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商業(yè)計劃書

設(shè)廠計劃(六)-市場計劃(doc)... 2010.07.29

設(shè)廠計劃（六）六、人力計劃（一）直接人員職能部門年月至年月年月至年月年月至年月人數(shù) 工時數(shù) 每人月工資每月工資額人數(shù) 工時數(shù) 每人月工資每月工資額人數(shù) 工時數(shù) 每人月工資每月工資額 ......

設(shè)廠計劃(九)-市場計劃(doc)... 2010.07.29

設(shè) 廠計劃（九）九、各類設(shè)備折舊分析表設(shè)備名稱規(guī) 格單價使用年數(shù) 第一期第二期第三期數(shù)量總價折舊數(shù)量總價折舊數(shù)量總價折舊 ......

上海市國有資產(chǎn)管理委員會對國有企業(yè)有效監(jiān)管信息化項目建議書(... 2010.07.29

上海市國有資產(chǎn)管理委員會對國有企業(yè)有效監(jiān)管信息化項目建議書 2010年7月29日項目的目的通過與國資委領(lǐng)導(dǎo)的二次溝通,畢博管理咨詢公司建議國資委企業(yè)管理預(yù)警系統(tǒng)分二大步驟完成服務(wù)內(nèi)容的定位取決于對服務(wù)對象的了解和對服務(wù)內(nèi)容的確定同時,在確定考核內(nèi)容時,要根據(jù)企業(yè)的不同類別來制定相應(yīng)的監(jiān)督內(nèi)......

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康緣藥業(yè)股份公司--康緣藥業(yè)內(nèi)部控制項目建議書(ppt)... 2010.07.23

報告使用說明康緣藥業(yè)財務(wù)管理報告第一部分一、現(xiàn)狀分析二、醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)控要點和普遍問題（二）、普遍問題三、公司治理基本思路四、公司功能架構(gòu) （一）、利潤中心（二）、資本營運中心（三）、技術(shù)支持中心（四）、風(fēng)險控制中心五、子公司治理康緣藥業(yè)財務(wù)管理報告第二部分一、發(fā)現(xiàn)問題 ......

72詳情

中化國際持續(xù)融資項目建議書(ppt)... 2010.07.22

內(nèi)容提要一、再融資的市場環(huán)境證券市場概況證券市場概況證券市場概況證券發(fā)行市場的有利因素證券發(fā)行市場的有利因素證券發(fā)行市場的不利因素結(jié)論建議二、再融資方式的選擇再融資的政策動態(tài) 再融資的政策動態(tài) 再融資的政策動態(tài) 再融資的政策動態(tài) 再融資的政策動態(tài) 再融資方式的比較再融資方式的......

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商業(yè)企劃書(ppt)... 2010.07.21

第七章商業(yè)企劃書參：復(fù)旦大學(xué)出版社創(chuàng)業(yè)學(xué) P87-178 創(chuàng)業(yè)的一般過程（1）發(fā)現(xiàn)和評估市場機會（2）準備和撰寫創(chuàng)業(yè)計劃（3）確定并獲取創(chuàng)業(yè)所需要的各種資源（4）管理新創(chuàng)事業(yè) 什么是商業(yè)企劃書由創(chuàng)業(yè)者準備的一份書面計劃，用以描述創(chuàng)辦一個新的風(fēng)險企業(yè)時所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素......

2287詳情

商業(yè)企業(yè)管理實務(wù)教案(ppt)... 2010.07.15

《商業(yè)企業(yè)管理實務(wù)》教案第一章商業(yè)企業(yè)管理概述學(xué)習(xí)目的和要求通過本章學(xué)習(xí)，掌握商業(yè)企業(yè)的基本概念，理解商業(yè)企業(yè)法人登記的條件和程序；掌握商業(yè)企業(yè)管理的基本原理；了解現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理新趨勢和新特點。第一節(jié) 商業(yè)企業(yè) 一、商業(yè)企業(yè)的概念 1、企業(yè)的概念企業(yè)是以盈利為目的的從事物質(zhì)資料生產(chǎn)、流......

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新產(chǎn)品上市計劃(ppt)... 2010.07.14

新產(chǎn)品上市計劃圍繞產(chǎn)品的市場研究流程 mdash;mdash;跨國公司以特定營銷問題為導(dǎo)向的研究模式圍繞產(chǎn)品的市場研究流程 mdash;mdash;跨國公司以特定營銷問題為導(dǎo)向的研究模式新產(chǎn)品的六種類型新產(chǎn)品開發(fā)的八個階段 mdash;mdash;新品上市（商品化）哈里斯全面營銷系統(tǒng) 新產(chǎn)......

