創(chuàng)新專利課程體系
互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來課程背景:截止2016年,中國已達8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應(yīng)用、采購商品。互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”??梢哉f,未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場淘汰。盡管全球經(jīng)濟正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越...
講師:王海咨詢電話:010-82593357下載需求表
從0到1精益創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實操訓(xùn)練營——向BAT學(xué)如何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客課程背景?人類的本質(zhì)就是探索者人們生來就充滿好奇,喜歡冒險。追求新穎、創(chuàng)新,探索未知。這種驅(qū)動力也驅(qū)使我們做出偉大的事情。無論是哥倫布的航行發(fā)現(xiàn)了新大陸,還是喬布斯的車庫里誕生的“蘋果”,都是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的人間奇跡。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的今天,互聯(lián)網(wǎng)、全球化能夠更快速傳播你的觀點,表達創(chuàng)造力的邊界...
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營銷模式創(chuàng)新前言:營銷模式的動態(tài)組合1、4P的營銷邏輯2、4C的營銷邏輯3、4R的營銷邏輯第一講、商業(yè)模式創(chuàng)新概述1、什么是商業(yè)模式2、商業(yè)模式創(chuàng)新的意義與作用1)為什么商業(yè)模式創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要2)商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心3)商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)營銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)3、產(chǎn)品、企業(yè)價值觀和商業(yè)模式關(guān)系4、營銷模式與商業(yè)模式的區(qū)別與關(guān)系5、商業(yè)模式創(chuàng)新的三個...
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市場營銷創(chuàng)新王琛老師內(nèi)容營銷傳統(tǒng)理論全球市場變化營銷創(chuàng)新從“4P”理論到“4C”、“4R”境界1.產(chǎn)品——需求(product——CUSTOMER)。2.價格—成本(price---cost)。3.渠道—便利(place-convenience)。4.促銷—溝通(promotion---communication)。4R理論90年代后期,美國學(xué)者赫海凱特在研...
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營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略的基本框架STP研究框架市場細分目標(biāo)與定位營銷戰(zhàn)略組合組織保證實施營銷戰(zhàn)略過程四階段制定目標(biāo)并列舉制約條件初識分析與診斷擬訂備選方案評估與選擇市場機會分析宏觀環(huán)境分析(PEST分析)行業(yè)分析(Porter模型)5Cs分析企業(yè)的愿景相關(guān)要素分析成功要素分析差距要素分析確定戰(zhàn)略方向營銷戰(zhàn)略規(guī)劃路徑設(shè)定目標(biāo):你應(yīng)該與誰交談?發(fā)現(xiàn):你應(yīng)該與客戶談...
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創(chuàng)新思維 課時:6H
孫繼東介紹-11049057975500孫繼東先生畢業(yè)于南開大學(xué)國際商學(xué)院,進入職場后為國家公務(wù)員并在某大型國企擔(dān)任中層管理崗位,后歷任國內(nèi)外知名管理咨詢公司的大區(qū)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域和問題解決領(lǐng)域的高級專家、高級培訓(xùn)師。專業(yè)經(jīng)驗:在戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、市場經(jīng)營分析、流程梳理、員工管理技能提升等多個領(lǐng)域擁有豐富的管理咨詢經(jīng)驗。長期受邀為多家...
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創(chuàng)新思維解碼課程大綱 課時:12H
《創(chuàng)新思維解碼》課程大綱課程背景:我們身處“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代,創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的格局層出不窮;創(chuàng)新的模式,創(chuàng)新的行為方興未艾。無論一個個體、一個組織,如要超越自己、超越對手、擁抱未來尤其需要創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新的表象千變?nèi)f化,但其背后總有方法和規(guī)律可循,本課程旨在通過對眾多創(chuàng)新行為的梳理和分析,對于創(chuàng)新性的思維進行提煉和總結(jié),便于聽者掌握創(chuàng)新思維的方法...
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《企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問》 課時:18H
課程名稱《企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問》◇適合對象:企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、企業(yè)文化專員◇課程時間:2-3天學(xué)員反饋:聽過幾個老師的企業(yè)文化課,一直有隔靴搔癢的感覺,總是聽的明白,理解到位,但還是處在上課羨慕嫉妒回來就頭疼,這次終于聽出些味道來了,也有了信心,也終于懂得企業(yè)文化落地的七步法。企業(yè)文化課不好講,是因為文化中有很多不容易說清楚的東西,但李老師在培訓(xùn)中設(shè)...
