其它

文件類型長江之家開盤詞   2007.12.22

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索引號: (審計(jì)機(jī)關(guān)名稱) 應(yīng)付債券審計(jì)程序表被審計(jì)企業(yè):頁次:|審計(jì)程序 |執(zhí)行情況 |工作底稿 || |說明 ...

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長期激勵(lì)員工設(shè)計(jì)一、社會保障金依據(jù):國家社會保險(xiǎn)政策名稱:社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會醫(yī)療保險(xiǎn)、社會失業(yè)保險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn):使員工在養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)方面沒有后顧之憂。二、員工持股計(jì)劃依據(jù):員工在公司工作的年限和貢獻(xiàn)優(yōu)點(diǎn):將員工的利益與公司的利益捆綁起來,在穩(wěn)定員工的同時(shí),讓員工能夠站在公司的角度維護(hù)公司的利益,努力工...

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文件類型長期借款明   2007.12.22

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|長春高新子公司MBO欲強(qiáng)行闖關(guān)? ||2004-03-18 || 年報(bào)驚曝巨虧,高管自買自賣核心資產(chǎn),低價(jià)驅(qū)逐高價(jià)...

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文件類型長春高新   2007.12.22

長春高新-----股份回購有創(chuàng)新 2000年初長春高新技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(0661)決定以每股3.44元人民幣的價(jià)格向長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總公司協(xié)議回購并注銷本公司國家股7000萬股。2000年12月25日公司公告該方案已獲國家批準(zhǔn)。  本次股份回購是以公司1999年12月31日經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的每股凈...

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鄭昕訪談記錄|姓名 |鄭昕(中專學(xué)歷) |職務(wù) |天水長控副廠長 ||電話 | |手機(jī) | ...

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李世俊訪談記錄|姓名 |李世?。]學(xué)歷) |職務(wù) |天水長控常務(wù)副廠長 ||電話 |0938-8383435-297 |手機(jī) |13809389531 | ...

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朱恫謙訪談記錄|姓名 |朱恫謙 |職務(wù) |天水長城開關(guān)廠副總經(jīng)理 ||電話 |0938-8383450-213 |手機(jī) |13909388929 ...

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張希泰訪談記錄|姓名 |張希泰 |職務(wù) |天水長城開關(guān)廠副總經(jīng)理 ||電話 | |手機(jī) | ...

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長城盛世家園物業(yè)管理投標(biāo)書 目 錄第一部分 提高物業(yè)管理水平的整體設(shè)想與策劃 6 第一章 項(xiàng)目調(diào)研 6 第二章 管理目標(biāo)——構(gòu)建“文化社區(qū)” 6 -、倡導(dǎo)“全員參與”的管理文化 7 二、推廣“平等互動”的服務(wù)文化 7 三、營建“和睦親善”的社區(qū)文化 7 四、塑造“親和人文”...

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長城電工差旅費(fèi)預(yù)算1. 交通費(fèi) 機(jī)票: 1220×5×2=12200(元) 保險(xiǎn): 20×4×2+20×1=180(元) 機(jī)場建設(shè)費(fèi): 50×5×2=500(元)2. 住宿費(fèi) 200×2×10+200×1×3=4600(元)3. 餐費(fèi) 80×4×10+80×3=344...

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文件類型長城康橋樓書文案   2007.12.22

長城康橋樓書文案長城康橋樓書文案 注:此部分著力刻錄長城康橋之感性訴求,以期通過歲月輪回中平凡瑣事,展現(xiàn)業(yè)主即將享受到的陽光生活,并在故事中再現(xiàn)曾經(jīng)的歲月和預(yù)見未來的生活色彩! 封面: 長城康橋 講述生活的故事! 封二: 留白 1P: 關(guān)于你的故事 我無法確切知道你是如何生活、思考的 也無法斷定這里...

