課程體系
工作改善提案方法——豐田行動思維模式企業(yè)成功的關鍵福布斯最強企業(yè)排行豐田模式的學習熱潮豐田成功的4大根源有機成長的人才育成分享：東大工學部畢業(yè)生改善變革的意識正確理解需求的變換工作改善的三個步驟發(fā)現(xiàn)身邊的小微問題高度的專業(yè)技術問題分享：實際案例全方位的改善提案改善來源于新視野解決問題的第一步排除無效的提案點擴展視野腦洞大開分享：實際案例現(xiàn)場主義工作作風萬劫不...
講師：李愛咨詢電話：010-82593357下載需求表
真實，稀有，值得信賴……專注，聚焦……3700030000真實，稀有，值得信賴……專注，聚焦……LeadershipofGE通用電氣4E領導力高層主管領導技能提升課程0280004EsLeadershipofGE通用電氣4E領導力高層主管領導技能提升課程導言Preface真實，稀有，值得信賴……這幾乎是一個哈雷路亞的課程！這是一個應該如同給西方人在感恩圣母的...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
二十大后國資國企改革重點內(nèi)容 課時：3H
二十大后國資國企改革重點內(nèi)容【課程背景】2020年9月底，國務院國有企業(yè)改革領導小組和國務院國資委陸續(xù)召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。國企改革三年行動是未來三年進一步落實國有企業(yè)改革"1+N"政策體系和頂層設計的具體施工圖，也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化。2022年10月，中國共產(chǎn)黨二十大隆重召開，對...
講師：徐建高咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)務連續(xù)性管理體系 課時：6H
學習.交流.實踐.成長學習.交流.實踐.成長業(yè)務連續(xù)性管理體系內(nèi)訓大綱業(yè)務連續(xù)性管理體系內(nèi)訓大綱課件簡介內(nèi)容全面豐富——覆蓋了業(yè)務連續(xù)性體系相關概念、方法、實施、工具，并且介紹了多種理論方法，區(qū)別于其他培訓方側(cè)重理論介紹。視角獨特——在分析各種概念基礎上，介紹各種理論方法的優(yōu)缺點，具有自身對于金融業(yè)業(yè)務連續(xù)性體系獨特理解，并介紹來源于實踐的業(yè)務連續(xù)性管理的方...
講師：胡權兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
IT治理、風險與審計最佳實踐 課時：18H
IT治理、風險管理與審計最佳實踐高級內(nèi)訓課程大綱企業(yè)信息化的成功離不開IT治理保障、風險管理與審計。務實而有效的開展IT治理、風險管理和審計工作，必須掌握相關最佳實踐、遵從客觀過程規(guī)律。本課程化繁為簡，將IT治理和管理劃分為“治理篇”、“風險篇”、“控制篇”和“審計篇”，采用結構化和模塊化的方法，共同探討企業(yè)的IT治理、風險管理和審計的內(nèi)容和方法，并結合大量...
講師：胡權兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
外派人員赴任前培訓 課時：2H
外派人員赴任前培訓25717570485課程背景：國際外派工作對人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新環(huán)境，并能在應對新挑戰(zhàn)的過程中保持高績效。本課程旨在幫助外派人員快速了解海外工作的狀態(tài)，掌握必備的技能，發(fā)現(xiàn)潛在的風險，尋找發(fā)展的空間，帶著信心和期待走上新的工作崗位0課程背景：國際外派工作對人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新環(huán)境，并能在應對新挑...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
虛擬團隊管理 課時：2H
虛擬團隊管理25717570485課程背景：隨著國際化進程的加快，越來越多的團隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團隊管理中的具體問題進行探討，幫著學員分清現(xiàn)狀，選擇合適的策略，帶領虛擬團隊走向輝煌。0課程背景：隨著國際化進程的加快，越來越多的團隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
情緒與壓力管理 課時：6H
情緒與壓力管理課程背景：壓力無處不在，由此引發(fā)了人們的負面情緒，極大地影響了生活的質(zhì)量，降低了工作的效率，也成為各種疾病的重要根源。正確認識壓力，學會轉(zhuǎn)換方式，管理自己的情緒，并與壓力共存是現(xiàn)代人必不可少的技能。學會了管理情緒和壓力，才不會為壓力所困，不會被情緒所驅(qū)使，以更為積極的姿態(tài)擁抱生活。課程特點：識別壓力來源，闡明人腦處理壓力的機制，帶領學員尋求解決...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化領導力 課時：2H
跨文化領導力25717570485課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在的變化，在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷，并能激勵來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環(huán)境中的領導力，是本課程的主旨。0課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化溝通 課時：2H
跨文化溝通25717570485課程背景：國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求，了解來自不同文化背景的合作伙伴，尋找更有效的合作方式成為了必不可少的工作內(nèi)容。面對這樣的要求，需要新時代的人才從心態(tài)、知識、技能上都做好相應的準備，才能把握主動，達成更高績效！0課程背景：國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求，了解來自不同文化背景的合作伙伴，尋找更有效的合...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
國家文化 課時：6H
國家文化25717570485課程背景：當不同文化相遇，因思維習慣和工作方式的不同會給合作帶來極大障礙。了解對方文化以及對工作和生活帶來的影響尤為重要，通過系統(tǒng)性學習可以讓學員了解特定國家文化，評估合作中可能遇到的問題，并提前做好預案，從而實現(xiàn)高效合作。（本課綱以德國文化為例）0課程背景：當不同文化相遇，因思維習慣和工作方式的不同會給合作帶來極大障礙。了解對...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化團隊管理 課時：2H
跨文化團隊管理25717570485課程背景：團隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團隊成為領導者必須面對的課題?？缥幕瘓F隊的績效很難居于中游，往往是績效極高或績效極差。了解跨文化團隊管理的要訣，對現(xiàn)有團隊進行合理的分析，制定團隊管理的策略，并付諸行動是本課程的主旨。0課程背景：團隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團隊成為領導者必須面對的課題。跨文化團隊的...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
白睿老師OD精品課：組織診斷利器：六個盒子【課程背景】當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程。韋斯伯德將他的六個盒子模型比喻成雷達屏幕，適時告訴我們組織發(fā)生了什么，為...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
白睿老師OD精品課：麥肯錫7S組織診斷實踐技能【課程背景】當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結構和形態(tài)、組織管理流程？對于組...
講師：白睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
年度人力資源高階精品課程白睿老師OD精品課：組織診斷模型、方法和過程實踐技能【課程背景】當下組織呈現(xiàn)了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務全面提升，推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、組織結...
