團隊建設(shè)課程體系
團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力【管理人員培訓(xùn)版本】一、什么是團隊？1、團隊的概念？2、真團隊和假團隊。3、管理方格理論。4、企業(yè)凝聚力。二、如何發(fā)揮團隊作用？1、團隊保證企業(yè)上下步調(diào)一致；2、團隊保證企業(yè)任務(wù)更好的完成；3、團隊滿足個人心理需要； 4、團隊對個人行為產(chǎn)生深遠影響。三、如何打造真正的團隊？1、團隊核心文化；2、提高團隊溝通力；3、提高團隊執(zhí)行力；4、提...
講師：唐淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設(shè)》λ第一單元：什么是高效團隊？1.團隊建設(shè)的背景認知?1)“團隊”流行的原因2)“團隊”對組織及個人的積極意義2.什么是高效團隊1)什么是團隊？2)團隊形成的核心要素3)團隊與群體的區(qū)別A.團隊：目標(biāo)一致性，任務(wù)為導(dǎo)向，互補為特點，一加一大于二B.群體：目標(biāo)相近性，不可替換性，個人決策性，一加一等于二或小于二C.團隊發(fā)展與業(yè)績發(fā)展的關(guān)系4)團隊...
講師：趙洪新咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》---沙漠掘金決戰(zhàn)紅海課程目標(biāo)?清楚的認知管理者的角色和自我定位，做一個勇?lián)?zé)任，值得信賴的管理者；?掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)團隊管理的方法與工具，安排好日常工作；?了解作為團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握的基本人事知識，做好基礎(chǔ)管理；?學(xué)會應(yīng)用目標(biāo)來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行；?掌握激勵下屬的理論和方法，點燃下屬的熱情，并幫助下屬調(diào)整情緒，...
講師：李彥池咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)：激勵與溝通》 課時：6H
《團隊建設(shè)：激勵與溝通》培訓(xùn)課程（1天，上午3小時，下午3小時）培訓(xùn)對象：企業(yè)經(jīng)營管理團隊。培訓(xùn)效益：教會管理者正確運用激勵與溝通，打造客戶滿意的高贏利團隊！課程大綱：1.團隊建設(shè)的正確目標(biāo)；2.管理者如何用好激勵手段；3.管理者如何用好溝通手段。案例分析和頭腦風(fēng)暴會。更精彩內(nèi)容在培訓(xùn)現(xiàn)場分享。
講師：姚葵醴咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 課時：12H
高績效團隊建設(shè)主講：謝老師【課程收益】?認知高效團隊的優(yōu)勢和發(fā)展階段，了解群體與團隊的差別；?明確自我在團隊中的角色，正確處理團隊沖突，實現(xiàn)自身價值，實現(xiàn)組織目標(biāo)；?體驗“我是一切的根源”，負起責(zé)任，勇敢做自己、家庭、團隊和社會責(zé)任的承擔(dān)者；?體驗團隊信任的力量，感受直接溝通魅力，創(chuàng)造和諧人際關(guān)系；?感恩生命，激勵團隊，倡導(dǎo)愛的團隊工作氛圍，激情工作；?增強...
講師：謝恩杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與有效溝通》 課時：12H
《團隊建設(shè)與有效溝通》——構(gòu)建高效和諧的中層管理隊伍！主講：謝老師【課程意義】?隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加注重強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，需要結(jié)合組織內(nèi)不同的資源做出迅速的市場反應(yīng)，提升組織工作效率，只有職業(yè)化的團隊才能發(fā)揮出最高的效能。?那么究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培...
講師：謝恩杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與協(xié)作 課時：12H
課程名稱：《團隊建設(shè)與協(xié)作》主講：江磊老師6-12課時課程簡介：什么樣的隊伍才算是團隊？為什么團隊比工作組更有優(yōu)勢？為什么信任才是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)？如何融入團隊，并成為隊友認可的團隊的一員？團隊成員如何溝通協(xié)作以解決問題，達成最佳的業(yè)績？本課程通過講授+案例研討+情景模擬等多種培訓(xùn)手段，幫助學(xué)員樹立團隊工作的意識，掌握團隊中的工作溝通協(xié)調(diào)技巧和方法，找到自己在...
