店長管理課程體系
服裝店長管理經營能力提升 課時：12H
初級服裝店長培訓大綱——服裝店長自我提升與銷售提升（二天）前言門店的四項收入部分：服裝店長的自我管理一、服裝店長管理工作管理1.服裝店長的管理角色定位2.服裝店長的工作職責3.服裝店長的工作重點內容4.服裝店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊5.服裝店長需要關心的十件事情運營目標、銷售業(yè)績、團隊伙伴、店面管理、商品管理顧客管理、檔案管理、培訓成長、終端活動...
講師：郜杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分黃金珠寶首飾基本知識1、黃金首飾基本知識2、黃金珠寶未來發(fā)展趨勢3、鑲嵌類飾品珠寶知識sup2;鉆石4C、產地、工藝、鑲嵌等sup2;紅藍寶產地、種類、價值sup2;碧璽產地、種類、價值sup2;歐泊產地、鑒賞、價值sup2;水晶產地、種類、價值sup2;托帕石、橄欖石、石榴石等4、翡翠玉石珠寶知識sup2;翡翠來歷sup2;翡翠的品種sup2;翡翠AB...
講師：郜杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言：從多個角度看管理二、自我管理是一切管理的基礎1.金融便民店店長的角色認識2.金融便民店店長的時間效率3.金融便民店店長的壓力情緒案例：“聽出來的理財”“下班晚該如何平衡”4.金融便民店店長的溝通協(xié)作案例：“來自支行的支持”三、金融便民店店長的管理對象1.店員——服務經理、客戶經理管理2.客戶——客戶感知和客戶關系3.績效——績效評價、溝通與績效持續(xù)...
講師：朱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言：從多個角度看管理二、自我管理是一切管理的基礎1.金融便民店店長的角色認識2.金融便民店店長的時間效率3.金融便民店店長的壓力情緒案例：“聽出來的理財”“下班晚該如何平衡”4.金融便民店店長的溝通協(xié)作案例：“來自支行的支持”三、金融便民店店長的管理對象1.店員——服務經理、客戶經理管理2.客戶——客戶感知和客戶關系3.績效——績效評價、溝通與績效持續(xù)...
講師：朱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
店長管理技能提升 課時：2H
單元：小區(qū)金融便民店店長如何做好員工的溝通管理一、高效會議技術a)工作討論會、晨會、例會、頭腦風暴案例及工具：“萬馬齊喑究可哀“是怎么造成的案例及工具：項目管理四要素二、教練新近員工的技術a)教練員工的準備工作和四個教練方法案例及工具：技能餅圖b)如何教練員工掌握產品知識（以操做自動柜員機為例）案例及工具：FAB清單、替代性解決方案清單c)如何教練熟練員工挑...
講師：朱華咨詢電話：010-82593357下載需求表
360裂變系統(tǒng) 課時：12H
《全員裂變系統(tǒng)》北京站24天創(chuàng)造業(yè)績1000萬叁陸零互生公司《360裂變系統(tǒng)》合肥站24天創(chuàng)造業(yè)績600萬叁陸零互生公司《360裂變系統(tǒng)》株洲站30天簽單100單+叁陸零互生公司《360裂變系統(tǒng)》南昌站24天創(chuàng)造業(yè)績800萬叁陸零互生公司《360裂變系統(tǒng)》海南站24天創(chuàng)造業(yè)績1200萬
講師：劉繼斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《門店掘金-金牌店長管理能力提升訓練》2-3天 課時：18H
《門店掘金-金牌店長管理能力提升訓練》課程背景：在白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場上，店長的管理能力無疑成為了決定門店生死存亡的關鍵，然而優(yōu)秀店長的匱乏似乎逐漸成為管理的瓶頸?！按蠛：叫锌慷媸郑熊姶蛘炭雌鞄谩?，店長是一個門店生意的靈魂，只有好的店長才能帶領團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績”。一個優(yōu)秀的店長，不僅要擁有豐富的銷售技巧和產品知識，更需要具備全面的領導能力、團隊管理能力以及客...
講師：司銘宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌店長管理能力提升 課時：12H
《金牌店長管理能力提升》講師：李姝宏課程綱要【課程名稱】《金牌店長管理能力提升》【課程背景】店長是店面經營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰(zhàn)爭，而店長則是現(xiàn)場指揮官，店長在店面的運營中起著中流砥柱的作用，不僅要...
