財務(wù)管理課程體系
企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化與財務(wù)管理信息化-----賈玉紅企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理信息化是指這樣一個過程：即在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)對企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流的集成和綜合，促進企業(yè)管理資源的優(yōu)化配置，由此提高企業(yè)管理效率和水平的過程。一步到位的實話ERP系統(tǒng)無疑是實現(xiàn)企業(yè)信息化的理想途徑，但是ERP系統(tǒng)耗資巨大，投...
講師：賈玉紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)人員的財務(wù)管理“非財務(wù)人員的財務(wù)管理”課程的培訓目標：1、財務(wù)部門應(yīng)如何支持公司業(yè)務(wù)拓展；2、業(yè)務(wù)部門需要在哪些方面對公司財稅規(guī)范化工作給予理解與支持。培訓對象:1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員2、不需要具備財務(wù)知識，但是具備管理經(jīng)驗與常識課程大綱：1、財務(wù)對業(yè)務(wù)部門的工作支持1.1“業(yè)財融合”是現(xiàn)代財務(wù)管理的硬性要求1.2財務(wù)如何具體做好銷售預測和結(jié)果...
講師：陳立文咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)人員如何看懂財務(wù)報表(課程背景在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導由于決策的需要，需及時了解和掌握本單位的財務(wù)情況，除了聽取財務(wù)人員的匯報之外，親自把會計報表拿來看看，有時能得到更多自己想要的信息。從會計報表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財務(wù)指標，就能...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新三板時代下的財務(wù)管理》課綱 課時：12H
新三板時代下的財務(wù)管理主講：陳光老師為何2015年新三板成為市場熱點？為何很多財務(wù)職業(yè)經(jīng)理人完全不能適應(yīng)新時代的變革要求，部分財務(wù)經(jīng)理因沒有及時儲備新三板的相關(guān)知識而被老板革職？…時代變了，你的財務(wù)管理模式還是那樣守舊嗎？1.董事長、CEO、總經(jīng)理（總裁）、分管財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；2.各職能部門財務(wù)經(jīng)理；3.營銷及銷售系統(tǒng)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)骨干；4.公司各部...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)非財務(wù)管理者沙盤模擬--Zforce》房地產(chǎn)投資項目具有資金投入大，建設(shè)周期長，成本核算環(huán)節(jié)多，投資風險高的特點。這就更需要精打細算，規(guī)避風險，力求以最少的成本耗費獲取最大的經(jīng)濟利益。房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算工作是一項復雜的會計核算工作，這是由房地產(chǎn)項目的特性所決定的，提高開發(fā)項目成本核算質(zhì)量，是房地產(chǎn)企業(yè)的重中之重。該課程通過籌碼推演和角色扮演模擬企業(yè)...
講師：李猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用講師：馬浩志【課程背景】Excel作為一款專業(yè)的表格處理軟件，它可以輕松解決廣大財務(wù)工作人員數(shù)據(jù)層面的問題，在數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析方面的功能非常強大，因此在會計和財務(wù)管理領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。Excel實戰(zhàn)派講師馬浩志老師，根據(jù)多年的培訓經(jīng)驗開發(fā)出本課程，課程注重Excel在財務(wù)管理中的高效應(yīng)用，培訓內(nèi)容緊密結(jié)合實際案例，反映...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國核能集團總部高管財務(wù)管理課程大綱第一篇企業(yè)領(lǐng)導財務(wù)一點通1.企業(yè)領(lǐng)導必須掌握的財務(wù)知識1.財務(wù)管理的核心：控制風險與價值管理2.財務(wù)管理職能：資金管理、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)分析、配置管理、計劃管理與預算管理3.財務(wù)定位：利潤、市場份額、現(xiàn)金流，你到底要哪個？4.高管眼中的財務(wù)視野：必須具備的財務(wù)素質(zhì)與習慣2.財務(wù)的奧妙在哪里？1.三大報表基本內(nèi)容2.投資人眼...