621詳情

如何制定月度工作計劃(ppt)... 2010.07.12

本次培訓(xùn)的內(nèi)容：A 前言 B 中層管理人員月度計劃的制定如何制定月度計劃：制定月度計劃的根據(jù)： 1、部門職能：部門是對什么工作負責(zé)，有什么樣的職權(quán) 2、組織規(guī)劃：部門工作計劃要與組織工作計劃相協(xié)調(diào) 3、領(lǐng)導(dǎo)要求：根據(jù)環(huán)境變化，領(lǐng)導(dǎo)的一些具體的要求 4、組織資源：考慮組織資源是否能滿足你的需要 ......

297詳情

x車橋公司組織體系和人力資源管理提升咨詢項目建議書(ppt)... 2010.07.12

x車橋公司組織體系和人力資源管理提升咨詢項目建議書目錄從1999年開始，中國汽車市場規(guī)模不斷擴大，給汽車制造行業(yè)發(fā)展帶來巨大的機遇預(yù)計今明兩年汽車產(chǎn)量還會繼續(xù)增長中國汽車零部件行業(yè)銷售額的增長速度一般比汽車產(chǎn)量的增長速度快兩倍，1999年以來增長速度在大大加快隨著參與國際化專業(yè)分工的深入......

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石家莊市高校網(wǎng)上“跳蚤市場”商業(yè)計劃書(ppt)... 2010.07.09

公司取名：億拍有限責(zé)任公司其經(jīng)營范圍有：提供二手物品信息、促成二手物品交易、提供高校實踐教學(xué)和科研服務(wù)及學(xué)生所需要的其它服務(wù) 注冊資本為30萬元。技術(shù)可行性分析無論是硬件還是軟件，目前市場上的產(chǎn)品都能滿足我們網(wǎng)站構(gòu)建的目的和需要。經(jīng)過綜合考慮，我們選擇的硬件和軟件主要如下：服務(wù)器管理：虛擬主......

394詳情

創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書(ppt)... 2010.07.09

創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃書第一節(jié) 如何獲得風(fēng)險融資第二節(jié) 商業(yè)計劃書第一節(jié) 如何獲得風(fēng)險融資企業(yè)是否具備了吸引風(fēng)險資本的內(nèi)部條件企業(yè)是否具備了合適的員工隊伍企業(yè)是否確定了融資的目標準備回答風(fēng)險資本家的問題企業(yè)是否具備融資的內(nèi)部條件產(chǎn)品或服務(wù)能否演示產(chǎn)品研究是否充分管理層是否完整并已作好充......

1000詳情

如何撰寫商業(yè)計劃書(ppt)... 2010.07.06

如何撰寫商業(yè)計劃書主講：長春市科技局局長劉澤臣一、什么是商業(yè)計劃書二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式三、撰寫商業(yè)計劃書應(yīng)注意的幾個問題一、什么是商業(yè)計劃書概念：商業(yè)計劃書是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹公司和項目運作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資......

162詳情

員工教育訓(xùn)練與發(fā)展計劃 (ppt)... 2010.07.06

員工教育訓(xùn)練與發(fā)展計劃課程內(nèi)容教育、訓(xùn)練與發(fā)展教育訓(xùn)練的策略、功能與經(jīng)濟效益教育訓(xùn)練的需求分析與年度計劃的擬訂教育訓(xùn)練體系的建構(gòu)與課程教案的編纂教育訓(xùn)練方法的選擇與評估技巧教育訓(xùn)練的行政作業(yè) 企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)的建構(gòu) 職涯發(fā)展體系的建構(gòu) 知識管理與學(xué)習(xí)型組織人力資源管理整合圖教育 v......

390詳情

運營沙盤對抗操作手冊-運營商... 2010.06.29

歡迎您和您的團隊進入電信運營沙盤對抗，現(xiàn)在您們已經(jīng)是本地區(qū)一家移動通信運營商的高層管理團隊一、背景信息資料介紹： 1、用戶類型：本地區(qū)共有潛在用戶1000萬，分為8種用戶類型 2、用戶及業(yè)務(wù)基本信息表 3、每公司的初始資源：初始資金4億元，各公司初始員工100人。二、市場份額分配說明： 1、產(chǎn)......

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市場份額分配說明-電信運營沙盤對抗... 2010.06.29

市場份額分配說明 1、產(chǎn)品競爭力得分說明： #61548; 產(chǎn)品競爭力=a網(wǎng)絡(luò)感知得分+b需求滿足得分+c市場營銷得分+d價格得分 #61548; 網(wǎng)絡(luò)感知、需求滿足、市場營銷、價格，各單項滿分為100分 #61548; a，b，c，d為加權(quán)系數(shù)，4個系數(shù)加權(quán)值為100 #61548; 每類型用戶加......

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06級教學(xué)計劃變更申請-財務(wù)管理和人力資源會計... 2010.06.28

人力資源管理專業(yè)06級教學(xué)計劃變更申請教務(wù)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：人力06級教學(xué)計劃中第5學(xué)期的財務(wù)管理（選修）和人力資源會計（必修）兩門課程需要做如下調(diào)整：財務(wù)管理課程由原來的選修課程變?yōu)楸匦拚n程，學(xué)分（3學(xué)分）不變；人力資源會計由原來的必修課程變?yōu)檫x修課程，學(xué)分（3學(xué)分）不變。調(diào)整原因：　　　１，......