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企業(yè)資信評估現(xiàn)場調(diào)查工作底稿 |企業(yè)名稱 |長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司 |調(diào)查日期 |2003.10.15 ||調(diào) |一 |企業(yè)信評資料的真實(shí)性 |四 |企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況 ||查 | | | | ...

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長城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司借款優(yōu)勢分析 一、股東優(yōu)勢 股東構(gòu)成為: o 長城科技股份有限公司(H股上市公司) o 中國長城計(jì)算機(jī)深圳股份有限公司(A股上市公司) o 深圳開發(fā)科技股份有限公司(A股上市公司) o 中信網(wǎng)絡(luò)有限公司二、法人代表優(yōu)勢 法人代表王之同志現(xiàn)為: o 中國計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長...

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企業(yè)資信評估現(xiàn)場調(diào)查工作底稿 |企業(yè)名稱 |長城科技股份有限公司 |調(diào)查日期 |2003.10.18 ||調(diào) |一 |企業(yè)信評資料的真實(shí)性 |四 |企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況 ||查 | | | |...

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長興項(xiàng)目整合推廣規(guī)劃 財(cái)富到一定時(shí)間,只有建筑才能體現(xiàn)他的成就! 提案總綱 Marketing洞察 長興大勢 ...

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文件類型長久品牌這么做   2007.12.22

長久品牌這么做要打破富小過五載的讖語,保健品就不能只顧眼前利益,而要打造長久品牌。 對腦白金的知名度、美譽(yù)度,以I及產(chǎn)品生命周期,業(yè)內(nèi)人士自d右微詞.有人認(rèn)為。腦白金從入市那天起,就嚴(yán)重透支市場,注定了是一個(gè)短線產(chǎn)品。從腦白金強(qiáng)勢的營銷手法與廣告轟炸行為分析,似乎不無道理。再將“腦白金事件”推而廣...

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熹悅花都·香格美地別墅 錯(cuò)過了星星,不能再錯(cuò)過月亮 人的一生中,有多少次不以為意的失去,回首來路,我們曾錯(cuò)過了很多:如詩的青春、純潔的初戀、少年時(shí)的朋友、街頭驚鴻一瞥的背影……她們,是我們內(nèi)心永遠(yuǎn)珍惜的記憶。今天,經(jīng)過無數(shù)次的打拼,我們進(jìn)入社會的前沿,獲得了令人羨慕的財(cái)富和成功。然而,每當(dāng)夜...

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|錯(cuò)位的點(diǎn) ||形式:全體學(xué)員 ||類型:學(xué)習(xí)類...

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 |文件編號 |WB-WI-04-21 | ||釘木架作業(yè)指導(dǎo)書 |版 本 號 |A || |修 訂 號 |00 ...

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文件類型鏟?   2007.12.22

鏟車、翻斗車、推土機(jī)、拖拉機(jī)司機(jī)安全規(guī)程 1.駕駛?cè)藛T必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,并經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn),發(fā)給合格證件、方準(zhǔn)單獨(dú)操作,嚴(yán)禁無證駕駛。實(shí)習(xí)司機(jī)除持有實(shí)習(xí)證外,必須有正式司機(jī)隨車帶教。 2. 嚴(yán)禁酒后駕駛,行駛中不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談。 3.車輛發(fā)動前,應(yīng)檢查剎車、方向機(jī)、喇叭、照明、液壓系統(tǒng)等裝置...

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錯(cuò)誤與學(xué)習(xí)〈值得一讀的佳作〉 也許是我們出生余威權(quán)及填鴨式教育下的盲點(diǎn)吧!  只要肯學(xué)習(xí)的人難免會犯錯(cuò),學(xué)走路的Baby會摔跤,學(xué)游泳時(shí)會嗆到水,學(xué)計(jì)算機(jī)會 下錯(cuò)指令........這些幾乎都是大家共同的經(jīng)驗(yàn)。但是不知道有多少人曾經(jīng)想過,錯(cuò)誤 在學(xué)習(xí)中該如何定位?為什么有些人會因錯(cuò)誤而喪失了學(xué)習(xí)意...

