 成 果 計劃 實際完成 完成計劃 14 12 10 8 6 業(yè) 務(wù) 成 績 A.總產(chǎn)值（萬） 14 12 10 8 6 B.利潤（萬） 14 12 ......

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行政人員考核互評表...   2006.11.10

行政人員考核互評表 _________年度______月 部門:____________職位:_______________ 姓名:________________ 考核項目 評分標(biāo)準(zhǔn) 學(xué)識經(jīng)驗 學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通,且常提改進意見。 20 學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好。 16 肯上進，接受指導(dǎo)，能應(yīng)付工作......

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年度考績表...   2006.11.10

年度考績表 姓 名 職位 薪 金 到 職 后 本年度 考 績 本年度勤 假 遲到 早退 曠工 事假 請假 其他 本年度 功 過 大功 小功 嘉獎 大過 小過 申誡 考績 項目 最高分數(shù) 初核 復(fù)核 目 分 項 分 目 分 項 分 專長及學(xué) 識25 本職技能及智識 25 經(jīng)驗及見解 25 特殊之貢獻 ......

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