課程體系
輕重緩急要事第一——時間管理與效率提升課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干精英為核心，從時間管理的概念、原則、方法和實踐四方面，全方位提升管理者的時間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識到時間管理就是自我管理，明白自己要什么，以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰，效率倍增，進而解決工作中的實際問題，提升工作
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
營銷成交聲情并茂——銷售型演講技巧提升課程背景：本課程以企事業(yè)單位營銷人員為核心，從思維、技能和應(yīng)用三方面，全方位提升招生人員的演講與銷售能力。應(yīng)用顧問式營銷五步法和結(jié)構(gòu)化表達，讓招生人員在日常工作中得心應(yīng)手，解決工作中的營銷與銷售型演講問題。課程收益：1、意識：讓參訓(xùn)學(xué)員從思維的層面意識到如何理清思路，思考更清晰及以客戶為中心的營銷2、知識：讓參訓(xùn)學(xué)員掌握
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
認知角色全面精進——角色認知與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理干部為核心，從角色認知和情景領(lǐng)導(dǎo)等方面，全方位打造管理者綜合管理技能。讓學(xué)員在日常工作中學(xué)會認清自我和自己在團隊中的角色，提高管理能力，進而提升企業(yè)整體績效水平！課程收益：1、意識：使學(xué)員意識自己已經(jīng)是一名管理者而不是一線員工，需要認知角色，升級管理技能2、知識：提升學(xué)員的角色認知，讓學(xué)
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
彰顯影響力贏在演說力——公眾演講與影響力提升課程背景：“好人才未必有好口才，有好口才一定是好人才！”公眾演講與表達，正日益成為職業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一，特別對于企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者，演講能力更是必不可少的技能，不僅能提升領(lǐng)導(dǎo)力，更對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要！而實際情況是很多人缺少演講訓(xùn)練，主要體現(xiàn)在：公眾演講緊張怎么破？如何讓我想說的就是受眾想聽的進而達成演講的目
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
思考更清晰工作更高效——金字塔原理與結(jié)構(gòu)性思維課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理者及骨干精英為核心，從思維、技能和應(yīng)用三方面，全方位提升管理者的結(jié)構(gòu)性思維。應(yīng)用結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進，讓學(xué)員在日常工作中無論是寫報告、做匯報、溝通演講還是會議發(fā)言等，都能得心應(yīng)手，解決工作中的實際問題。讓表達更高效、溝通更輕松、做事更清爽，進而提高工作能力和提升工
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
突破思維重在行動——基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與解決課程背景：本課程以管理干部為核心，聚焦管理者每天都要面對的“問題”。可以說管理者工作量最大的，就是解決工作中的各類問題。企業(yè)運營中由于：流程、規(guī)則、意識、技能等多方面因素，導(dǎo)致各類問題發(fā)生。有效分析與解決工作中的各類問題，成為各層次管理者的重點、難點工作。本課程以科學(xué)的管理工具入手，從找到企業(yè)的各類問題，到分析
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
能說善聽同頻同律——高效溝通與跨部門協(xié)作課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干精英為核心，從溝通定義和模型、結(jié)構(gòu)化表達提升編碼能力、同情傾聽提升解碼能力、不同渠道方向溝通、同頻同律進行跨部門溝通與協(xié)作等各方面，全方位提高學(xué)員的溝通水平。讓學(xué)員在日常工作中能說善聽、因人制宜、同頻同律，而提高個人工作能力，提升企業(yè)績效水平！課程收益：1、意識：溝通要有“利他