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前 言 經(jīng)與貴司就都市華庭項(xiàng)目的初步接觸,我們就本項(xiàng)目的各方面特性,項(xiàng)目的整體項(xiàng)目定位、策劃包裝,成立了專項(xiàng)小組,根據(jù)整體市場的現(xiàn)狀和區(qū)域市場的特性,發(fā)掘項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)加以專業(yè)發(fā)揮,配合貴司對項(xiàng)目的開發(fā)意圖,并令本項(xiàng)目為貴司在房地產(chǎn)開發(fā)道路上邁出極具歷史性的一步,務(wù)求使之成為天河區(qū)房地產(chǎn)市場中豪宅...

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部門過程指標(biāo)一覽表 |主要過程 |過程目標(biāo)、指標(biāo) |計(jì)算方法 |責(zé)任部門÷崗位|監(jiān)控方法 |收集 || | | ...

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編號:XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技發(fā)展有限公司 部門負(fù)責(zé)人職位說明書 1. 總則:為規(guī)范崗位工作情況,明晰崗位責(zé)權(quán)利,使各崗位更好地完成本職工作并協(xié)同 其他相關(guān)崗位配合流暢,特根據(jù)崗位調(diào)查和工作分工制定崗位說明書。 2. 關(guān)于崗位的說明: xx公司共有崗位65個(gè),其...

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文件類型部門職責(zé)范本   2007.12.22

企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本 總經(jīng)理辦公室信息部行政部保衛(wèi)科基建科人事部財(cái)務(wù)部技術(shù)開發(fā)部供應(yīng)科品質(zhì)管理部營銷部生產(chǎn)部董事會監(jiān)事會文秘科企管科信息科計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科技術(shù)科研究所會計(jì)核算科財(cái)務(wù)科稽核科;人事科勞動工資科市場科儲運(yùn)科售后服務(wù)科企業(yè)分公司各營銷點(diǎn)生產(chǎn)科設(shè)備動力科質(zhì)檢科質(zhì)翻案科總務(wù)科 一、總經(jīng)理辦公室;直...

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文件類型部門職責(zé)圖   2007.12.22

|部門職責(zé)方案一 |編 號 | || |頁 碼 |第1頁,共1頁 || ...

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文件類型部門職責(zé)3   2007.12.22

|部 門 |總經(jīng)理工作部 |編 號 | || | |頁 碼 |第1頁,共1頁 || | ...

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文件類型部門職責(zé)   2007.12.22

|部 門 |總經(jīng)理工作部 |編 號 | || | |頁 碼 |第1頁,共1頁 || | ...

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文件類型部門程序   2007.12.22

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部門目標(biāo)評審摘要 |部門 |:| | ||修正日期 |:| | ...

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文件類型部門日常管理   2007.12.22

日常管理體系圖管理項(xiàng)目例子以TQM改善企業(yè)體質(zhì)認(rèn)識PDCA管理循環(huán)單位的任務(wù)與職務(wù)訂定管理項(xiàng)目重要管理項(xiàng)目一覽表重要管理項(xiàng)目管理基準(zhǔn)與目標(biāo)明確管理方法與檢討相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)何謂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)二,如何訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容可含點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)管理方法與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢討計(jì)劃檢討相關(guān)表格異常分析1-2解決問題的思考重點(diǎn)二、異常...

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文件類型部門文具   2007.12.22

(部門)文具領(lǐng)用申請表部門: 年 月 日| 品 名 | 規(guī) 格 | 數(shù) 量 | 品 名 | 規(guī) 格 | 數(shù) 量 ||修正液 |...

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文件類型部門文件模板   2007.12.22

| |1|頁 | | || | |, | | || | |共 | | | |文件編|02 |發(fā)文日|99.10.25 |文件類|通知 ||號: | |期: | |...

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