關(guān)于營(yíng)銷財(cái)務(wù)處新員工試用期注意事項(xiàng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

關(guān)于營(yíng)銷財(cái)務(wù)處新員工試用期注意事項(xiàng)
關(guān)于營(yíng)銷財(cái)務(wù)處新員工試用期注意事項(xiàng) 因營(yíng)銷財(cái)務(wù)處是專門培養(yǎng)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的一個(gè)處室,為了使新進(jìn)的員工以最快的 速度進(jìn)入工作角色,盡快成長(zhǎng)為后備支持科科長(zhǎng),特對(duì)新進(jìn)員工在試用期應(yīng)注意的事項(xiàng) 明確如下: 1. 專業(yè)知識(shí)與能力方面 A. 詳細(xì)了解公司的信用管理及應(yīng)收帳款管理政策,并對(duì)所管理分公司進(jìn)行 有效監(jiān)控,堅(jiān)決杜絕在無(wú)賒銷額度下增加應(yīng)收帳款情況的發(fā)生; B. 詳細(xì)了解分公司的各項(xiàng)費(fèi)用(廣告費(fèi)、安裝費(fèi)、二次配送費(fèi)、倉(cāng)租費(fèi)、 業(yè)務(wù)費(fèi)等)的預(yù)算額度及控制流程、發(fā)生、審核與審批的流程,嚴(yán)格 控制各項(xiàng)費(fèi)用超標(biāo)發(fā)生; C. 詳細(xì)了解分公司的資金管理制度,一定要保證公司資金的安全,及時(shí)將 貨款匯回總部和按公司規(guī)定結(jié)算費(fèi)用; D. 詳細(xì)了解分公司的財(cái)務(wù)核算方式與制度,學(xué)會(huì)保持分公司各種帳目、臺(tái) 帳清晰,并保證嚴(yán)格按各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定操作; E. 認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)有的各種報(bào)表體系及新增加的報(bào)表,不光是財(cái)務(wù)報(bào)表,還有 各品牌的各種結(jié)算報(bào)表,并養(yǎng)成每一個(gè)報(bào)表都要認(rèn)真審核的習(xí)慣,小 至日?qǐng)?bào)表; F. 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各種營(yíng)銷政策,對(duì)公司的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)都詳細(xì)了解透徹 ,然后再指導(dǎo)分公司操作,并認(rèn)真監(jiān)控分公司執(zhí)行的力度與深度; G. 認(rèn)真審核分公司上傳的各種報(bào)告,詳細(xì)了解報(bào)告的內(nèi)容及申報(bào)理由,并 要注意收集各種報(bào)告所需要的附屬資料; H. 認(rèn)真審核分公司的帳套資料,仔細(xì)審核分公司發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù); I. 認(rèn)真學(xué)習(xí)科龍公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,如:分公司的發(fā)貨審核與審批流程 等; 2. 管理能力方面 A. 要學(xué)會(huì)很好的處理公司與稅務(wù)、工商等政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系,學(xué)會(huì)規(guī)避財(cái)務(wù) 與政策風(fēng)險(xiǎn),并確保分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展; B. 要學(xué)會(huì)做為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理人,學(xué)會(huì)很好的調(diào)動(dòng)分公司支持科人員的工作 積極性、主動(dòng)性,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)好內(nèi)部員工關(guān)系,能清楚、準(zhǔn)確地表達(dá)出 自已的看法,在工作中善于溝通并保持良好的人際關(guān)系; C. 要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分公司營(yíng)銷支持科人員為分公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)與支 持,監(jiān)督和規(guī)范分公司運(yùn)作; D. 與業(yè)務(wù)部門要形成一種良好的合作關(guān)系,要為分公司業(yè)務(wù)部門提供全方 位的優(yōu)質(zhì)的服務(wù),但又要堅(jiān)持公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與原則,真正起到 既支持又監(jiān)督的作用; E. 要學(xué)會(huì)權(quán)衡利弊關(guān)系,既要堅(jiān)持公司的各項(xiàng)基本原則與規(guī)章,又要靈活 處理分公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù); F. 認(rèn)真了解分公司支持科的架構(gòu)設(shè)置、各崗位的職能目標(biāo)與工作內(nèi)容,并 應(yīng)對(duì)分公司支持科的各項(xiàng)工作了解透徹并能指導(dǎo)支持科相關(guān)人員進(jìn)行 相關(guān)操作,并能充分利用分公司支持科的人員資源,有效的促進(jìn)各崗 位職責(zé)的完成,并能提升支持科各崗位員工的工作能力與素質(zhì); 3. 工作態(tài)度與責(zé)任心 A. 作為營(yíng)銷財(cái)務(wù)處的一名員工一定要以一種積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待自已的工 作、公司內(nèi)外客戶、兄弟相關(guān)部門等,不要引起任何不必要的抱怨; B. 一定要注意工作的條理、計(jì)劃性,并能認(rèn)真進(jìn)行有效的總結(jié),并及時(shí)向 公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); C. 能夠提出有價(jià)值的建議和新的工作思路,使本職工作及本部門的工作都 能到改進(jìn)與提高; D. 一定要注意工作紀(jì)律性,上班時(shí)間不要做與工作無(wú)關(guān)的事情,并遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工行為規(guī)范; E. 樂于與其它崗位的人員及各同事進(jìn)行有效配合,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成; F. 一定要注意加強(qiáng)工作積極性、主動(dòng)性,主動(dòng)承擔(dān)工作,樂于接受有難度 的工作,積極提出意見與改進(jìn)建議; G. 能夠接受合理的工作改進(jìn)建議并積極改進(jìn),使各季度的工作逐步改善并 保持連續(xù)性,個(gè)人素質(zhì)明顯得以提高; H. 嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)臨時(shí)工作安排。 營(yíng)銷財(cái)務(wù)處新員工的試用期為三個(gè)月,希望各新員工能以上面的要求嚴(yán)格要求 自已,認(rèn)真學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)操作與制度,順利通過試用期,快速成為為后備財(cái)務(wù)經(jīng) 理人,若有新員工在試用期內(nèi)不嚴(yán)格要求自已,達(dá)不到上述要求的,則不能通過試 用期,公司也將不與其簽訂工作合同。 集團(tuán)財(cái)務(wù)部營(yíng)銷財(cái)務(wù)處 2003年9月1日
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