《以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)》（2天）   課時：12H

武彥麗老師《以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)》課程背景：文化是企業(yè)之魂。企業(yè)文化的形成，如人之成長，是企業(yè)一把手的個人管理不斷修煉；企業(yè)文化的踐行，不是天馬行空，需要制度與規(guī)則承載落地；企業(yè)文化需要與管理與時俱進，在不同發(fā)展階段有不同生命力價值。華為的奮斗者文化是其商業(yè)成功的基石，也是其他企業(yè)在文化管理方面的典范。華為的奮斗者文化沒有秘密，是樸素的商業(yè)常識在商業(yè)管...

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《企業(yè)文化工作坊》   課時：12H

企業(yè)文化工作坊課程背景：沒有企業(yè)文化的團隊是沒有靈魂的團隊，很多企業(yè)的老板都知道企業(yè)文化的重要性，但是經(jīng)常面臨的問題卻是，企業(yè)文化做起來難落地，僅僅是停留在墻上、海報和活動中。很多人一提到企業(yè)文化，想到的只會是搞了多少場活動，墻上的海報寫了些口號。企業(yè)文化的落地為什么那么難？怎么樣才能讓企業(yè)文化發(fā)揮其凝聚人心、激發(fā)團隊的作用呢？簡單來講，企業(yè)文化就是企業(yè)的一...

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打造企業(yè)文化精英團隊

　　一、新世紀企業(yè)與員工雙贏的策略　　1、企業(yè)普遍面臨的人才難題　　2、企業(yè)人才流失原因分析　　3、企業(yè)解決人才問題，如何切入？　　4、對馬斯洛需求層次理論的新解讀　　5、企業(yè)與員工的共贏策略　　二、職業(yè)生涯的一個中心　　1、什么是“職業(yè)生涯”？　　2、職業(yè)對人生的意義　　3、職業(yè)生涯的一個中心　　三、職業(yè)生涯的兩個基本點　　1、社會對自己的認同　　2、自己...

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企業(yè)文化管理-**有效的管理

　　一、中高層管理者的角色認知　　二、領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的本質(zhì)　　三、如何有效提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力　　1、界定使命和愿景　　2、統(tǒng)一核心價值觀和精神　　3、有效的決策與授權(quán)　　4、有效的考核與激勵　　5、有效的溝通與協(xié)作　　6、有效的變革...

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