課程體系
國有企業(yè)”十五五“戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)大綱【課程背景】“十四五”國資國企改革面臨新問題、新機(jī)遇，需提前謀劃“十五五”。主要成績(jī)包括效益增長(zhǎng)、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化等。主要問題包括戰(zhàn)略支撐不足、環(huán)境挑戰(zhàn)、國資布局滯后、國企活力不足。未來策略包括產(chǎn)業(yè)未來化、機(jī)制市場(chǎng)化、業(yè)務(wù)國際化等七個(gè)方面。”十四五”規(guī)劃進(jìn)入下半場(chǎng)，需要正視當(dāng)前國資國企改革面臨的新問題、新機(jī)遇，對(duì)“十五...
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國企改革深化提升行動(dòng)培訓(xùn)大綱【課程背景】實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國有企業(yè)改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。國務(wù)院國資委黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，指導(dǎo)推動(dòng)國資國企切實(shí)扛起責(zé)任，抓好貫徹落實(shí)，以更高站位、更大力度把國有企業(yè)改革向縱...
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國有企業(yè)三重一大制度建設(shè)培訓(xùn)大綱【課程背景】簡(jiǎn)單說，“三重一大”是指重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用需要經(jīng)過集體決策。這是1996年中央紀(jì)委針對(duì)國企的“內(nèi)部控制”，第一次提出“三重一大”這個(gè)概念。這個(gè)制度是從國企開始逐步全面推廣的，在2010年6月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制...
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地方融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展培訓(xùn)大綱【課程背景】新一輪國企改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，地方融資平臺(tái)公司如何舉旗定向值得關(guān)注。一直以來，負(fù)債率、風(fēng)險(xiǎn)控制等問題是地方融資平臺(tái)關(guān)心的熱點(diǎn)問題。地方融資平臺(tái)的熱點(diǎn)問題還需從自身的體制機(jī)制入手分析，比如：”地方融資平臺(tái)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？績(jī)效評(píng)價(jià)如何確立？只有這些問題加以明確，才能從根本上培育地方融資平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。無論是央企還是省...
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黨的二十屆三中全會(huì)國資國企改革戰(zhàn)略部署【課程背景】黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國資國企改革進(jìn)一步作出重大部署，這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出的重要戰(zhàn)略安排。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)深化國資國企改革的戰(zhàn)略意義，牢牢把握改革的正確方向，全力落實(shí)好各項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)，以更高站位、...
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2025年兩會(huì)精神解讀課程大綱【課程背景】2025年全國兩會(huì)是在“十四五”規(guī)劃即將收官，“十五五”規(guī)劃正待謀劃之際召開的一次重要會(huì)議。全國兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記發(fā)表一系列重要講話，為我們做好今年各項(xiàng)工作提供了科學(xué)指引和根本遵循。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國兩會(huì)期間的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)2025年全國兩會(huì)精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握《政府工作報(bào)告》的核...
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DeepSeek賦能企業(yè)的3門實(shí)操課 大綱集萃 課時(shí)：12H
說明1、后續(xù)是3門課的大綱：課程1：人工智能+：DeepSeek等AI大模型驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新增長(zhǎng)（1天）課程2：人工智能+：DeepSeek等AI大模型引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新突破（1-2天）課程3：人工智能+：DeepSeek等AI大模型助力戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新升級(jí)（1-2天）2、過去我的課程的特點(diǎn)是，模塊化和工具應(yīng)用性較強(qiáng)，每半天都有1-2套核心商業(yè)模型工具，...
講師：金超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑企業(yè)項(xiàng)目全流程成本精細(xì)化管理》課程背景：?新常態(tài)下，中國建筑業(yè)面臨全新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，政府積極部署三大戰(zhàn)略、力推萬億重點(diǎn)工程，為建筑業(yè)釋放大量投資機(jī)會(huì)；另一方面，投資增長(zhǎng)放緩、勞動(dòng)力短缺、“營(yíng)改增”利空來襲，建筑企業(yè)亟需通過構(gòu)筑項(xiàng)目成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)快速提升核心競(jìng)爭(zhēng)力?？v觀國內(nèi)外成本管理現(xiàn)狀，以精細(xì)化責(zé)任成本管理為核心的先進(jìn)成本管理體系，能夠有效鏈...
講師：城云咨詢電話：010-82593357下載需求表
AI國產(chǎn)大模型DeepSeek企業(yè)與個(gè)人的應(yīng)用 課時(shí)：6H
AI國產(chǎn)大模型DeepSeek提升企業(yè)管理和個(gè)人工作效率的應(yīng)用主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天第一章：Deepseek是什么1.DeepSeek與ChatGPT的區(qū)別2.DeepSeek具有國運(yùn)級(jí)的戰(zhàn)略意義3.DeepSeek團(tuán)隊(duì)4.團(tuán)隊(duì)核心優(yōu)勢(shì)第二章：Deepseek能做什么1.效率、賦能、思維2.DeepSeek的突破：邏輯能力3.人與AI，一場(chǎng)思維的雙向奔赴...
