生產(chǎn)采購課程體系

采購人員必備合同法律知識與合同風(fēng)險防范應(yīng)對課程背景◆采購、業(yè)務(wù)銷售等商務(wù)活動與合同如影隨形、密不可分,一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種合同的實際風(fēng)險,能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作?!舯菊n程將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認識到...

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采購人員綜合技能提升課程背景◆當(dāng)前中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的,具有視野前沿,掌握先進...

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采購談判技巧與策略課程背景◆隨著我國制造大國地位的確立,及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一?!羝髽I(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的采購策略,采購流程,及供應(yīng)商管理與談判策略來取得競爭優(yōu)勢?!魹榇?,基于對供應(yīng)鏈理論知識的研究,并結(jié)合曾在多家企業(yè)從事管理工作及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出此課程。課程收益本課程詳細介紹了采...

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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理課程背景隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的采購策略及采購流程,供應(yīng)商關(guān)系管理與維護策略來取得競爭優(yōu)勢。為此,基于對供應(yīng)鏈的研究,并結(jié)合多年的企業(yè)管理經(jīng)驗及輔導(dǎo)經(jīng)歷,特推出該《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程。課程收益本課...

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采購全生命周期管理課程背景◆商業(yè)組織為提升競爭優(yōu)勢,力求定位并實踐波特提出的“差異化、成本領(lǐng)先或聚焦”三種競爭戰(zhàn)略。采購作為外包與采購支出的決策職能,供應(yīng)商績效將直接影響三種競爭戰(zhàn)略能否成功實施?!粜录夹g(shù)與新商業(yè)環(huán)境下如何有效實施供應(yīng)商全生命周期管理已成為提升組織采購競爭力與增強采購專業(yè)人士的重要貢獻的關(guān)鍵策略。本課程引用豐富的案例并通過系統(tǒng)的方法論,提煉出...

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采購合同管理與風(fēng)險防范課程背景◆采購與合同如影隨形、密不可分,一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R,懂得識別各種采購合同的實際風(fēng)險,能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對爭議,從而保障采購工作的順利進行,保障企業(yè)經(jīng)營鏈條的正常運作。◆將利用講師自身豐富的合同實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,使學(xué)員充分認識到其日常采購作業(yè)中潛伏的法律風(fēng)險,并從法律角...

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采購價格分析與成本控制課程背景◆目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法是越來越多,哪種適合我們企業(yè)呢?◆如何掌握實施降低采購成本的技巧?◆很多企業(yè)不知道供應(yīng)商報價的方法?以及不同形勢下的降低采購成本的策略、比質(zhì)比價的策略。◆洞悉采購部門橫向和縱向關(guān)系協(xié)調(diào)處理的關(guān)系,以改善內(nèi)部采購關(guān)系和外部供應(yīng)商關(guān)系?課程收益◆了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢...

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采購管理十二大劍法課程背景◆把人搞定了,采購的事兒就好辦了。干采購,你能搞定各個環(huán)節(jié)的人嗎?口說無憑,掌握一些方法,搞定采購也不是啥難事?!糇屇泐^疼的那些事,都不是事,是事兒也就煩一會。找不到合適的供應(yīng)商、擔(dān)心亂報價,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,庫存周轉(zhuǎn)率管理難題等等,都是采購員必須要解決的問題。兵來將擋,采購的事兒。◆見招拆招。教你4招,搞定供應(yīng)商;走好5步,不拍亂...

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采購成本控制與供應(yīng)商全面管理課程背景◆當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進行采購戰(zhàn)略定位、如何認識采購及供應(yīng)鏈的本質(zhì)、如何進行采購成本分析,如何降低企業(yè)采購成本,如何建立供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)等工作變...

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采購成本降低與采購談判技巧課程背景◆目前,企業(yè)更要面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購體系,更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如果進行采購成本分析,如何降低企業(yè)采購成本工作變得更加重要?!魮碛胁⒈3忠粋€具有高度競爭力的供應(yīng)市場,具有成本領(lǐng)先優(yōu)...

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安全生產(chǎn)管理課程背景◆“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切?!舭踩潜U掀髽I(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響,例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責(zé)的社...

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)課程背景◆本課程的設(shè)計是以新《安全生產(chǎn)法》為主線,重點解讀新《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容條款,并在解讀過程中將新《安全生產(chǎn)法》涉及到其他法律法規(guī)內(nèi)容與要求一并進行解釋,作為新《安全生產(chǎn)法》的補充,如《刑法》、《勞動合同法》、《事故報告和調(diào)查處理條例》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)(2010)23號文)》、《GB18218-200...

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TOC生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景◆面對國內(nèi)外環(huán)境的變化,中國的制造業(yè)開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業(yè)“我們怎樣生存下去,如何贏得競爭?”如何讓你的企業(yè)更賺錢,本課程引進以色列企管大師高德拉特博士(DrEliyahuGoldratt)發(fā)明的TOC(TheoryOfConstraints)約束管理是一套先進的管理策略,針對企業(yè)運營和生產(chǎn)管...

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TPM全面生產(chǎn)維護課程背景◆國家全面提出,企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式,結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整?由于中國成為世界的工廠,環(huán)境不堪重負,政府的提出要綠色GDP?企業(yè)如何發(fā)展才能符合未來的需要?◆為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型轉(zhuǎn)方式的主要形式?◆三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司?◆企業(yè)的效率該如何提高?◆如何讓設(shè)備...

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2021年新安全生產(chǎn)法宣貫與解讀課程背景◆本課程的設(shè)計是以2021年6月新修改的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為主線,重點解讀《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)條文修正前后對照表。◆通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以全面了解新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對企業(yè)、對主要負責(zé)人、對安全管理人員的硬性要求,并掌握如何在法律法規(guī)的條文規(guī)定下,采取必要的行為和措施,合理規(guī)避存在的...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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