課程體系
-641350-943610-11322059909810-631825508635《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《新晉管理者八堂必修課》課程大綱《卓越管理者的5項修煉》-1140460158115一、課程背景一、課程背景管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)——彼得·德魯克不知管理者是否曾經(jīng)或正在面臨這樣的困境:被提拔成為管理者,面對下屬和業(yè)績壓力,一時不知所
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職業(yè)人職業(yè)化工程系列職業(yè)化工程三大階段:第一階段:第一課:《職商---經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)(精神)修煉》第二課:《經(jīng)理人高效溝通訓練》第二階段:第三課:《經(jīng)理人卓越執(zhí)行訓練》第四課:《經(jīng)理人時間管理與效能提升》第三階段:第五課:《職業(yè)人陽光心態(tài)與團隊凝聚力》第六課:《職業(yè)習慣養(yǎng)成---柯維博士職業(yè)習慣落地訓練營》本系列課程五大特色:1、實戰(zhàn)性:課程使用工作實際問題
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課程題目《職場高效匯報與邏輯表達》2天版培訓【課程說明】管理者如果能掌握高效思維、重點突出、邏輯嚴密、視覺化、結(jié)構(gòu)化的思維與表達,就能大量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時間,提高處理事情的效率(效能),同時能夠充分展示自己的能力。但實踐中,管理者在思維與表達方面,經(jīng)常會出現(xiàn)以下問題:在接受任務(wù)和面臨問題時,無法快速找到問題核心及提出解決方案。思維混亂,
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←課程名稱《內(nèi)部講師專業(yè)能力提升---崗位場景化學習地圖設(shè)計與開發(fā)》←課程背景企業(yè)目前是否面臨一些場景:企業(yè)發(fā)展速度極快,大量的員工不斷涌入,短時間內(nèi)如何讓這些新人盡快達到崗位勝任要求,挑戰(zhàn)很大;新人成長周期長,工作任務(wù)不清晰,發(fā)展路徑不明確,不知道該怎么提升自己;目前崗位人員水平參差不齊,內(nèi)部優(yōu)秀骨干好的經(jīng)驗做法沒有得到有效復制和傳播;現(xiàn)在大部分培訓還停留
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2課程名稱1《目標管理與計劃執(zhí)行》訓練營2課程背景一些企業(yè)/銀行初始條件相似,并采用了幾乎相同的戰(zhàn)略,最終結(jié)果卻相去甚遠。人們不禁要問:其中的奧妙與原因究竟何在?臺灣著名學者湯明哲指出:一家企業(yè)的成功,30靠戰(zhàn)略,40靠執(zhí)行力,30靠運氣??梢?,在戰(zhàn)略意識足漸成熟的過程中,企業(yè)只有有效的執(zhí)行既定的戰(zhàn)略,才能贏得更多學習的時間和成長的機會,才可能贏得品牌的成長
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·課程名稱《基礎(chǔ)管理訓練---角色認知與卓有成效》課程背景本課程在國有企業(yè)改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下,結(jié)合MTP計劃研發(fā)而成。MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟
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課程題目《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思維呈現(xiàn)與精彩表達》培訓【課程說明】管理者如果能掌握高效思維、重點突出、邏輯嚴密、視覺化呈現(xiàn)的思維與表達,就能大量地節(jié)省自己與上司、同事、客戶、下屬的時間,提高處理事情的效率,同時能夠充分展示自己的能力。但實踐中,管理者在思維與表達方面,經(jīng)常會出現(xiàn)以下問題:在接受任務(wù)和面臨問題時,無法快速找到問題核心及提出解決方案。思維混亂,結(jié)
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《培訓師修煉---基于工作任務(wù)的TTT訓練營》如何讓企業(yè)完全站在主導地位,使培訓的效益最大化,完全符合當今企業(yè)培訓以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)----為您打造內(nèi)部培訓師訓練營←課程背景培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓師的培