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DeepSeek提升辦公效率 課時(shí)：3H
DeepSeek提升辦公效率主講人：武威培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：半天第一章：DeepSeek的優(yōu)勢(shì)1.DeepSeek的背景介紹2.DeepSeek-V3推理能力到底有多強(qiáng)？3.Deepseek的優(yōu)勢(shì)4.Deepseek的應(yīng)用場(chǎng)景5.DeepSeek與ChatGPT的對(duì)比第二章：DeepSeek的使用方法1.如何獲取和注冊(cè)DeepSeek2.Deepseek的幾種主流使用...
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主動(dòng)管理沖突之-溝通智慧與危機(jī)化解 課時(shí)：12H
課程名稱：溝通智慧與危機(jī)化解◇課時(shí)：1-2天◇適合對(duì)象：企事業(yè)員工等◇課程背景：美言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。人際關(guān)系與有效溝通的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們的想象，不良的溝通存在十大問題，招招見血。在今天信息交流的時(shí)代，有些領(lǐng)導(dǎo)者就是因?yàn)椴涣嫉臏贤ㄅc表達(dá)，斷送了自已的職業(yè)生涯。好不容易才取得了今天的成就，可是毀掉自已只需要一名話。因此，掌握溝通關(guān)鍵的十字方針，洞察...
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職場(chǎng)精英情商之--提升情商素養(yǎng) 課時(shí)：12H
課程名稱《提升職場(chǎng)情商素養(yǎng)》人人都能成為高EQ達(dá)人◇課程時(shí)間：1-2天◇課程收獲：通過專業(yè)測(cè)試與練習(xí)掌握訓(xùn)練情商的方法，學(xué)會(huì)如何科學(xué)地管理好情緒，如何表達(dá)同理心，將情商知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作，幫助構(gòu)建和諧人際關(guān)系和工作關(guān)系，做一個(gè)高EQ的職場(chǎng)精英。◇課程大綱：第一部分：情商與情緒情緒的外部表現(xiàn)與生理表現(xiàn)消極情緒產(chǎn)生的元兇情商與智商的定義情商是個(gè)95后尋找高情商的...
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系統(tǒng)思考訓(xùn)練—深度思考法 課時(shí)：6H
《系統(tǒng)思考訓(xùn)練—深度思考法》◇適合對(duì)象：企業(yè)中各層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管◇課程時(shí)間：1天◇課程收獲：檢視工作中熟視無睹的分割性思維模式及行為模式，提升個(gè)人及組織的系統(tǒng)思考能力，在組織中建立系統(tǒng)性決策氛圍和行為方式；重新體驗(yàn)并領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意義及方式，建構(gòu)高效能的溝通理念及團(tuán)隊(duì)溝通模式；轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)及合作觀念，重新審視并改進(jìn)內(nèi)部協(xié)作關(guān)系及外部競(jìng)合關(guān)系，使組織...
講師：李愛華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：團(tuán)隊(duì)組建與共振讓組織充滿活力之必修課◇適合對(duì)象：特別針對(duì)快速提升企業(yè)中、基層管理者的解決問題能力而開發(fā)◇課程特色：本課程追求“知行合一，謂之全知”的教學(xué)理念，采用進(jìn)階式案例分析、教學(xué)視頻討論、自我反思等最佳學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)學(xué)員將以問題提出到問題解決的過程，從而達(dá)到化解沖突、轉(zhuǎn)換思想框架和思維方式，在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)管理行為習(xí)慣的徹底轉(zhuǎn)變。◇課程大綱：第一模...
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組織行為學(xué)的大綱（工商管理課程教學(xué)） 課時(shí)：12H
組織行為學(xué)與組織能力建設(shè)的大綱時(shí)間：2天教學(xué)目的：樹立以人為中心的管理理念，掌握個(gè)體、群體和組織行為的規(guī)律，掌握與組織行為有效性相關(guān)的組織溝通、組織沖突、組織變革與發(fā)展等理論，從而提高群體績(jī)效和組織工作效率。課程大綱：第一部分導(dǎo)論：組織行為學(xué)中的那些事兒組織行為學(xué)的基本問題（重點(diǎn)）?？??組織行為學(xué)的發(fā)展階段???？組織行為學(xué)面臨的挑戰(zhàn)??？組織行為學(xué)的知識(shí)...