講師:李愛華咨詢電話:010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維大綱》 課時:6H
《創(chuàng)新思維與邏輯思辯》培訓(xùn)課程◇課時:1天◇課程特色:本課程實現(xiàn)系統(tǒng)地提升職業(yè)人士創(chuàng)新思維和應(yīng)用創(chuàng)新能力,從感性、直覺、創(chuàng)造性角度看待問題,打破常規(guī),實現(xiàn)創(chuàng)造性的跳躍,為企業(yè)帶來突破性的價值。◇課程收獲:實現(xiàn)自主創(chuàng)新和工作的持續(xù)改進在團隊中形成創(chuàng)新的機制,提升企業(yè)效益靈活運用系統(tǒng)思維訓(xùn)練工具,讓創(chuàng)新輕而易舉大量案例演練掌握實際有效的創(chuàng)新設(shè)計和管理工具◇課程概...
講師:李愛華咨詢電話:010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維能力提升與實踐》 課時:6H
《創(chuàng)新思維能力提升與實踐》大綱【課程特色】1、用最簡單有效的創(chuàng)新流程+最經(jīng)典有用的創(chuàng)新工具,幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)新,能夠創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。真正做到:市場不斷在變,組織不斷在變,人人都需創(chuàng)新,人人都能創(chuàng)新,人人都要創(chuàng)新!讓創(chuàng)新可達成、成果能落地!2、過程用引導(dǎo)的方法,翻轉(zhuǎn)式課堂,更多的激發(fā)學(xué)員深度參與,瞄準(zhǔn)公司的實際面臨的創(chuàng)新問題,群策群力、進行兩次發(fā)散和收斂...
講師:鐘聲咨詢電話:010-82593357下載需求表
《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理》 課時:12H
新常態(tài)下轉(zhuǎn)型企業(yè)必修的課程之一《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理》【課程對象】中高層管理者;全體員工【現(xiàn)狀分析】3621405149860最近幾年,摩托羅拉、諾基亞、柯達、索尼、雅虎等一批世界級的領(lǐng)軍企業(yè)相繼陷入嚴(yán)重困境,甚至破產(chǎn)。越來越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機和挑戰(zhàn)。對于中國企業(yè)來說,經(jīng)濟改革的轉(zhuǎn)型升級和移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與應(yīng)用帶來的顛覆性的沖擊,成了...
講師:鈕東濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
《變革與創(chuàng)新管理課程大綱》 課時:12H
員工執(zhí)行力提升系列課程《變革與創(chuàng)新管理》【課程對象】全體員工【培訓(xùn)時間及形式】2天(12小時)講授、游戲、沙盤、小組討論、視頻分析;案例分享、啟發(fā)式、互動式教學(xué)等【講師風(fēng)格】鈕東濤實戰(zhàn)派講師。授課內(nèi)容案例多;干貨多;邏輯性強。授課方式深入淺出,抓痛點,解決實際問題。授課形式變化多樣,互動性強,富有激情和號召力。用專業(yè)、風(fēng)趣的語言吸引和感染學(xué)員?!九嘤?xùn)內(nèi)容大綱...
講師:鈕東濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新時代績效模式創(chuàng)新》課綱 課時:12H
《新時代績效模式創(chuàng)新》主講:李偉旗【課程背景】在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的今天,眾多成長型企業(yè)陷入了經(jīng)營困局:戰(zhàn)略模糊,模式落后,也想轉(zhuǎn)型,辦法不夠;一股獨大,一人決定,激勵不足,激情衰盡;預(yù)算缺乏,成本難控,資金瓶頸,破解難弄;目標(biāo)不清,方法不明,能力不足,無法執(zhí)行;計劃不完,理由一堆,問題頻出,扯皮推諉;績效考核,流于形式,人情面子,指標(biāo)難治;布置工作,開會強...
講師:李偉旗咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新時代運營模式創(chuàng)新》課綱 課時:12H
《新時代運營模式創(chuàng)新》主講:李偉旗【課程背景】新時代企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了新的四大變化:新經(jīng)濟時代、新業(yè)態(tài)模式、新用戶類別、和新職場力量,國家經(jīng)濟發(fā)展進入中低速的“新常態(tài)”,眾多傳統(tǒng)企業(yè)面臨著人工成本持續(xù)上漲、同質(zhì)化競爭愈加激烈、利潤空間越來越小的巨大挑戰(zhàn),企業(yè)陷入經(jīng)營困境!在我們接觸過的1000多家企業(yè)的情況看,突出的管理問題是:公司缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和定位,...
講師:李偉旗咨詢電話:010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時代運營模式創(chuàng)新》【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了新的四大變化:新經(jīng)濟時代、新業(yè)態(tài)模式、新用戶類別、和新職場力量,國家經(jīng)濟發(fā)展進入中低速的“新常態(tài)”,眾多傳統(tǒng)企業(yè)面臨著人工成本持續(xù)上漲、同質(zhì)化競爭愈加激烈、利潤空間越來越小的巨大挑戰(zhàn),企業(yè)陷入經(jīng)營困境!在我們咨詢和培訓(xùn)過的3000多家企業(yè)的情況看,突出的管理問題是:公司缺乏明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和...