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一單元：財務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程2、非財務(wù)人員在本部門實現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效3、非財務(wù)部門與財務(wù)部門財務(wù)管理的區(qū)別4、對非財務(wù)人員實施財務(wù)管理的基本方法5、企業(yè)財務(wù)管理的目標及基本內(nèi)容6、企業(yè)財務(wù)信息在企業(yè)的傳遞流程第二單元：財務(wù)報表分析1、企業(yè)財務(wù)報表的...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務(wù)管理與項目管理課程大綱課程目的：掌握財務(wù)管理在項目管理中的應(yīng)用與控制，學會如何利用財務(wù)管理工具把握項目管理進度，做好企業(yè)內(nèi)部控制以及項目風險控制。1.項目前期準備評估階段——財務(wù)準備1．項目規(guī)劃階段。說明：企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和長遠戰(zhàn)略是否與當前項目有沖突，是否有資金來源支持項目的開展？在項目的運作過程中是否有足夠的現(xiàn)金流量作為保證？在此階段財務(wù)人員主要考慮財...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》湯婧平【課程主題】財務(wù)在很多人眼里是專業(yè)的、神秘的，似乎總有一些東西是想看，卻怎么也看不清楚的。財務(wù)在很多人眼里又是非常重要的，任何國家、企業(yè)、個人都離不開財務(wù)。那么，我們該如何去看待、了解財務(wù)，并對其進行有效的管理呢？首先，認識、了解財務(wù)管理的基本概念、方式是技術(shù)層面的問題。其次，如何運用這些概念、方法為管理服務(wù)是思想層面的問題。如...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務(wù)人員財務(wù)管理 課時：12H
非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓目標如何讓員工深入了解公司企業(yè)運營之道，了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系，他們就會“聰明而有效地工作”，是構(gòu)建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎(chǔ)。培訓讓學員掌握?基礎(chǔ)的財務(wù)知識，?職業(yè)經(jīng)理人所需的財務(wù)技能：報表閱讀分析能力，經(jīng)營分析能力，編制預算能力，基本的經(jīng)營決策能力，系統(tǒng)分析業(yè)務(wù)的能力。?培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的“財商”，把工作當成做生意...
講師：辛玉軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
學習點一、財務(wù)基礎(chǔ)概念和企業(yè)資產(chǎn)負債表企業(yè)擁有的所有權(quán)，可以用資金量化衡量的、有形或無形的、可以為企業(yè)帶來收益的資源稱為資產(chǎn)。企業(yè)對外取得資源包括兩部分：一部分是向股東取得的資源，稱為所有者權(quán)益或稱凈資產(chǎn)；一部分是向銀行、供應(yīng)商、員工、國家等機構(gòu)取得的資源稱為負債。凈資產(chǎn)＝資產(chǎn)－負債企業(yè)的資金使用策略分析，和狀態(tài)分析企業(yè)的資金占用時間周期和來源可使用的時間周...
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《總經(jīng)理的財務(wù)管理》湯婧平【課程主題】管理是種要求，要求的越清晰，得到的越明確。但會要求的前提是你要懂！美國著名經(jīng)濟學家路易斯.加潘斯基在談及財務(wù)管理時，曾這樣說過：“良好的財務(wù)管理對一個工商企業(yè)、一個國家乃至整個世界經(jīng)濟狀況都至關(guān)重要。財務(wù)管理是一件較為復雜多變的事情，因此頗具刺激性，使人為之著迷和興奮，同時也給人以挑戰(zhàn)，令人困惑?！钡拇_，一個人從生到死都...
講師：湯婧平咨詢電話：010-82593357下載需求表
有限公司轉(zhuǎn)化為集團企業(yè)管理模式探討課程大綱第一天上午9：00——12：001.有限公司轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F公司的經(jīng)營管理模式：1.經(jīng)營戰(zhàn)略決定轉(zhuǎn)變模式：當你的企業(yè)遇到以下問題時需要轉(zhuǎn)變：企業(yè)融資、資本運營（重組與并購、股份合并、報表合并、公司治理、管理層調(diào)整）2.集團公司經(jīng)營模式分析：2-1你的企業(yè)準備做大財務(wù)嗎？（業(yè)務(wù)流程重組、全面預算管理、內(nèi)部控制、企業(yè)經(jīng)營模式改...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)財務(wù)文化建設(shè)與財務(wù)管理課程大綱1.企業(yè)財務(wù)文化精髓1.企業(yè)財務(wù)文化：紙制的文化與工作流程的文化的不同2.企業(yè)財務(wù)文化核心：企業(yè)財務(wù)管理的價值觀念、企業(yè)財務(wù)哲學、企業(yè)財務(wù)道德風尚、企業(yè)民主財務(wù)意識企業(yè)財務(wù)幫派體系問題企業(yè)財務(wù)亞文化3.企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)案例分析：某個電器集團企業(yè)，在制定財務(wù)戰(zhàn)略時，通過對期權(quán)的制度細化，希望能把財務(wù)團隊更好地團結(jié)在...
