人力資源管理課程體系
非人力資源經理的人力資源管理（2-3天版） 課時：18H
非人力資源經理的人力資源管理課程學員各部門主管、經理、總監(jiān)、總經理、及HR管理人員。授課時間2-3天（6小時/天）授課方式綜合運用現代互動教學、引導技術，使課程效果倍增！課程背景長久以來，非人力資源經理（主管）往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升，因而對人力資源管理認識不清，造成管理低效、考核不公，激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]課程對象：董事長、總經理、副總經理、總監(jiān)、部門經理及HR中高層管理人員講授時間：2天授課特點：以親身經歷的案例和經驗進行分析與分享，實用性、操作性強，并采用互動、現場演練、行動學習、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多相關方法和技巧。課程背景：←從人才管理的角度，緊緊圍繞人才的選、育、用、留，全面闡述了企業(yè)人才管理中的責任和使命，并提供提升...
講師：錢慶濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理及人才的選育用留【課程背景】與幾個老板聊天時，發(fā)現有一個共同的管理問題很令他們?yōu)殡y，即有些員工在專業(yè)表現上非常突出，可是一旦轉為管理職務后，就表現得無法盡如人意，可以用一個形象的比喻為：一夜之間由“萬丈光芒”變成了“黯淡無光”。到底是哪里出現了問題？真是角色轉變沒有完成？還是評鑒標準本身有錯位？似乎一時間不得而知。就十二項能力所分...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》適合對象：部門經理、部門主管、人資經理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負責人培訓時間：2天/12小時課程背景：時下中國各大主要城市都面臨產業(yè)調整及升級，經營環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經營，人才成為企業(yè)最重要的資產，而人才的開發(fā)與管理也就成為企業(yè)經營最重要的課題。而人才的開發(fā)與管理，非只是人力...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《向HW學習——人力資源管理全景導入》-7天課程 課時：24H
向華為學習人力資源管理——全景系列課程（共七天）第一天：戰(zhàn)略人力資源管理一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉?案例分享：HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責任的承擔4.傳統人力資源模式的轉變方向基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系1.構建企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的基礎2.人力資源開發(fā)與管理的系統構...
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理課程背景這樣的問題是否困擾著您，困擾著您的企業(yè)或您的部門？新的勞動合同法已經實施，而企業(yè)的人員招聘、薪酬設計、績效考核、企業(yè)規(guī)章制度仍在沿用過去的思路，導致您官司纏身；員工的用人成本越來越高，而生產效率并沒有提高；用人部門主管雖然專業(yè)業(yè)務熟練，但部門運作效率卻不見提高；人員流動可能不是因為薪酬制度，而往往起因于用人部門主管的管理水...
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：6H
《非人力資源經理的人力資源管理》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.明晰人力資源管理的戰(zhàn)略意義，提升人力資源管理的意識；2.掌握管理者所擔當的人力資源管理角色和職責，促進人力資源管理；3.掌握人力資源管理技能（選、育、用、留），提升管理能力；4.營造積極企業(yè)文化，建立良好人力資源環(huán)境?！菊n程對象】管理人員?！菊n程時間】1天，共6小時。【授課方式】互動講授+案...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產非人力資源經理的人力資源管理 課時：12H
房地產非人力資源經理的人力資源管理【課程對象】：企業(yè)中高層管理者【課程時間】：2天【內訓標準】：課程內容可據企業(yè)培訓需求調整【課程目標】1.提升非人力資源經理對企業(yè)人力資源管理的認知2.讓非人力資源經理了解人力資源管理的6大模塊3.促進非人力資源經理與人力資源部門的跨部門溝通與協作【課程大綱】第一節(jié)非人力資源經理的人力資源管理認知1.人力資源管理的發(fā)展歷史與...
講師：趙學文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《讀心術在人力資源管理的應用》 課時：12H
《讀心術在人力資源管理的應用》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層、人力資源部全員課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制內容課程背景：1、管理的核心是什么？是—人2、很多企業(yè)反復組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓，但發(fā)現細節(jié)上效果不佳，這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠3、人力資源管理可概括為四個字：選、育、用、留，根基...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于精益化人力資源管理持續(xù)提升崗位績效能力的 課時：12H
基于精益化人力資源管理持續(xù)提升崗位績效能力的職位工作分析與評估實務工作坊【課程背景】：當我們檢查崗位績效時，我們發(fā)現：原來崗位績效怎么操作出來的呢？很難有清晰的指引；接下來我們又發(fā)現人崗匹配不知怎么做，人放到崗位上，可是總有覺得不匹配的？再下來，當我們想幫助崗位任職人員提升操作,改善效能培訓，又提出該崗位的內訓需求，好像不是那么準確和實際？結果培訓實際促進成...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理實務》 課時：24H
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理實務》高級研修班背景：人力資源管理，是企業(yè)核心能力不可或缺的重要內涵。然而，大多數企業(yè)缺乏持續(xù)驅動戰(zhàn)略的高效率HR管理模式，人力資源管理人員缺乏全面、實操、高效的能力。因此，基于企業(yè)戰(zhàn)略的企業(yè)人力資源管理體系如何構建？實際HR管理業(yè)務怎么做？管理者如何快速便捷掌握人力資源管理精要與技巧？博文老師近30年的職業(yè)礪煉與實踐感悟，結合理...
講師：陳博文咨詢電話：010-82593357下載需求表
心理學在人力資源管理中的應用 課時：12H
心理學在人力資源管理中的應用（2天）課程背景——何謂“管理”及其管理者的兩大任務——何謂氣質、性格與人格及其管理中的知人善用——價值觀、態(tài)度、滿意度的心理學意義是什么——改變態(tài)度的具體策略有哪些——領導和管理的區(qū)別與聯系是什么——管理活動中的心理分析技術有哪些——如何在選、育、用、留人才過程中科學運用心理分析技術——如何實現和諧用工、高效勞動的雙贏目標以上問...
講師：畢春秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
向華為學習人力資源管理——全景系列課程（共七天） 課時：24H
天：戰(zhàn)略人力資源管理一、企業(yè)的核心能力與人力資源1.企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展與核心能力2.人力資源是企業(yè)核心能力的源泉案例分享：HW公司HR管理體系全景3.人力資源角色與責任的承擔4.傳統人力資源模式的轉變方向二、基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系1.構建企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的基礎2.人力資源開發(fā)與管理的系統構建模型3.人力資源開發(fā)與管理系統模塊4.基于能力的...
講師：江源咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言人力資源管理打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢一、當今人力資源管理發(fā)展的趨勢二、人力資源管理者的關鍵角色三、人力資源管理的思路與解決方案【案例分析】MD集團的人力資源管理發(fā)展【小組討論】3D模式的優(yōu)點及缺點？如何讓六大模塊的價值大化？單元人力資源規(guī)劃模塊一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1、企業(yè)戰(zhàn)略與人才資源戰(zhàn)略規(guī)劃2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的內容與程序3、人力資源政策與管理策略的制定【...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分當前企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展趨勢；第二部分人力資源開發(fā)與管理的主要任務；-人力資源管理的目標-人力資源管理的五大任務第三部分人力資源管理之工作分析；工作分析結果的運用和工作分析的具體運作方法工作分析計劃的制定要點工作分析基本方法的運用工作分析的實施工作說明書的具體編寫第四部分：人力資源規(guī)劃的編制方法；人力資源規(guī)劃制定的四個階段人力資源規(guī)劃的過程與步驟...
