公司員工獎懲制度(doc)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
公司員工獎懲制度
一、目的
第一條 為有效地激發(fā)員工的工作熱情,對員工的工作績效、優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定,對表現(xiàn)差強人意的員工進行鞭策,強化團隊建設(shè)和歸屬意識,引導(dǎo)企業(yè)形成積極向上的企業(yè)文化,實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。
二、基本原則
第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于公司所有員工。
第三條 民主公正原則。獎懲手段、獎懲對象的產(chǎn)生過程、獎懲結(jié)果、具體程序要公正、公開、民主。
第四條 物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合原則。物質(zhì)獎勵為基礎(chǔ)、精神獎勵為根本,二者實行有機結(jié)合。
第五條 實事求是原則。一切以事實為準繩,公平對待每一位員工。
三、內(nèi)容
第六條 書面表揚。對于嚴格遵守公司規(guī)章制度,表現(xiàn)出色、給公司提出了若干有效建議者,或維護了公司利益和形象者,可由所在部門提出申請,報主管領(lǐng)導(dǎo)審核,由人力資源部進行書面表揚。
第七條 年終績效獎金。根據(jù)公司當年的經(jīng)濟效益,提取利潤總額的2%,實行總體控制。以考核結(jié)果為主要依據(jù),以個人實際月工資總額為基數(shù),即
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