面臨的挑戰(zhàn)(ppt)
第十五講 面臨的挑戰(zhàn)
一、HRM新動(dòng)向
新技術(shù)革新
國(guó)際化
高學(xué)歷化
高齡化
自主化
社會(huì)的富?；?
高福利化

新技術(shù)革新
技術(shù)發(fā)展變革快，需要多品種少量生產(chǎn)方式，也就形成了有機(jī)型組織結(jié)構(gòu)，分工關(guān)系發(fā)生變化，會(huì)影響職務(wù)設(shè)計(jì)方式等人力資源管理方式
計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用
重視知識(shí)勞動(dòng)，智力勞動(dòng)
要緩和新技術(shù)帶來的身心疲勞
高學(xué)歷化
管理職不夠，引向?qū)ｉT職，復(fù)線設(shè)計(jì)人生
招酬多樣化，不只是金錢，應(yīng)將價(jià)值觀轉(zhuǎn)向自我實(shí)現(xiàn)
人力成本太高，年俸制，業(yè)績(jī)考核為主，重能力，業(yè)績(jī)，不應(yīng)只重視學(xué)歷，應(yīng)重視能力。
改變現(xiàn)在一般只針對(duì)低學(xué)歷員工進(jìn)行加強(qiáng)管理的作法，也要提高針對(duì)高學(xué)歷員工管理的適當(dāng)作法：自我實(shí)現(xiàn)人，給予大的自主權(quán)、信任式管理。

高齡化
灰色革命，重視大齡求職者的優(yōu)勢(shì)，如有技術(shù)積累，適合當(dāng)指導(dǎo)型；通人性，適合服務(wù)行業(yè)；穩(wěn)健，不容易出事故，適合一定的風(fēng)險(xiǎn)工作
退休年齡延長(zhǎng)，采用靈活勞動(dòng)時(shí)間制度，設(shè)計(jì)好適合高齡干的工作環(huán)境、條件，職務(wù)再設(shè)計(jì)。
福利制度，養(yǎng)老保險(xiǎn)
重視開發(fā)“第二人生”，為退休后的生活而培訓(xùn)、
高齡化
灰色革命，重視大齡求職者的優(yōu)勢(shì)，如有技術(shù)積累，適合當(dāng)指導(dǎo)型；通人性，適合服務(wù)行業(yè)；穩(wěn)健，不容易出事故，適合一定的風(fēng)險(xiǎn)工作
退休年齡延長(zhǎng)，采用靈活勞動(dòng)時(shí)間制度，設(shè)計(jì)好適合高齡干的工作環(huán)境、條件，職務(wù)再設(shè)計(jì)。
福利制度，養(yǎng)老保險(xiǎn)
重視開發(fā)“第二人生”，為退休后的生活而培訓(xùn)、
自主化
參與管理，勞動(dòng)的人性化，勞資協(xié)作
QC，提案改善制度，充分發(fā)揮自己才能和價(jià)值
信息公開，交流，互相信任，
群體作業(yè)，群體決策。
社會(huì)的富?；?

3K工作沒人干
光金錢報(bào)酬不夠，價(jià)值觀多樣化，設(shè)計(jì)多樣勞動(dòng)時(shí)間制度，多放假（有薪假）
教育上提倡自我啟發(fā)，能力開發(fā)
生涯設(shè)計(jì)上提供多線化晉升路線

高福利化

福利由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向社會(huì)化（立法）
注意健康管理、減少醫(yī)療支出
彈性福利計(jì)劃


二、中國(guó)企業(yè)改革的課題
保持以人為本的優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)管理風(fēng)格。
處理好短期效益與長(zhǎng)期利益的均衡關(guān)系。
綜合考慮組織和個(gè)人兩方面的需要


管理者不但是部下HR的利用者，更應(yīng)該是開發(fā)者、支持者，其任務(wù)是創(chuàng)造環(huán)境而不只是下指令。
傳統(tǒng)的發(fā)展模式：
法治 人治 文化治（無為而治）
指揮型領(lǐng)導(dǎo) 師傅型領(lǐng)導(dǎo) 育才型領(lǐng)導(dǎo)
（都是英雄型領(lǐng)導(dǎo)）

我國(guó)：人治 法治 ？


1986年，中國(guó)總工會(huì)的“全國(guó)職工隊(duì)伍情況調(diào)查”、我國(guó)職工需要結(jié)構(gòu)中：
生存人33%
安全人20%
社交人7%
尊重人20%
自我實(shí)現(xiàn)人15%。
三、中國(guó)跨國(guó)公司面臨的挑戰(zhàn)
（一）盡快發(fā)展跨國(guó)公司
開放：“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”
區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化

（二）跨國(guó)公司人力資源管理的主要課題
企業(yè)的管理模式必須與國(guó)際接軌
培養(yǎng)跨文化管理的隊(duì)伍

思考題：

人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)有哪些？
我國(guó)企業(yè)人力資源管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)？

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