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同工為何不同酬？... 2010.06.28

同工為何不同酬？核心考察維度：資源整合、團隊建設(shè) 難易程度：較難角色：X省客戶服務(wù)中心江主任背景：一、兩個營業(yè)員的對話營業(yè)員A：工作干著真沒勁，我都來了1年多了，工資還是那么一點點！營業(yè)員B：你還算可以了，我來了近2年了，工資才1400；你吶，1年剛過，就1400！營業(yè)員A：我們做個營......

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招聘申請書... 2010.06.23

招聘申請書　　申請日期年月日申請部門申請日期需要日期擬選擇日期擬選擇方式所需條件工作內(nèi) 容增補理由批示情形名　稱編制人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 擬增補人數(shù) 性　別年　齡學(xué)歷經(jīng)歷 ......

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企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算管理... 2010.06.23

內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則 2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定 3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則以市場為導(dǎo)向以產(chǎn)品為主線綜合平衡以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷溝通協(xié)調(diào) 預(yù)算控制滾動調(diào)整評估考核1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則 2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定 2.1 集團公司經(jīng)營計劃及預(yù)......

61詳情

核心人才管理體系建設(shè)項目建議書... 2010.06.22

中國移動通信集團浙江有限公司核心人才管理體系建設(shè)項目建議書北京某咨詢有限公司2008-2-16目錄目錄基本框架項目界定與預(yù)期成果目錄定義組織關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動mdash;mdash;基本思路界定組織核心能力mdash;mdash;基本思路界定核心人才mdash;mdash;基本思路核心人才管理機制mda......

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云南項目啟動交流會--訪談問題... 2010.06.21

信息收集訪談公司對營業(yè)員的管理有哪些地方需要改善？馮雪艷：錢，為錢而工作，公司拖欠工資，前個月的還沒有發(fā)?？梢钥紤]一下大家的想法。張會瓊：溝通100，只是提升了服務(wù)質(zhì)量，沒有將新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)推銷出去；公司設(shè)了黑客，自己整自己公司趙宇：穿著工作服下班影響不好，設(shè)立更衣室闕玉婷：加一個屏幕給客戶......

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畢業(yè)實訓(xùn)-指導(dǎo)記錄... 2010.06.21

畢業(yè) 實訓(xùn) 指導(dǎo) 記錄第 2007-2008 學(xué)年第 2 學(xué)期教師姓名：李鳳班級：人力051班指導(dǎo)人數(shù)：15人第 1 頁日期學(xué)生姓名地點指導(dǎo)內(nèi)容、實訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、存在的問題及措施 3月7日張楠朝陽區(qū)社保局社保辦理的程序 3月13日李麗萌北京外企人力資源有限公司 ......

89詳情

畢業(yè)實訓(xùn)-畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書... 2010.06.21

畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書學(xué)生姓名：系專業(yè) 班畢業(yè)設(shè)計（論文）題目： ......

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營銷企劃書的格式... 2009.09.14

一份完整的營銷企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是企劃書正文。　?。ㄒ唬┦袌鰻顩r分析　　要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內(nèi)容：　　（1）整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。　?。?）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。　?。?）各競爭品牌市場占有率的......

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商業(yè)計劃書... 2009.08.13

商業(yè)計劃書一、什么是商業(yè)計劃書？（一）商業(yè)計劃書的作用： 1．是創(chuàng)業(yè)家認清自己真實想法的必經(jīng)之路一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制定商業(yè)計劃書，把正反理由都書寫下來，然后再逐條推敲。風(fēng)險企業(yè)家這樣就能對這一項目有更清晰的認識?？梢哉f，商業(yè)計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給風(fēng)險企業(yè)家自己......

74詳情

商業(yè)計劃書... 2009.08.13

收到商業(yè)計劃書日期項目編號項目經(jīng)理（項目單位不填寫以上各項）商業(yè) 計劃書（編制參考）項目名稱項目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯(lián) 系人深圳市創(chuàng)新科技投資有限公司投資發(fā)展總部一九九九年八月制保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意......

41詳情

金麥培訓(xùn)課程體系計劃... 2009.07.27

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132詳情

公司職務(wù)體系規(guī)劃... 2009.07.23

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512詳情

打造新世紀富翁---珠珠繡招商手冊... 2009.07.01

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130詳情

美的集團競爭對手的集團戰(zhàn)略基準比較和競爭咨詢項目建議書... 2009.07.01

目錄一、項目背景 3 二、咨詢目的 6 三、咨詢內(nèi)容 7 四、研究方式 10 五、咨詢?nèi)藛T 12 六、時間安排 12 七、提交報告 12 八、新華信工作流程圖 13 附錄一：新華信公司專業(yè)顧問人員背景 16 附錄二：項目咨詢費用及付款方式 22 保密協(xié)議 ......