講師：李姝宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌店長管理技能提升訓練營 課時：24H
金牌店長管理技能提升訓練營【課程背景】作為店長，核心的任務有兩個，就是管事和帶人。被任命為店長的你，是否已經出現(xiàn)或擔心著一些問題的發(fā)生？l不知自己該干什么l面對挫折，容易失去信心l自己忙碌辛苦，員工沒事干l已經“培訓”了下屬，下屬還是做不好l不會甚至不敢考核下屬l做了很多事，卻被上級否定l已經交辦清楚的事情，下屬往往搞砸l自己如何努力，總是與下屬之間隔著一道...
講師：王準咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：“三力”提升的三大基石視頻反思：企業(yè)戰(zhàn)略落地究竟靠什么？高、中、基層職場工作執(zhí)行的重心與關鍵點分析“三力”提升的三大基石：1.信任：建立信任的五個方面（視頻案例分享）2.責任：提升責任感五句格言（視頻案例分享）3.影響力：提升影響力四個方法（視頻案例分享）優(yōu)秀團隊領導者的三大特征和四大思維模塊二：“三力”提升必備溝通的藝術同理心溝通技巧提高與上級領導...
講師：林慧熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
店長管理 課時：6H
【課程大綱】部分自我之個人行為風格分析1、順逆境卓越風格行為解析2、順逆境行動風格行為解析3、順逆境理性風格行為解析4、順逆境和諧風格行為解析第二部分掌握人性的激勵失敗的激勵莫過于獎金一分不差、休假一天不少。。。激勵效果一點沒有，甚至還被員工咒罵1、改善員工的行為1)激勵的本質2)行為的產生2、掌握員工的需求1)生理需求2)安全需求3)愛與歸屬需求4)尊重的...
講師：朱佩弘咨詢電話：010-82593357下載需求表
店長管理 課時：6H
【課程大綱】部分自我之個人行為風格分析1、順逆境卓越風格行為解析2、順逆境行動風格行為解析3、順逆境理性風格行為解析4、順逆境和諧風格行為解析第二部分掌握人性的激勵失敗的激勵莫過于獎金一分不差、休假一天不少。。。激勵效果一點沒有，甚至還被員工咒罵1、改善員工的行為1)激勵的本質2)行為的產生2、掌握員工的需求1)生理需求2)安全需求3)愛與歸屬需求4)尊重的...
講師：朱佩弘咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車經銷商銷售經理崗位認證培訓 課時：6H
了解銷售經理的崗位職責與考核指標，讓銷售經理知道工作的基本內容了解汽車展廳5S管理的內容和5S對銷售工作的重要性掌握銷售流程及銷售核心管控要點掌握銷售線索管理的重要性以及管理標準方法掌握晨夕會會議管理，了解周、月、年例會的重要性有時候在團隊管理時用氛圍管人比用制度管人更輕松，這也是部門管理能力提升的重要標志
講師：蔣梓盈咨詢電話：010-82593357下載需求表
超級野狼店長訓練營-----從經營到管理 課時：6H
《超級野狼店長訓練營》-----從經營到管理【培訓收益】：轉變店長意識：沒有銷量和利潤，一切都是空談明確新形勢下對店長能力的要求及升級模型；學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析，學會終端業(yè)績突破、以及利潤改善的方法；學會如何創(chuàng)新門店營銷模式，從而成為門店經營管理與績效改善的高手。訓練管理的關鍵技能，有重點的提升管理能力；掌握終端銷售團隊管理與打造方法，提升團隊整體作戰(zhàn)能...
講師：倪景明咨詢電話：010-82593357下載需求表
五感六覺下的新店務——店務管理能力提升 課時：12H
對象實體企業(yè)中高管、全國各品牌優(yōu)秀市場督導、市場總監(jiān)目的多個維度剖析店務管理下的問題，包含了視覺營銷等多維度的管理設計層次。內容達到讓員工自愿去配合服務，并通過不斷優(yōu)化升級的店務流程將服務執(zhí)行到極致。有競爭力的店必須要靠有競爭力的店務管理體系來達成，這套店務運營一定會幫您實現(xiàn)新的客戶滿意度目標，根據(jù)多年實體店務管理經驗，圍繞實體門店設計出店務運營六大板塊，迅...