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
總結(jié)到位匯報精彩——工作總結(jié)與述職匯報課程背景：本課程以管理干部和骨干員工為核心，從思維、技能和應(yīng)用三方面，全方位提升管理者的工作總結(jié)與匯報能力。應(yīng)用結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組和邏輯遞進，讓學(xué)員匯報總結(jié)得心應(yīng)手，把工作中的實際問題總結(jié)到位并進行精彩匯報！課程收益：1、意識：讓學(xué)員意識到只有想清楚才能寫清楚、講清楚；用結(jié)構(gòu)性思維理清思路、思考清晰2、知識：讓
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
高效能人士的七個習(xí)慣課程背景：本課程以管理干部和骨干員工為核心，依據(jù)史蒂芬·柯維博士的《高效能人士的七個習(xí)慣》從積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新七個方面，全方打造高效能人的好習(xí)慣。個人的成長分為依賴期、獨立期、互賴期三個階段，在這個過程中，學(xué)員們從個人領(lǐng)域的成功走向公眾領(lǐng)域的成功最終不斷自我更新和完善！課程收益：意識：使學(xué)
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
能說善聽因人制宜——高效溝通與DISC性格解析課程背景：本課程以企事業(yè)單位管理者骨干精英為核心，從溝通定義和模型、結(jié)構(gòu)化表達提升編碼能力、同情傾聽提升解碼能力、不同渠道方向溝通、DISC性格因人制宜溝通等各方面，全方位提高學(xué)員的溝通水平。結(jié)合溝通模型，讓學(xué)員在日常工作中能說善聽、因人制宜、同頻同律，而提高個人工作能力，提升整體績效水平！課程收益：1、意識：溝
講師：夏琳在線咨詢下載需求表
員工培訓(xùn)與發(fā)展【課程背景】現(xiàn)實的培訓(xùn)活動如何展開培訓(xùn)管理如何進行如何提高培訓(xùn)的投資回報率或?qū)崿F(xiàn)較好的培訓(xùn)效果來自方方面面的信息顯示,情況不容樂觀。許多企業(yè)缺乏培訓(xùn)需求分析的環(huán)節(jié),更多的企業(yè)有培訓(xùn)計劃但沒有培訓(xùn)的實施,有些企業(yè)不做培訓(xùn)效果評估或只是形式上應(yīng)付一下,有些企業(yè)的培訓(xùn)沒有實際效果甚至產(chǎn)生負效應(yīng)。如何滿足社會尤其是企業(yè)組織龐大的培訓(xùn)管理需求【課程收益】
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
執(zhí)行力與責(zé)任心提升【課程背景】執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。這屬于自由意識的范圍，完全依靠員工各自的主動性和動機。但是，企業(yè)的成敗有絕大部分卻肇因于執(zhí)行力的高低。因此，員工的執(zhí)行力與執(zhí)行意愿，直接決定企業(yè)在市場上的競爭力。責(zé)任心是保障執(zhí)行意愿的最重要因素。具有責(zé)任心的員工，才會想方設(shè)法的保質(zhì)保量
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
員工職業(yè)化素質(zhì)提升【課程背景】員工參加工作之后，在四十年的職業(yè)生涯中，應(yīng)該怎么度過。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我價值的實現(xiàn)等等，都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間，有效的爭取自己的機會，完成自己設(shè)定的目標，是這門課城探討的主要內(nèi)容。對企業(yè)來說，一個良好的職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)，是留住優(yōu)秀人才的重要手段。企業(yè)提供一個完整的發(fā)展途徑，采
講師：蘇鴻志在線咨詢下載需求表
新員工訓(xùn)練--職業(yè)化素養(yǎng)提綱第一部分職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變學(xué)生時期和就業(yè)時期的區(qū)別工作動機管理職業(yè)化人才的七個特征職業(yè)習(xí)慣追求卓越成功必備戰(zhàn)勝自己展現(xiàn)自我工作必須職業(yè)操守活動：王子救公主職業(yè)素養(yǎng)精神敬業(yè)責(zé)任專業(yè)創(chuàng)新協(xié)作規(guī)范能力思維能力執(zhí)行能力學(xué)習(xí)能力溝通能力情緒控制時間管理員工分類商務(wù)禮儀商務(wù)禮儀的三A原則AcceptAppreciateAdmire商務(wù)禮儀的作用提