講師：江磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)沙盤模擬》 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)》沙盤推演課程?團隊是什么？?團隊精神是什么？?我是誰，我從哪里來，我們往哪里去？?我該為團隊貢獻什么？?。。。?！枰惶蒙潮P實戰(zhàn)演練課程從西方管理思想到東方哲學(xué)智慧尋找團隊尋找自己二十一世界最貴的是什么？——人才監(jiān)獄、疾病和貧困見真心。一、沙盤...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)與管理沙盤模擬》 課時：12H
《團隊建設(shè)與管理沙盤模擬》課程大綱（2天）|導(dǎo)言人人生而平等，造物主賦予每個|||人生存、自由和追求幸福的權(quán)利|第四章共同成長||第一篇章沙盤推演|授人以漁，打造學(xué)習(xí)型團隊||沙盤歷史|有效溝通||沙盤推演規(guī)則和任務(wù)|團隊激勵——愛和喜歡||掘金之旅|團隊核心競爭力||分享點評|思考：人為什么工作||任務(wù)VS結(jié)果|第五章團隊文化||風(fēng)險VS收益|團隊成員自豪...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶管理與 團隊建設(shè)方案 課時：12H
《客戶管理與團隊建設(shè)》一、課程簡介：客戶管理是一個企業(yè)的核心資源，可以進行多次開發(fā)，是企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地的核心要素，是企業(yè)核心競爭力的具體體現(xiàn)。當(dāng)然，客戶管理還需要團隊建設(shè)與文化建設(shè)的輔助，本課程就包含了以上的內(nèi)容，是為順風(fēng)快遞專門定制的課程?？蛻艄芾戆ǎ旱谝徊糠珠_發(fā)新客戶，留住老客戶第二部分正確處理開發(fā)與維系的關(guān)系?第三部分客戶管理和溝通方法?...
講師：劉春華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設(shè)》【課程說明】：沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊?，F(xiàn)代任何企業(yè)的運作與高績效的取得是和團隊的成功運作緊密相連的。本課程僅僅抓住了高效團隊建設(shè)與管理中團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊沖突、團隊激勵、團隊溝通、團隊信任的最核心的幾個要素，通過具體講授、案例研討、情景演練、影像觀摩、現(xiàn)場互動等培訓(xùn)教學(xué)方式，使學(xué)員真正領(lǐng)會團隊建設(shè)的管理精髓，掌握相關(guān)的實用方法與技巧，并能效果...
講師：蔡林咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)—兼論團隊建設(shè)【課程收益】◆提升管理核心素質(zhì)，傾力打造精英團隊；◆快速對自我以及對他人的清晰認識；◆學(xué)會有效溝通、突破管理瓶頸；◆學(xué)會換位思考，全局觀；◆增強領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理；◆發(fā)展自我及提高情商，從根本上更有效的影響帶動他人。【培訓(xùn)方式】通過大量、漸進的活動、案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討等形式，令受訓(xùn)人員...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理 課時：18H
高績效團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)對象中高層管理者培訓(xùn)方式本課程采用講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)等學(xué)習(xí)方法進行授課。培訓(xùn)目標(biāo)?對自我以及對他人的清晰認識、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認識自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨特視角和實用方法，提高說服能力、增強領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，敏銳洞察心理、發(fā)展...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
TCC領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè) 課時：12H
TCC領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)TCC課程簡介：TCC高績效團隊構(gòu)建課程是結(jié)合美國企業(yè)教練技術(shù)，加拿大體驗式培訓(xùn)和啟鼎下屬山外山拓展10年的培訓(xùn)經(jīng)驗、是從實際出發(fā)，針對目前中國企業(yè)普遍存在的困惑而設(shè)計的一套“企業(yè)體驗式教練課程”，簡稱TCC課程。本課程一改傳統(tǒng)說教方法、技能或填鴨教學(xué)，也不同于MBA教學(xué)的企業(yè)案例分析，而是通過一系列的活動去行動（參與）→發(fā)現(xiàn)（問題）→...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 團隊建設(shè)與企業(yè)凝聚力 一、什么是團隊？ 1、團隊的概念？ 2、真團隊和假團隊?！ ?、管理方格理論?！ ?、企業(yè)凝聚力?！ 《?、如何發(fā)揮團隊作用？ 1、團隊保證企業(yè)上下步調(diào)一致； 2、團隊保證企業(yè)任務(wù)更好的完成； 3、團隊滿足個人心理需要； 4、團隊對個人行為產(chǎn)生深遠影...
