咨詢案調(diào)查問卷表(doc)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

咨詢案調(diào)查問卷表(doc)
第一部分:調(diào)研問卷

一、戰(zhàn)略問題

1-1 您是否了解公司現(xiàn)在的戰(zhàn)略目標(biāo)?

非常了解 比較了解 不太清楚 不知道
1 2 3 4

請簡述您所了解的公司的戰(zhàn)略目標(biāo):


1-2 您認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)?

沒有困難 有困難但可以克服 無法實(shí)現(xiàn) 不知道
1 2 3 4

1-3 您所在部門有無根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)制定具體落實(shí)措施?

有 沒有 不知道
1 2 3

1-4 您認(rèn)為公司目前最主要的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?(限選一項(xiàng))

1.( )高質(zhì)量的軍品生產(chǎn)制造能力
2.( )較高的工藝水平
3.( )科研開發(fā)能力
4.( )軍品定點(diǎn)生產(chǎn)的優(yōu)勢
5.( )其它

1-5 您認(rèn)為公司的未來發(fā)展方向應(yīng)該是:

1.( )以生產(chǎn)為主,加強(qiáng)軍品批量生產(chǎn)能力建設(shè)
2.( )以科研試制為主
3.( )試制和批量并重,滿足集團(tuán)科研任務(wù)和軍方定單生產(chǎn)
4.( )如果不同意以上看法,您的看法:


1-6 您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的最薄弱環(huán)節(jié)是 (限選三項(xiàng))

1.( )基本管理制度不健全,管理混亂
2.( )部門設(shè)置不合理,職責(zé)不清
3.( )管理、技術(shù)、技能人才缺失嚴(yán)重,影響科研生產(chǎn)正常進(jìn)行
4.( )公司中高層意見不統(tǒng)一,影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)
5.( )公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不實(shí)際
6.( )管理層能力不夠
7.( )生產(chǎn)設(shè)備能力不足,資金短缺
8.( )其他

咨詢案調(diào)查問卷表(doc)
 

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