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課程主題《不微不學習玩轉(zhuǎn)微課堂---基于結(jié)果導向的微課設(shè)計與開發(fā)》←課程背景全民已經(jīng)進入微時代:隨著新技術(shù)發(fā)展,中國迎來了移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,據(jù)不完全統(tǒng)計,至2021年12月底,中國手機上網(wǎng)用戶的規(guī)模為11.16億,在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有看到身邊的男男女女拿著手機看信息,學英語,上微博,玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說、微學習出現(xiàn)了,當下的中國悄
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課程名稱《管理心理學及其在企業(yè)中的應(yīng)用》課程背景國家與國家之間的競爭也是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,企業(yè)與企業(yè)間的競爭也是人與人之間的競爭,二十一世紀是一個充滿激烈競爭的世紀,在商業(yè)競爭中,作為一名成功的管理者,對外,不僅要有應(yīng)對問題、困難和挫折的能力,還要與客戶、同事、合作伙伴建立良好的人際關(guān)系;對內(nèi),還需要學會輔導與激勵,需要懂得如何輔導,讓員工特別是新員工更
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←課程名稱:《崗位經(jīng)驗與典型案例萃取》←課程背景:無論任何企業(yè),員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)的寶貴財富,如果把具有智慧的經(jīng)驗提煉出來,用案例的方式將知識和場景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。經(jīng)驗萃取淵遠流長,從化學的提純,到醫(yī)藥行業(yè)的提取,歷史悠久,運用廣泛。最近幾年眾多有前瞻性企業(yè)的高層開始重視本企業(yè)崗位經(jīng)驗和典型案例的萃??;企業(yè)界開始運用各種萃取技術(shù)、方法、
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課程名稱《創(chuàng)新思維與決策管理》【課程背景】在國際國內(nèi)大形勢下,國家需要改革,企業(yè)需要轉(zhuǎn)型,個人需要轉(zhuǎn)變,這些都離不開創(chuàng)新。如何進行創(chuàng)新,是擺到人們面前的一項重要任務(wù)。創(chuàng)新不但要培養(yǎng)人們積極向上的、開放的心態(tài),具有右腦的思維模式,還需要一套創(chuàng)新思維設(shè)計的方法論和工具,使得創(chuàng)新可以直接落地。在實際工作過程中,我們都需要運用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許
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《TTT---PPT課件制作與美化呈現(xiàn)》如何讓企業(yè)完全站在主導地位,使培訓的效益最大化,完全符合當今企業(yè)培訓以自主性為主的發(fā)展方向。使企業(yè)培訓走上認同文化、提高技能人才儲備的良性發(fā)展循環(huán)----為您打造內(nèi)部培訓師訓練營←課程背景培訓師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分??墒遣徽撀殬I(yè)講師自身成長還是公司在內(nèi)部培訓師的培育上,
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課程名稱:《從領(lǐng)導到卓越---領(lǐng)導力層級再進化》課程背景:領(lǐng)導力的5個層級分別是:職位——下屬不得不跟隨你;認同——下屬想要追隨你;業(yè)績——下屬因為你為組織做的事情而追隨你;育人——人們因為你為他們做的事情而追隨你;巔峰——人們因為你本身以及你代表的價值而追隨你。真正的領(lǐng)導力并不是職位和頭銜,那只是最低層級的領(lǐng)導力。要成為被人們追隨的“領(lǐng)導”,你必須掌握讓他
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三中全會背景下的—— 政企大營銷-全景地圖 課時:2H
▍課程背景:中國企業(yè)級市場正在經(jīng)歷八大顛覆性變革,市場競爭態(tài)勢日趨激烈:1.面對投資、消費和產(chǎn)業(yè)杠桿的衰退,工業(yè)制造業(yè)對新技術(shù)、新材質(zhì)和新產(chǎn)業(yè)化的追求變得尤為急迫。同時,新經(jīng)濟模式催生大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈和資金鏈項目,引發(fā)國央企、民企和中小企業(yè)在決策、財務(wù)、業(yè)務(wù)和采購流程上的深度變革。2.國有企業(yè)混改步入深水區(qū),國央企商業(yè)化進程以及政府職能的轉(zhuǎn)變也促使市場向